Le Protocole D 'Exposition: Attention à L' Image Globale Et Aux Techniques D 'Interprétation

Expositions, présentation de modèles, de textes, de graphiques, de vidéos pour les visiteurs, réunions d 'information organisées. Selon la pratique, les organisateurs de l' exposition doivent axer leurs efforts sur des taches spécifiques, notamment l 'identification des participants, la diffusion du contenu de l' exposition, l 'affectation des emplacements, les questions de sécurité, les services d' appui, etc.

Lors de leur participation officielle à l 'exposition, les unités participantes doivent demander à tout leur personnel d' unir leurs efforts, de faire preuve de compassion et d 'esprit d' équipe pour gagner une grande victoire.

Premièrement, il faut s' efforcer de préserver l 'image d' ensemble. En règle générale, il faut que les membres du personnel qui participent à l 'exposition soient habillde fa?on uniforme. Lors d' une grande exposition, il est préféraque l 'unité participante, lorsqu' elle organise l 'accueil réservé aux invités, se porte une robe monocouleur couleur et une ceinturouge rouge de couleur rouge portant le nom de l' unité participante ou de son h?te.Les hommes doivent se raser et les femmes doivent se maquiller.

Une fois l 'exposition officiellement inaugurée, tous les membres du personnel de l' unité d 'exposition doivent être prêts à se tenir prêts.

Il est interdit d 'être en retard, de partir prématurément, de faire le tour de l' est sans raison, et encore moins de s' asseoir, de se coucher, de se ralentir l 'un l' autre.Bienvenue!Ensuite, il faut se tourner l 'un vers l' autre, s' excuser un peu, tendre la main droite, tendre la paume vers le haut, pointer le doigt vers le stand, et se dire: visitez.

Lorsque les spectateurs partent, les fonctionnaires doivent de bonne foi s' excuser et se dire ? Merci d 'être venus ? ou ? au revoir ?.

Troisièmement, il faut bien utiliser les techniques d 'interprétation.

Si nécessaire, le public peut être invité à le faire lui - même ou à se faire démonter par le personnel.