Xu Shuguang: Ce N 'Est Pas Une Chance D' Aventurer, C 'Est Un Idiot.

Xu Yuguang est un "entrepreneur fou", dont l 'expérience d' Entrepreneur est décrite par Li Kaifeng comme une "histoire exemplaire qu 'il a toujours voulu".

Pendant 14 ans, il a créé neuf sociétés aux états - Unis et en Chine, dans de nombreux secteurs tels que l 'immobilier, l' h?tellerie, l 'habillement, la santé, le vin, etc.

Son entreprise le plus célèbre est l 'h?tel Greenhouse, le projet le moins lucratif actuellement mis en ?uvre par Xu Yuguang, dont l' objectif est de porter le nombre de succursales à 700 cette année.

Le gar?on rural ordinaire, Xu Yuguang, né en 1964 à lachan (Shandong), a été affecté au Département national de l 'espace après avoir obtenu son dipl?me universitaire, mais a rapidement démissionné de son job d' or pour aller à l 'université de Californie du Sud (états - Unis) où il a étudié les mathématiques, l' informatique et la gestion commerciale.Grace à son travail financier dans plusieurs grandes entreprises des états - Unis, il s' est vu offrir l 'occasion de devenir Président d' une entreprise de construction de l 'état de Californie du Sud pendant la crise immobilière américaine de 1990 et a dirigé la société hors de la crise immobilière, devenant ainsi la plus grande entreprise de l' état de Californie du Sud.

Par la suite, Xu Yuguang a investi sans relache dans le domaine de la santé des états - Unis, à la maison et dans la ville de Shandong pour construire des usines d 'exportation de vêtements, dans le Liaoning pour construire l' industrie de la rénovation de la vieille ville...Au cours du second semestre de 2004, Xu Yuguang a repris ses activités et investi 20 millions de dollars dans la création d 'un h?tel économique Greenhouse en Chine.Par la suite, le fonds privé des états - Unis a investi environ 60 millions de dollars supplémentaires dans l 'expansion de la cha?ne h?telière Greenhouse, qui compte actuellement 430 magasins répartis dans tout le pays et se classe au sixième rang mondial pour ce qui est des parts de marché, de la taille, etc.

L 'atout de Xu Yuguang n' est pas seulement de commencer à partir de rien, mais de devenir fondateur de nombreuses sociétés qui transcendent différentes branches d 'activité, et de continuer à fonctionner bien après avoir commencé à fonctionner, puis de s' engager dans la prochaine vague d' entreprises.

Dans son autobiographie "j 'aime bien l' entreprenariat", il a souligné à maintes reprises que l 'entreprenariat n' a pas de talent, mais simplement une attitude de terrain, à se préparer à l 'occasion.En mathématiques, il croit aux "événements probables" pour avoir plus de chances de réussir, il fait souvent des choses approximatives, choisit des métiers à probabilité, et même donne à ses enfants le nom le plus populaire aux états - Unis.

Il se lance dans différentes branches d 'activité, en suivant sa propre "théorie du risque décentralisé", en ne pla?ant pas les oeufs dans le même panier et en créant des bénéfices dans chaque branche d' activité.

Il y a longtemps que je t 'aime, jamais je ne t' oublierai.

Je ne fais que des choses improbables.

L 'argent est un indicateur absolu de la richesse matérielle, mais je pense que la plus grande richesse d

Vous êtes étudiant en mathématiques, d 'origine financière, n' êtes - vous pas particulièrement intéressé à faire des investissements financiers?

Xu yue: J 'ai fait des investissements jusqu' à présent, mais je n 'ai pratiquement pas fait de virement d' actions.Je préfère les fonds indexés, dont la plupart ne gagnent pas en 20 ans.Toutefois, le Fonds d 'indexation est stupide et n' a pas besoin d 'être analysé, et il est plus difficile pour quiconque de prévoir l' évolution des investissements publics.

Pour les actions chinoises, l 'aspect le plus connu est l' irrationalité.Ce qui est certain, c 'est que tout ce qui compte, c' est d 'être monté, menti, aléatoire.Une personne peut être précise pour la cinquième ou la dixième année consécutive, mais cela ne veut pas dire qu 'elle est visible, mais c' est là que se situent les bases de la chance et des probabilités.Les projections de 1 000 personnes, une fois tous les six mois, permettent d 'éliminer 10 fois et, cinq ans plus tard, une autre personne est exacte 10 fois.

