Comment Stimuler La Motivation Du Personnel?

Les employés sont les moteurs de l 'entreprise, si ce moteur est suffisamment puissant, l' entreprise va rapidement se développer, à l 'inverse, l' entreprise va stagner.

Beaucoup d 'entreprises adoptent des systèmes de rémunération et de gestion pour améliorer la motivation des salariés à l' égard de leur travail, en fait, nous motiverons les salariés d 'un point de vue humain.

Informer le personnel de la signification du travail

Dans de nombreuses entreprises, les employés pensent que le travail a pour but de gagner de l 'argent, et donc de stagner lorsque les salariés per?oivent la rémunération idéale.

En effet, le travail est beaucoup plus que cela, il est aussi une expérience de l 'amélioration des capacités individuelles, mais aussi parce que les performances remarquables du travail sont respectées par d' autres personnes, l 'influence personnelle, pour ceux qui veulent créer une entreprise, le travail est une main qui développe les relations humaines.

Par conséquent, l'importance du travail personnel de comprendre et de l'impact sur le futur développement personnel, peut aider les employés à établir une bonne attitude.

2. La promotion de l'intérêt personnel sur le travail

Les employés ne peuvent faire de leur mieux que s' ils s' intéressent vraiment au travail et en tirent profit.

Pour que les employés s' intéressent au travail, il faut leur donner un espace de libre exercice.

Les employés de base des entreprises sont généralement les mieux informés des produits et des marchés, ce qui suscite souvent des innovations dans ce domaine.

Par conséquent, de laisser les employés de l 'espace libre, les entreprises de leur fournir un certain soutien, non seulement pour créer de la valeur pour l' entreprise, mais aussi pour les employés de s' investir dans le travail avec plaisir et en tant qu 'intérêt.

Offrir des possibilités de perfectionnement au personnel

Les employés veulent être reconnus par le travail, donc les entreprises ne doivent pas être avares pour offrir aux employés des possibilités de développement.

Tout d'abord, les entreprises devraient, par la formation d'employé potentiel, ce qui permet de mobiliser l'enthousiasme du personnel, mais aussi l'une des clés de l'amélioration de la compétitivité des entreprises.

Deuxièmement, sur la sélection de gestion devrait donner davantage de possibilités de formation et de sélection du personnel, à l'intérieur, principalement en ce qui permet aux salariés de plein d'espoir dans le travail, sont de nature à plus d'efforts.

Créer un environnement favorable à la concurrence

Shakespeare avait dit que la mer solennelle produisait des dragons et des baleines, et qu 'il n' y avait que des crevettes de poisson délicieuses dans les rivières peu profondes.

Confortable de l'environnement ne peut permettre à une personne de la facilité, la perte de l'esprit d'entreprise.

Pour les entreprises, pour que le personnel puisse devenir "Dragon" et "la baleine", laissez une relation saine concurrence existant entre les travailleurs, en qualité de la concurrence, de sorte que l'ensemble de l'équipe compétitive.

5. Pour l'honneur des employés de la passion

Les entreprises espèrent employés dans les sens de l'honneur qui travaille dur, mais dans la société moderne, de l'honneur et de l'individu est fondamentalement d'accord: honneur personnel est la réalisation collective d'honneur et le composant de base et le résultat final est, de l'honneur, gloire personnelle ainsi que les employés ont les sens de l'honneur, les entreprises à travers la gloire personnelle pour les employés de l'identité et de la motivation du personnel de travailler dur.

Créer un sentiment de crise chez le personnel

Le sentiment de crise est la force motrice de la croissance d 'une personne, mais aussi la source de l' ambition d 'aller de l' avant.

Huawei 2009 des ventes de plus de 300 millions de dollars, est devenue le deuxième plus gros fournisseur de dispositif mobile mondial, mais Ren Zhengfei encore crier "Huawei l'hiver à venir", et c'est dans ce sentiment de crise de croissance continue, Huawei, et devenir un modèle pour les entreprises chinoises.

7. Afin de maintenir la communication de l'égalité et de la justice.

Personnel et à maintenir la communication mutuelle est l'un des principaux moyens de motiver le personnel, en particulier de l'égalité, de la justice de la communication, que les travailleurs de sentir son attention.

Quand les employés de commettre des erreurs, si seulement de résoudre à de sévères critiques et de sanctions n'est pas la question, peut - être même par rancune et de la perte de personnel, parfois, de communiquer avec le personnel et l'échange des amis mais peut obtenir.