Lettre De Mission

Période d 'évaluation du comportement professionnel

évaluations du comportement professionnel

Cadres moyens du Ministère de la fabrication

Longueur de la Section de fabrication

Technicien de la Section des procédés

Objectifs de l 'évaluation du comportement professionnel

Objectif général de l 'entreprise

Recettes annuelles des ventes

2R produits: veiller à ce que l 'objectif de 71 millions de yuan, la lutte contre l' objectif de 73 millions de yuan.

Produits de la Division 4R: on prévoit 18 millions de dollars, qui seront finalement fondés sur les commandes réelles * *.

2) bénéfices financiers annuels (* * Calculs consolidés)

Faire en sorte que l 'objectif soit à la hauteur de 1 million de dollars.

Objectifs annuels de la RESPONSABILITé sectorielle

1) Réalisation de l 'objectif de rentabilité comptable interne par l' unité de fabrication tout au long de l 'année

Faire en sorte que l 'objectif de 50.000 Yuan, 200.000 yuan.

2) Le taux d 'exécution du Plan d' entreposage des billets blancs est de ± 80% et celui des objectifs de lutte ≥ 90% (à l 'exception du Plan d' ajustement du Centre de contr?le des mouvements)

3) quota d 'utilisation des fonds dans les produits (y compris les actifs indésirables: 80 000 dollars)

2R dans l 'objectif de l' occupation des produits de 880.000 Yuan, 4R dans l 'objectif d' occupation des produits de 1.150.000 Yuan, par mois moyenne d 'occupation calculs.

Pertes liées à des actifs nouveaux et indésirables

Le montant total des actifs non productifs à la fin de l 'année était inférieur à 50 000 dollars.

Les pertes liées à la cession d 'actifs indésirables ont été inférieures à 20 000 dollars pour l' ensemble de l 'année.

5) Pertes liées au retour des travaux, à la mise au rebut et à la qualité des trois paquets de réclamations pour préjudice pécuniaire (après avoir pénétré dans le dép?t de billets blancs)

Veiller à ce que l 'objectif de 400 000 dollars soit atteint et lutter contre l' objectif de 340 000 dollars.

Note: l 'alinéa a) du paragraphe 1 de l' article 5 du Protocole de Kyoto se lit comme suit:

7) Pertes dues à la mise au rebut de la production de billets blancs (avant d 'entrer dans le dép?t de billets blancs)

Le taux de mise au rebut des produits de la moquette de 0,2%; la vapeur de 0,5%.

8) Pertes dues à un accident du travail

48 000 yuan pour toute l 'année.

Fixation du salaire mensuel brut pour les postes soumis à l 'évaluation du comportement professionnel

Portée de l 'examen

1) cadres moyens 3

2) longueur du chantier

3) techniciens de la Section des procédés

Montant total des salaires

22 300 $au premier semestre et 22 700 $au second semestre.

V. Examen du salaire mensuel de base brut

La comptabilité interne des bénéfices n 'a pas été achevée pendant deux mois consécutifs pour s' assurer de la moyenne des objectifs cumulés.

Pour la deuxième année consécutive, le taux d 'exécution du Plan d' entreposage des billets blancs était inférieur à 80%, le montant total des salaires des cadres moyens a chuté de 150 dollars à partir du troisième mois et le montant total des salaires des cadres généraux a chuté de 275 dollars jusqu 'à ce que le taux d' achèvement des travaux soit égal à 80%.

Le plan d 'entreposage de billets blancs inachevé du mois a entra?né une amende de l' usine h?te pour perte de ≥ 500 yuan, le salaire total des cadres moyens a chuté de 150 yuan à partir du troisième mois et le salaire total des cadres généraux a chuté de 275 yuan.

Pendant deux mois consécutifs, l 'objectif global de contr?le de l' occupation des fonds n 'a pas été atteint, le salaire total des cadres moyens a chuté de 150 dollars à partir du troisième mois et le salaire total des cadres généraux a chuté de 275 dollars jusqu' à ce que l 'objectif soit atteint.

L 'objectif d' occupation des fonds est égal à l 'objectif annuel d' occupation multiplié par le coefficient de correction (le coefficient de correction est le total des produits émis le mois même divisé par le total du plan de vente cible moyen pour 2004, calculé en 2R et 4R respectivement), calculé sur la base de l 'occupation moyenne mensuelle.

Lorsque la valeur cumulée moyenne cumulée des pertes liées au retour au travail, à la mise au rebut et aux trois colis d 'amendes de qualité est supérieure à USD 3 650 000, le montant total des salaires des cadres moyens a chuté de 150 dollars à partir du troisième mois, le montant total des salaires des cadres moyens a chuté de 275 dollars et les pertes du même mois se sont élevées à moins de USD 3 650 000 et les pertes moyennes cumulées à moins de USD 3 650 000.

6, la société a prescrit d 'autres projets d' évaluation, conformément aux dispositions pertinentes de la société.

Versement du salaire mensuel de base

Le Ministère des finances de la société calcule le montant total des salaires versés par le Département sur la base des indicateurs opérationnels du mois en cours.

Le Ministre de la fabrication établit un système interne de répartition et d 'évaluation, qui est soumis à l' approbation du Directeur général.

Mesures d 'incitation en vue de la réalisation des objectifs en matière d' évaluation du comportement professionnel en fin d 'année

Lorsque les objectifs fixés en matière d 'évaluation du comportement professionnel auront été atteints à la fin de l' année, le montant total de la prime sera calculé comme suit pour les fonctionnaires chargés de l 'évaluation du comportement professionnel.

Le Ministre de la distribution et de la fabrication est responsable de la distribution du montant total des primes, après approbation par le Directeur général.

Incitations à la réalisation des objectifs généraux de l 'entreprise

Mesures d 'incitation pour atteindre les objectifs annuels de responsabilité sectorielle

Incitations au développement de nouveaux produits

60% des primes d 'encouragement accordées aux promoteurs de la vente sont récompensées par des subventions supplémentaires de l' entreprise.

Le présent Cahier des charges a été évalué sur la base du plan de vente 04 de la CVIM, sans tenir compte des incidences de facteurs tels que la taille.

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