Beaucoup de riches me disent que la richesse n 'est qu' un chiffre pour eux, qu 'est - ce que vous en pensez?

Xu Aurore: l 'argent est un indicateur absolu de la richesse matérielle, mais je pense que la plus grande richesse d' une personne est la capacité de contr?ler, de gérer et de manipuler la richesse matérielle.J 'essaie d' y arriver.

Je demande souvent aux gens autour de toi de te donner 10 milliards pour rester sur la lune.En fait, la vie riche, la vie précieuse est le sentiment de bonheur, de dignité et d 'honneur qu' engendrent les échanges avec la société et les amis, ce qui n 'est pas simplement mesurable en renminbi ou en dollars des états - Unis.Quelle valeur apporte - t - on aux gens ou à la société autour de toi?J 'ai vu des gens qui avaient un peu d' argent, qui avaient hérité d 'une fortune familiale, jouaient au football, regardaient la télévision et finissaient par mourir en silence.Il s' agit au mieux de l 'argent, de la vie matérielle, de la fortune, de la vie, la définition de la vie.

Je pense que votre père a eu une influence décisive sur vos valeurs et vos valeurs.

C 'est s?r quand j' étais petit.L 'influence de la famille sur vous est certainement implicite et détermine dans une large mesure les valeurs de la vie d' une personne.

Quel est le prix que votre père vous a donné?

Xu Aurora: il y en a plusieurs.Le premier est que l 'on doit être quelqu' un de valeur et de respect.Ou de nos mots les plus terribles du Shandong, c 'est l' amour de la face.Le deuxième, c 'est de travailler dur pour toujours, de travailler dur pour toujours.

Je me souviens qu 'il y avait dans votre livre une phrase qui veut être respectée par les autres, c' est le travail, pas l 'argent et les relations.

Xu Aurore: encore plus vulgaire, vous devez au moins avoir un peu d 'utilité pour les autres.J 'espère que c' est très positif. ?a amène beaucoup d 'amis, de relations et de ressources.

Il y a une chose que vous avez toujours suivie, c 'est de faire des choses qui sont probantes.

Xu Aurora: C 'est la spécialité que j' ai apprise par la suite, les statistiques de probabilité des mathématiques, ce qui m 'a beaucoup influencé.Je regarde le succès d 'une entreprise, d' un investissement, sur quoi repose - t - il?C 'est une opportunité unique ou une accumulation de gouttelettes.Cela m 'a permis de découvrir que la grande majorité des réussites de la vie, des entreprises et même des pays se battent dur, s' accumulent au jour le jour, comme des microscopes.

Mais en regardant votre parcours dans la vie, je pense que vous avez fait quelques choses qui ne sont pas probantes.L 'avenir est incertain, car la langue n' était pas parlée à l 'époque.

Xu Aurore: ce n 'était pas une aventure.En 1984, on m 'a dit qu' aux Etats - Unis, on payait 5 dollars par heure.?a vaut le coup d 'y aller.

Il y a aussi les experts étrangers que nous avons rencontrés à l 'époque, dont la connaissance, la fa?on dont ils parlent et voient les problèmes m' attirent beaucoup.

Est - ce qu 'il y a un conflit entre ce qui est probable et l' esprit d 'aventure radical dont ont besoin les entrepreneurs que vous avez à plusieurs reprises créés?

Xu Aurora: Non.Si ce n 'est pas une chance de prendre des risques, c' est un idiot.

Un homme intelligent calcule les probabilités de succès, du moins avec une certaine certitude, nous appelons l 'espérance.Valeur désirée = valeur X probabilité d 'acquisition, les calculs à intervalles réguliers sont effectués en vue d' une intégration.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

La profession que vous avez choisie est donc approximative?

Xu Aurora: J 'ai choisi l' industrie de Chaoyang, je ne dirai pas que les gens ne portent plus de vêtements, donc je fais de l 'habillement, de la nourriture et de l' hébergement de l 'industrie de la consommation, je pense que dans l' avenir que nous pouvons voir, tout devrait être nécessaire.

"Je suis la grenouille."

