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    Des Procédés Et Des étapes De Planification De Carrière

    2007/12/20 15:33:00 41705

    La planification de carrière sur la méthodologie, parce que la méthodologie et des valeurs comme la métaphysique "Tao", est une condition indispensable.

    Mais si elle n'est pas avec un "et" un "la combinaison" Tao "devient vide flottant dans le ciel.


    Planification de la carrière professionnelle est en vue de confusion, collectivement pour une série de services de développement de carrière.


    Après de l'éducation, de la pratique et le marché des services de près de 10 ans de son objectif, la signification déjà comme une carrière bien connu.

    Comme le développement de "l'industrie des consultants et des conseils de gestion" par le Représentant, des doutes quant à la technique de l'outil, sur le service sans effet attendu déterminé, est le défi de son développement.


    Par rapport à la demande d'un co?t élevé bidirectionnel de conseils d'experts et en temps réel, un client de service depuis est le chemin le plus possible.


    Mobilisez vos capacités d 'apprentissage proactif, de mettre en place votre structure de réflexion professionnelle, de mener à bien des actions d' orientation et de promotion dans les maillons clefs, est le point de départ de la conception, de la fourniture de produits et de services.


    L 'acceptation passive s' est avérée très rarement efficace.

    Les règles relatives au ? poisson, à la pêche ? doivent être introduites dans la planification des carrières.


    Par rapport à un consultant pour le développement de la formation professionnelle, de clients et de service depuis "produits de la fourniture de services techniques de prévente, les exigences de capacité technique plus haut, de professionnels et de l'expérience pratique, est loin d'être simple, pour l'introduction de la mosa?que.

    Heureusement, aujourd'hui, le réseau sur le lieu de travail a 12 ans le développement et l'application d'outils d'évaluation, l'accumulation de plus de huit ans de gestion de l'Organisation de la consultation et de la personne de service de consultation de l'expérience, peut l'accumulation de Bo.


    Regarde, "Nous vous préparer pour l'accumulation de Bo" - "miroir et les résultats, y compris la règle", "le procédé et perspectives", "le support d'information" et "sécurité".


    1. La première étape est de planification de carrière professionnelle "orientation", rappelez - vous que c'est "le plus important, c'est que votre carrière" miroir et une règle "pour voir des traits de ta carrière, d'accumulation et de développement de carrière de vous guider de 5 à 10 ans.


    Quelqu'un a dit qu'il a de phare et éclairer des installations de navigation et de guidage de r?le, pas un peu trop.

    En fait, l'orientation professionnelle pour ton coeur de force et de rassembler des ressources limitées, de révéler le degré de différence de caractéristiques clés.

    En résumé, la ferme assurance de l 'orientation professionnelle et des qualités professionnelles est la plus grande assurance stratégique de la réussite professionnelle, est le moyen le plus efficace d' en tirer parti.


    L 'autre critère est l' évaluation des compétences de base professionnelles.

    Elle n 'est pas nécessaire pour la plupart des personnes ayant fait des études supérieures.

    La formation des compétences de base dans le cadre de l 'enseignement universitaire ordinaire est tout à fait à l' appui de vos objectifs fondamentaux de développement professionnel.


    Si vous pensez que vos études universitaires sont moins réussies ou moins réussies, ou que vous avez de grandes attentes en matière d 'Organisation des carrières, il est nécessaire de procéder à une évaluation des compétences par le biais de l' évaluation des compétences de base, afin d 'appuyer vos objectifs professionnels et de définir une orientation et des critères de promotion.

    Ses données sont un modèle commun de compétences des gestionnaires d 'entreprise.


    L 'impact considérable de l' environnement organisationnel sur l 'Organisation des carrières a fait de l' évaluation de la maturité professionnelle une étape de service secondaire.


    Si vous ne ma?trisez pas les ressources et le pouvoir, n 'essayez pas d' améliorer l 'environnement organisationnel, car les individus n' ont pas ce pouvoir.

    L 'adaptation active à l' environnement est un choix intelligent, qui peut être assuré par ses propres efforts, sans se tromper les mains des autres.


    Le principe de l'Organisation, les règles sur le lieu de travail, les stratégies, de perspectives, de procédés d'auto - gestion, etc. sont des signes de ta carrière de maturité "standard, détermine la vitesse de votre retour.

    Pour les immenses efforts déployés ne sont toujours pas reconnu, souvent à cause de l'environnement hostile, continue à avaler ou de rin?age qui couronne une colère, "professionnels de l'évaluation de la maturité" est votre riche expérience, de tours de mentor.


    4. L'absence de décision des informations de support, est terrible de la prise de décision, la soi - disant "pas plein d'idées, de détermination" esprit embrumé.


    La planification des carrières est axée sur la méthodologie car, comme les valeurs, elle est ? métaphysique ? et une condition sine qua non.

    Cependant, si l 'on ne combine pas les ? instruments sous forme ? avec les ? instruments sous - jacents ?, la ? voie ? devient aussi un discours vide qui flotte dans l' espace.


    La planification des carrières doit donc se traduire en fin de compte par des ? décisions de carrière ?, et la ? base d 'information sur les carrières ? est précisément son support d' information.

    Même si le co?t énorme, à très haut risque de piraterie ni la voix forte de couvrir la carrière de conseillers et de clients.

    Conseiller professionnel, les analystes ont par conséquent de blocs de construction, et dont la structure et le contenu est répétée après la conception et l'ajustement, et de continuer.


    5. Est inévitable, à vous à travers et apprendre après toujours besoin de "sécurité" de soutien.

    En particulier, dans les situations complexes, le choix, la stratégie, l 'encha?nement, la hiérarchisation et la planification des priorités exigent une forte participation d' experts.


    Le co?t et l 'efficacité des services consultatifs d' experts, des normes strictes d 'audit technique et des outils de processus de grande envergure permettent aux conseillers professionnels du réseau de fournir des services de première classe et méritent d' être assurés.


    Il y aura aussi des "cheveux épais" plus complets, plus économiques, plus personnalisés, plus efficaces, plus faciles à utiliser, et qui sont implicitement plus professionnels.

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