China Costume Business Pattern Change

　　國內SPA的典范 

Le modèle Spa (détaillant professionnel de vêtements de marque) est considéré comme le modèle d 'exploitation de vêtements le plus performant de l' ère post - it, le plus connu étant la marque espagnole ? Zara ?.

D 'autres marques ou entreprises de renommée mondiale, comme h & M en Suède et UNIQLO au Japon, utilisent ce modèle.

Au cours des dernières années, ces marques ont suivi de près les tendances du marché, les prix du public et la stratégie de vente rapide, sur le marché intérieur de la ville déracinée.

Non seulement ces marques sur la mise en ?uvre de la SPA avec succès, et il y a beaucoup de vêtements entreprises à continuer d'explorer et de pformation de mode spa.

Le modèle de développement, comme Pinocchio.

En 2001, a établi de planification de la production, de la production, de la logistique, de la cohérence de vente Spa (marque propre de vêtements professionnels détaillants) Le modèle d'entreprise, aujourd'hui, dans 10 provinces a 1, la cha?ne de l'échelle de 100, dans le temps, quelques années pour devenir le leader de l'industrie de l'habillement chinois de la vente au détail.

Sur la surface, les caractéristiques de Pinocchio est résumée: mode, et le prix de la vulgarisation, par les consommateurs et pour le terminal de vente au détail avec Pinocchio style expérience, de partager, de manière très réfléchie de nouveau Pinocchio "vivre? En impair" marque.

Si l'analyse approfondie que tout cela provient de son mode de fonctionnement unique.

De nombreuses traditions différentes et de vêtements de marque, c'est la marque de la masse de Pinocchio.

Cha?ne de magasins de Pinocchio, même dans la ville de Hangzhou à Shanghai, une telle classe commerciale peut également voir, stocke le style de décoration de quatrième génération stocke en 2009 un nouveau lancé de manière assez décents, l'air n'est pas inférieur à l'intérieur et à l'extérieur un mode.

　　SPA代表著服裝業發展趨勢 

Marque de Spa pour Zara est l'afflux de la Chine, dont la Chine et l'entreprise de vêtements est organisé.

"Les entreprises chinoises de confection doivent se demander avec quelles marques connues nous concurrencerons dans les 5 à 10 prochaines années, quels sont leurs instruments de profit respectifs.

à mesure que le processus d 'intégration économique mondiale s' accélère, que l' information circule de plus en plus largement et que la popularité des produits s' assimile, les produits eux - mêmes ne sont pas les seuls concurrents essentiels dans le choix des consommateurs. ?

On estime que.

à cet égard, le Forum, les experts ont souligné la capacité concurrentielle de l'industrie de l'habillement de noyau est converti en mode de fonctionnement, l'extrémité arrière de tels que: exécution de la vitesse, le nouveau style de fournir des capacités supplémentaires et produits pour les clients aiment, ne peut plus rapide afin de répondre à leurs besoins.

Mais tout cela est aujourd'hui l'habillement chinois à un problème de réfléchir.

L'enquête a révélé que beaucoup de chinois de vêtements entreprises, une véritable vente est principalement à l'ordre de chaque trimestre, de marchandises ou de distribution pour distributeurs de client, une production, vers le terminal de sortie, puis divisée en plusieurs bandes de vente, le bénéfice de cette approche pour les entreprises représentent 70% de l'ensemble de la cha?ne de valeur à 80%, ou de plus en plus.

Toutefois, l 'achat d' un grand nombre de marchandises huit à neuf mois à l 'avance représente un risque important.