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Xu Aurore: le Fonds des indices est ainsi, le vent n 'a rien à voir avec les buffles.Pour moi, le modèle de gestion de tous les secteurs est à peu près le même.Les connaissances et l 'expérience de ces différentes branches d' activité, qui sont liées entre elles, ne sont certainement pas suffisantes au début mais, dans une certaine mesure, dispersent les risques.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

En outre, je fais ces entreprises à cause de l 'appui et de la coopération d' amis qui vous ont présenté des opportunités.Si vous devenez utile aux amis voisins, pour avoir la possibilité de coopérer, on pense d 'abord à vous trouver.

Comment allez - vous maintenant?

Xu Aurora: Tout va bien, sauf Greenhouse.

Malgré la crise financière, beaucoup d 'usines de vêtements ont été fermées, mais nos performances au cours de l' année écoulée ont été meilleures que l 'année précédente, parce que la gestion solide et la qualité.La dernière fois que le Directeur général m 'a dit que AMC était au premier rang.Cette société est principalement exportatrice et rentable.

Nos projets immobiliers en Chine sont également très bien réalisés, les deux états - Unis aussi bien immobiliers que h?pitaux, y compris en période de crise financière, et très rentables.Rehabilitation Products Co., Ltd travaille avec le Groupe d 'affaires civiles de la ville de Shanghai, le développement n' est pas satisfaisant, mais dans l 'ensemble, il est bon.

Financial Weekly Newsletter: How are the Global Index Fund Performance?Quel est le rendement annuel des investissements et l 'augmentation des bénéfices?

Xu yue: très bien.Toutes les entreprises augmentent leurs bénéfices de plus de 15% par an, parfois plus, à l 'exception de Greenhouse.

Greenhouse a été créée pour créer une marque, les systèmes, le personnel et les co?ts ont d 'abord été relativement importants, comme prévu.En plus de la concurrence dans l 'industrie h?telière chinoise est relativement intense, mais les intrants ne produisent, de l' argent liquide à l 'augmentation des bénéfices de l' entreprise, sont très sains.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Mais il a des effets de marque à long terme et la rentabilité, ainsi que des ressources humaines précieuses, ce sont des actifs incorporels de Greenhouse.

Pourquoi êtes - vous retourné dans votre pays, alors que votre famille est toujours aux états - Unis?

Xu yue: il s' agit d 'une décision relativement stupide et non planifiée.Dans le plan initial, les vêtements, l 'immobilier sont des investissements, et non pas une participation directe à la gestion.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Xu Daoguang: ils sont tous à leur propre recherche, tous au niveau de 6770 points, c 'est une chose plus détestable, donc ils s' enfoncent lentement.Tu te souviens de l 'histoire des grenouilles?Je suis la grenouille, je l 'ai fait cuire.Mais d 'un autre point de vue, il se peut qu' ils soient cuits à mort, mais pas cuits à la fin en un bon bol de soupe de poulet.

Votre femme et vos enfants en Amérique n 'ont pas d' objection?Il para?t que tu n 'es jamais rentré à No?l.

Xu Dao: il est habitué.Il vaut mieux accepter la réalité que de se plaindre des conséquences.Mes enfants, ma famille est très compréhensible.J 'ai aussi l' intention de former notre équipe de gestion dès que possible, et de prendre un peu plus de temps pour y retourner.

Il y a combien de temps à l 'intérieur du pays et combien de temps aux états - Unis?

Xu Aurora: 65 à 70% du temps dans le pays.

Le Trésor hebdomadaire: dans le pays, il s' occupe surtout de Greenhouse?

Xu Aurora: Oui.

A la fin de l 'année dernière, vous avez mis en place une autre plate - forme de vente directe de vin.

Xu Yuguang: Oui, j 'ai invité la technologie du vin Co., Ltd, est de faire la vente directe et la production de vin.En Californie, nous avons une société spécialisée dans le développement et la production de vin.Il y a beaucoup d 'impuretés et de polluants dans les vins nationaux en raison de problèmes d' environnement, de qualité de l 'eau et de l' atmosphère.Nous voulons juste faire quelque chose de bon marché.Au cours des trois mois à venir, beaucoup de visiteurs en retour, en raison de la distribution, est maintenant principalement le delta du Yangtze clients.

Tu as encore un fardeau?Tu n 'as jamais pensé à perdre?

Xu Yuguang: il y a beaucoup d 'amis, on ne cesse de vous recommander, il y a encore plusieurs projets à démarrer.J 'espère qu' il y a un groupe de gens talentueux autour de moi, je suis de plus en plus nombreux à faire des choses plus difficiles avant, ils me passent lentement.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je pense que tout ce qu 'il faut, c' est la force d 'une équipe.

