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Dans le cercle Internet, il semble anormal de ne pas br?ler de l 'argent, à l' exception de Zhang Rui.Pour Zhang Rui, l 'argent n' est pas le plus important, c 'est de travailler dur.
De l 'édition à CEO
Avant de Shanghai, Zhang Rui était éditeur de Computer World.
En 1996, après avoir obtenu son dipl?me de l 'université Zhang Rui, qui étudiait les missiles, est arrivé au monde de l' informatique, à l 'age d' or de Computer World, où l 'influence de l' Internet n 'était pas accessible, tandis que Zhang Rui était responsable de la partie du marché Zhongguancun, qui se battait quotidiennement sur la ? position de front ?.
? à l 'époque, nous étions très pressés de travailler 20 exemplaires par semaine, et il nous fallait 40 à 500 000 mots pour les seuls textes de groupe, et les textes paraissaient étourdis. ?
Comme c 'est le hebdomadaire, la prescription est plus lente, Zhang Rui a mis certains éléments en ligne à l' avance.Le nom de domaine et l 'espace ont été donnés par d' autres personnes, ainsi que les conditions d 'accès à la presse, Zhang Rui a commencé à travailler avec soin sur cette "réserve", c' est - à - dire l 'avant - garde de l' ours en ligne.
Au cours de l 'été 1998, le nombre de visiteurs en ligne de Bear avait atteint plus de 2 000 par jour, se pla?ant au premier rang des 10 premiers sites Web.Avec un groupe de lecteurs fixes, le site Web se développe tous les jours, le contenu mis à jour est progressivement passé de quelques centaines de mots par jour à des milliers de mots par jour, le nombre de visiteurs dépassant pour la première fois 10 000 par jour.En 1999, l 'avenir du site Web s' est éclairci, Zhang Rui a quitté le Journal, la société a été créée à Shanghai, ce qui a permis de redresser l' ours en ligne.
Au début, il n 'y avait que trois ou quatre personnes sur le site Web, à l' exception de Zhang Rui, tout le monde à temps partiel, Zhang Rui leur a dit qu 'il n' y avait pas de salaire ici, ces personnes sont toujours là.Il y a aussi des clients publicitaires qui sont toujours leurs clients depuis le début.Zhang Rui a dit que les clients de ce type ont environ 5 ou 6, le prix de leur site Web n 'a pas changé, ou le prix d' origine.
Bien que le modèle de la rentabilité en ligne de l 'ours n' ait pas changé, principalement grace aux recettes de la publicité, le contenu du site Web continue de changer.Si de nouveaux produits numériques sont lancés, nous les évaluerons dès que possible et les résultats seront affichés sur le Web. ?
En 2002, Bear Online a commencé à essayer le commerce électronique en ouvrant la ville de commerce électronique, son chiffre d 'affaires a atteint 20 millions l' année dernière, depuis 2004, elle est encore divisée dans tout le pays, elle compte 16 antennes à l 'heure actuelle.
L 'argent n' est pas le plus important.
De 2000 à ce jour, l 'Internet a connu trois vagues, les sites qu' ils ont mis en place avec eux sont rarement non financés, mais Zhang Rui semble être particulièrement impressionné.
? en 2000, lorsque nous avons élargi notre portée, beaucoup d 'innovations sont venues à la porte, parler de coopération, parler d' acquisition, parfois, deux ou trois par jour, parler de fatigue, enfin prendre leur propre chemin.Après 2000, la bulle Internet s' est effondrée, un site Web qui a beaucoup br?lé s' est effondré et nous gagnons toujours de l 'argent. ?
? en 2004, une nouvelle vague de chaleur s' est déclenchée sur l 'Internet, et un grand nombre de personnes sont venues nous chercher, cette fois - ci, beaucoup plus d' investissements étrangers, mais la plupart d 'entre elles ont besoin de 100% d' actions, nous n 'avons pas vraiment discuté, ou nous avons décidé de faire ce que nous faisons et de se développer lentement. ?
C 'est peut - être dans ce cercle que Zhang a l' habitude de regarder les hauts et les bas.
"L 'argent n' est pas le plus important.On voit que les autres sont des millions de dollars, ils font comme nous, même le chiffre d 'affaires est moins élevé que nous.L 'argent est certes utile, mais la plupart des fonds peuvent être surmontés. ?
Selon Zhang Rui, un site professionnel comme l 'ours en ligne est un peu moins développé que certains portails, "portail Web pour attirer davantage d' yeux, mais pour nous, faire savoir à tout le peuple que vous n 'avez pas grand chose à faire, il est essentiel de" localiser "pour que ceux qui doivent le savoir le sachent.
Entre 2000 et 2004, Bear Online a été multiplié par deux ou trois par an, le chiffre d 'affaires a dépassé les 10 millions de dollars en 2004 et il augmente maintenant à 50% par an.
"Le site Web est à partir du début, personne ne vous dit ce qui est juste, ce qui est faux, si vous essayez continuellement de nouvelles directions, l 'expérience a besoin d' être accumulée, les erreurs sont certainement à commettre, si rapidement des erreurs, de mourir plus vite, s' il ya encore Le temps d 'ajuster, peut - être une chance.En d 'autres termes, il est encore temps de corriger les erreurs.
