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    Face à La Fin De Courses, Comment Améliorer L'Efficacité?

    2009/5/14 15:38:00 42087

    Des utilisateurs de l'Internet dans Baidu Tieba: système de société très compliqué, d'habitude il y a un tas de choses à faire, le temps est toujours invisible est consommée, jusqu'à ce que le travail, trouvé un jour dans quelques heures à faire des "affaires".

    à première vue, la question semble simple, et chacun d 'entre nous, du point de vue de ses spectateurs, peut faire un grand nombre de propositions, telles que la classification des services en fonction des ressources nécessaires, l' harmonisation des services, l 'élimination des interférences, la décentralisation (délégation de mandats ou sollicitation d' assistance).

    Mais dans la pratique, ce n 'est pas aussi simple que cela.

    Aujourd'hui, l'efficacité de l'ordre de plusieurs jours en face de Jobs, recommandations, peut vous aider à améliorer l'efficacité de travail voir.

    0, le traitement centralisé de Jobs: titre appelé zéro, c'est parce que c'est un principe de base est de traiter avec le travail, il semblait si bien assez correctement dans un environnement réel dans le mur.

    Beaucoup d 'amis d' Exia ont essayé de se concentrer, mais beaucoup ont échoué.

    La soif est allé boire de l'eau, puis au fait laver son visage, dans la zone de repos voir reposer les yeux de poisson (narrateur: C'est un bon environnement ah), de retourner au travail après moins de 10 minutes encore debout: urgent;


    D'autres ont trouvé le téléphone n'est pas immédiatement après, pour recharger le déjeuner, mais jusqu'à quand, mais il a quelque fois manqué un appel important après avoir changé de stratégie, c'est - à - dire sous - C'est - à - dire d'acheter, de mettre les choses à acheter la carte de recharge et de négociation de services avec d'autres services mis ensemble (de toute fa?on, sors, reviens après avoir constaté que trois appels manqués le patron sur le téléphone, il a d? à nouveau interrompu pour le rapport.


    Ces communs peut décrire "concentration de traitement" sans défense face à des principes sans fin, mais à partir de traitement centralisé de principes, tu sera plus difficile.

    Alors l 'échelle de l' efficacité souligne une fois de plus que la concentration n 'est pas une solution définitive, mais un pas que chacun doit faire.

    1, l 'acceptation psychologique: dans un article largement reproduit sur le Web, il est question de ? l' acceptation d 'un monde imparfait ?, de même, nous sommes obligés d' accepter l 'infinie complexité du travail, qui est à la fois l' expression latérale de l 'essence du travail et la base de toutes les méthodes d' amélioration de l 'efficacité - une grande raison de penser que vous en avez assez entendu et que l' efficacité ne sera pas trop grande.

      2、提高雜事處理能力:根據(jù)處理能力的不同,每個(gè)人對(duì)待“雜事”所需的時(shí)間可能相差非常多,舉身邊的例子來(lái)說(shuō):如果在發(fā)傳真的路上就在手機(jī)里找好電話號(hào)碼,直接撥號(hào)總要快過(guò)放好文件之后再找(節(jié)約1分鐘);當(dāng)客戶提了一大堆問(wèn)題,并管你要報(bào)價(jià)資料的時(shí)候,讓對(duì)方先寫清需求,按照公司主頁(yè)上的email地址發(fā)封信過(guò)來(lái),再據(jù)此回復(fù),肯定比對(duì)著電話不著四六地雞同鴨講更可靠(節(jié)約5-10分鐘);再比如管理部要某產(chǎn)品銷售的報(bào)表,一個(gè)熟悉辦公軟件的人,能比不熟悉的人更快地做好,公司里曾有因?yàn)楹喜卧駜?nèi)容這個(gè)小問(wèn)題,耽誤1小時(shí)用來(lái)復(fù)制粘貼的真實(shí)事例(如果你還不會(huì),請(qǐng)看這里)。

    La notion d 'une banque d' outils personnels: ce que tout le monde fait en fait, par exemple, il y a des contrats types; par exemple, les employés de sociétés qui ont souvent des échanges pnationaux préparent l 'horloge mondiale.

    Mais il ne s' agit là que d 'une part, et de l' autre, il faut faire en sorte que leurs connaissances et leur expérience soient délibérément pformées en ? outils ? prêts à être utilisés à tout moment afin de réduire les délais et d 'accro?tre l' efficacité.

    Cette question entrelacement que Foster, l'efficacité de l'ordre de jour ne peut pas te parler de quelque chose de concret, on ne peut demander à tout le monde pendant le travail et l'étude, à tout moment, attention!

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