Le nombre de magasins devrait passer à 700 cette année.

Nous ne voulons pas que le tambour passe à la deuxième main et à la troisième, et nous voulons être responsables envers les actionnaires d 'origine et les nouveaux.

En retour à Greenhouse, pourquoi avez - vous choisi l 'industrie de l' H?tellerie économique, comme vous l 'avez dit tout à l' heure, étant donné que la concurrence est de 6770 points, et que la rentabilité est faible, pourquoi ne pas choisir un secteur plus facile à faire?

Xu yue: Je ne savais pas, c 'était stupide.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Et je compare les produits de consommation de masse à la cha?ne de marque.Cette décision a été prise.

Financial Weekly News: It was into 2004, how are the Competition?Comment la position de Greenhouse a - t - elle changé au cours des cinq dernières années?

Xu Yuguang: lorsque Greenhouse a été créé, il n 'y avait que quelques - unes de ces maisons: maison, Jinjiang Star, Motel, vitesse 8.Les six premières maisons sont comme la maison, Jinjiang Star, Motel, Hanting, sept jours, nous n 'avons pas changé de place.Deux d 'entre elles se sont rapprochées parce qu' elles avaient emprunté beaucoup d 'argent pour financer, l' une pendant sept jours et l 'autre hanche.On n 'a jamais fait ?a.En outre, le taux de croissance de chacun n 'est pas beaucoup moins élevé.Au cours de l 'année écoulée, nous avons progressé quelque peu par rapport à d' autres, principalement en raison de la crise économique, du fait que nous avons fait un travail plus complet, que nous n 'avons pas réduit les effectifs, que le rythme de développement s' est amélioré et que la concurrence a diminué.Je pense qu 'un nouveau tour va revenir.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.C 'est un point mortel pour la croissance et le développement des entreprises.Nous espérons que Greenhouse y arrivera.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Non, je ne pense pas que la qualité du service soit exactement la même.La marque est différente, la qualité du service, le rapport co?t - efficacité.How to make Differential differences, or it is in Low - level Competition.Nous espérons que quelque chose sera fait à cet égard.

Un exemple.

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.Sur ce point, certains de nos h?tels sont déjà arrivés.A Tianjin et à Shanghai, nous sommes à la croisée des chemins avec nos concurrents, et dans ces endroits, nous avons gagné, et même une famille s' est éteinte.C 'est l' expression de la vie.

Financial Weekly: is the advantage of price?

Xu Yuguang: Non, mais la qualité du service.Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'h?tels Ctrip.

Journal hebdomadaire de gestion financière: Que pensez - vous de l 'évolution de Greenhouse au cours de l' année 2009?

Xu Aurora: très sain, est la meilleure année de développement de ces cinq dernières années.Notre force centrale, l 'équipe de gestion, après trois à quatre ans d' études, travaille de plus en plus bien, le Département des ressources humaines est mieux formé dans le domaine de la formation et la compétitivité globale s' est considérablement améliorée.En outre, nous avons augmenté le nombre de nos h?tels.

Qu 'y a - t - il à révéler?

Xu Yuguang: Comme il n 'est pas coté en bourse, il n' est pas encore facile de le dire.On ne peut que dire que l 'année 2009, bien qu' elle ait été encore touchée par une partie de la crise financière, a été bien meilleure qu 'en 2008.

Combien de magasins cette année?

Xu Aurora: on estime qu 'il y en aura 700 et plus de 400.Il ne s' agit pas là d 'une croissance explosive, puisque, par le passé, nous avons enregistré une croissance de près de 100% par an, en raison du faible niveau de base.

Est - ce qu 'on a l' intention de coter en bourse?

Xu Yuguang: Nous sommes en train d 'examiner cette question, en particulier la question de savoir si le montant du financement après l' entrée en bourse peut être utilisé efficacement.

Nous ne voulons pas toucher les fleurs, de première main à deuxième main, de seconde main à troisième, et nous voulons être responsables envers les actionnaires d 'origine comme envers les nouveaux actionnaires.

Depuis sa création il y a cinq ans, aucun investisseur stratégique n 'a été introduit?

Xu Aurore: Non.C 'est mon partenaire d' investissement aux états - Unis.