De l 'édition à CEO
Avant de Shanghai, Zhang Rui était éditeur de Computer World.
En 1996, après avoir obtenu son dipl?me de l 'université Zhang Rui, qui étudiait les missiles, est arrivé au monde de l' informatique, à l 'age d' or de Computer World, où l 'influence de l' Internet n 'était pas accessible, tandis que Zhang Rui était responsable de la partie du marché Zhongguancun, qui se battait quotidiennement sur la ? position de front ?.
? à l 'époque, nous étions très pressés de travailler 20 exemplaires par semaine, et il nous fallait 40 à 500 000 mots pour les seuls textes de groupe, et les textes paraissaient étourdis. ?
Comme c 'est le hebdomadaire, la prescription est plus lente, Zhang Rui a mis certains éléments en ligne à l' avance.Le nom de domaine et l 'espace ont été donnés par d' autres personnes, ainsi que les conditions d 'accès à la presse, Zhang Rui a commencé à travailler avec soin sur cette "réserve", c' est - à - dire l 'avant - garde de l' ours en ligne.
Au cours de l 'été 1998, le nombre de visiteurs en ligne de Bear avait atteint plus de 2 000 par jour, se pla?ant au premier rang des 10 premiers sites Web.Avec un groupe de lecteurs fixes, le site Web se développe tous les jours, le contenu mis à jour est progressivement passé de quelques centaines de mots par jour à des milliers de mots par jour, le nombre de visiteurs dépassant pour la première fois 10 000 par jour.En 1999, l 'avenir du site Web s' est éclairci, Zhang Rui a quitté le Journal, la société a été créée à Shanghai, ce qui a permis de redresser l' ours en ligne.
Au début, il n 'y avait que trois ou quatre personnes sur le site Web, à l' exception de Zhang Rui, tout le monde à temps partiel, Zhang Rui leur a dit qu 'il n' y avait pas de salaire ici, ces personnes sont toujours là.Il y a aussi des clients publicitaires qui sont toujours leurs clients depuis le début.Zhang Rui a dit que les clients de ce type ont environ 5 ou 6, le prix de leur site Web n 'a pas changé, ou le prix d' origine.
Bien que le modèle de la rentabilité en ligne de l 'ours n' ait pas changé, principalement grace aux recettes de la publicité, le contenu du site Web continue de changer.Si de nouveaux produits numériques sont lancés, nous les évaluerons dès que possible et les résultats seront affichés sur le Web. ?
En 2002, Bear Online a commencé à essayer le commerce électronique en ouvrant la ville de commerce électronique, son chiffre d 'affaires a atteint 20 millions l' année dernière, depuis 2004, elle est encore divisée dans tout le pays, elle compte 16 antennes à l 'heure actuelle.
L 'argent n' est pas le plus important.
De 2000 à ce jour, l 'Internet a connu trois vagues, les sites qu' ils ont mis en place avec eux sont rarement non financés, mais Zhang Rui semble être particulièrement impressionné.
? en 2000, lorsque nous avons élargi notre portée, beaucoup d 'innovations sont venues à la porte, parler de coopération, parler d' acquisition, parfois, deux ou trois par jour, parler de fatigue, enfin prendre leur propre chemin.Après 2000, la bulle Internet s' est effondrée, un site Web qui a beaucoup br?lé s' est effondré et nous gagnons toujours de l 'argent. ?
? en 2004, une nouvelle vague de chaleur s' est déclenchée sur l 'Internet, et un grand nombre de personnes sont venues nous chercher, cette fois - ci, beaucoup plus d' investissements étrangers, mais la plupart d 'entre elles ont besoin de 100% d' actions, nous n 'avons pas vraiment discuté, ou nous avons décidé de faire ce que nous faisons et de se développer lentement. ?
C 'est peut - être dans ce cercle que Zhang a l' habitude de regarder les hauts et les bas.
"L 'argent n' est pas le plus important.On voit que les autres sont des millions de dollars, ils font comme nous, même le chiffre d 'affaires est moins élevé que nous.L 'argent est certes utile, mais la plupart des fonds peuvent être surmontés. ?
Selon Zhang Rui, un site professionnel comme l 'ours en ligne est un peu moins développé que certains portails, "portail Web pour attirer davantage d' yeux, mais pour nous, faire savoir à tout le peuple que vous n 'avez pas grand chose à faire, il est essentiel de" localiser "pour que ceux qui doivent le savoir le sachent.
Entre 2000 et 2004, Bear Online a été multiplié par deux ou trois par an, le chiffre d 'affaires a dépassé les 10 millions de dollars en 2004 et il augmente maintenant à 50% par an.
"Le site Web est à partir du début, personne ne vous dit ce qui est juste, ce qui est faux, si vous essayez continuellement de nouvelles directions, l 'expérience a besoin d' être accumulée, les erreurs sont certainement à commettre, si rapidement des erreurs, de mourir plus vite, s' il ya encore Le temps d 'ajuster, peut - être une chance.En d 'autres termes, il est encore temps de corriger les erreurs.
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