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    Le Bon Fonctionnement Du Supermarché, C 'Est Le Choix De L' Emplacement.

    2010/3/2 11:34:00 27

    Le Bon Fonctionnement Du SupermarchéC 'Est Le Choix De L' Emplacement.

    En règle générale, les supermarchés traditionnels, qui représentent les petites entreprises traditionnelles, n 'ont qu' une superficie de 100 100 500 mètres carrés; les supermarchés standstandards, qui sont des industries de base répondant aux besoins essentiels de la vie, ont une superficie d 'exploitation de 500 à 1 500 500 500 500 mètres carrés; Les grands supersupermarchés intégrés, une superficie de 2 500 à 5 000 mètres carrés; les supersupersupersupersupermarchés intégrés, une superficie de 6 000 à 10 000 mètres carrés ou plus; les magasind' entrep, en tant que principale industrie de distribution, utilisent généralement des plates - formes stratifiées et une surface d 'exploitation supérieure à 10 000 mètres carrés;industrie chimique, la zone d' activité est de 60 1 200 mètres carrés.


    L'enquête approfondie de l'emplacement à scientifique complet


    Site de supermarché doit être grand, saisir des conditions commerciales de la Ville, y compris de type communautaire, les installations, les conditions de circulation, l'aménagement urbain, les consommateurs de facteurs, et d'autres attributs commerciaux.


    De type communautaire: regardez d'abord de terrain, le climat et les conditions naturelles du climat, etc., puis l'enquête administrative, économique, de l'histoire, de la culture et de la condition sociale, de manière à déterminer est le Centre de la communauté ou de communautés isolées?

    Est - ce une communauté de col blanc noble ou une nouvelle communauté civile?


    Services communautaires: des services publics tels que les écoles, les h?pitaux, les parcs, les installations touristiques et les institutions * * peuvent attirer les consommateurs.

    Il serait donc utile de conna?tre le type, le nombre, la taille et la répartition des installations communautaires.


    Conditions de pport: il s' agit des facteurs qui influent le plus directement sur l 'emplacement du supermarché, tels que les conditions de circulation entre la ville et la banlieue, entre les batiments, etc.

    Ainsi, pour les supermarchés d 'entreposage, le cercle d' affaires est relativement large et se trouve généralement dans les combinaisons urbaines et rurales, loin de la Ville, il est préférable d 'avoir plus de places de stationnement dans les pports publics à proximité de ces supermarchés, ce qui attire les clients à distance.


    Planification communautaire: des plans de développement des rues, des plans d 'élargissement des routes, des projets de construction de routes à grande vitesse et à grande vitesse, etc., auront un impact considérable sur l' environnement commercial futur et devraient être saisis en temps voulu pour suivre avec précision la dynamique du développement.

    Seulement conna?tre la planification urbaine, pour le site de magasin est conforme aux exigences de planification, et après des magasins autour de changement de circonstances, de sorte que l'on peut le magasin après le nombre de clients dans une plage de valeurs et d'autres conditions raisonnablement estimer, et pour le développement à long terme de la boutique de faire des prévisions.


    Les habitants de facteurs: sur les résidents de la population, ménages, de revenus, de faire des enquêtes de la consommation et de la coutume.


    Les attributs: nombre de salariés, les supermarchés, les ventes de la zone à un plan précis.


    Finaliser magasin dépend de 12 indicateurs, pour comprendre la structure de base de la communauté commerciale préliminaire de verrouillage, la prochaine étape est de réduire progressivement le champ d'application, la position des supermarchés finalement sélectionné, mais 12 indicateurs de référence commerciale, des résumés comme suit:


    (1) de nature commerciale.

    Les principales dispositions de la zone du magasin, à quelles régions devraient éviter d'ouvrir un magasin;


    2) Nombre de personnes et de ménages.

    ? conna?tre le nombre de logements qu 'il faut loger dans un certain cercle;


    3) Nombre de magasins concurrentiels.

    Déterminer le nombre de magasins dans la plage de valeurs de la concurrence;


    (4) l'état de flux de passagers.

    Les estimations de l'enquête par les piétons devant le magasin de quantité minimale;


    (5) l'état de la route.

    Comme les trottoirs, si la distinction entre les rues, le type et le nombre de véhicules, de facteurs tels que la largeur de la route;


    (6) La situation des magasins à proximité.

    Comme la gestion de race, de l'échelle et de la décoration extérieure, style, etc.;


    (7) l'état du site.

    Tels que taille de magasins, de la forme, de la Fondation, le degré d'inclinaison, la hauteur, l'orientation, le soleil, telles que des conditions de la route;


    8) conditions juridiques.

    ? s' assurer, lors de la création de nouvelles succursales ou de la rénovation d 'anciennes boutiques, qu' elles sont conformes à la réglementation de l 'urbanisme et de la construction, en particulier en ce qui concerne les restrictions;


    9) loyers.

    Un loyer maximum pour les sous - secteurs;


    10) conditions de stationnement nécessaires.

    Parking des clients et des fabricants de l 'espace d' importation;


    11) montant maximum des placements.

    La valeur de référence est le chiffre d 'affaires ou la superficie du site;


    12) effectifs.

    Pour vendre de la zone de référence pour chacun des dispositions, telles que la zone de service ne doit pas être à moins de 20 mètres carrés.


    Une fois déterminé l'intérieur de ne pas changer la décision, tels que, par exemple, une fois ébranlée, ou souvent "secouer", la normalisation de détruire de fonctionnement de l'entreprise et la destruction de la cha?ne, de la stabilité et de la sécurité.

    Bien s?r, si la pression de la concurrence ou la vitrine est trop petite échelle, les investisseurs peuvent envisager la modification de sites.


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