"Bon Frère" Réalise Le Rêve De Chaussures Chinoises De Marcher Dans Le Monde.

Zhejiang good Brothers shoes Co., Ltd est une production, la vente de chaussures de sport, chaussures en cuir à base de grandes sociétés pnationales d 'investissement.

Parmi les nombreuses entreprises de chaussures de Wenling, de bons frères sont sortis d 'une route réussie pour faire sortir la Chine et le monde, ont créé des filiales en égypte et en Russie, le siège de Wenling et des filiales étrangères dans la Division de la production et de la coopération, l' interaction positive et la réalisation du rêve de la Chine chaussures "marcher" dans le monde.

Zhejiang good Brothers shoes Co.

Dossier personnalisé: né en 1972 à WENLING taxi, il a abandonné ses affaires sans avoir obtenu son dipl?me d 'études secondaires du premier cycle.

Le credo de la vie: gagner ou perdre, ne pas se décourager, ouvrir la voie à l 'avenir, toujours avancer.

La vision de l 'entreprise: créer 100 ans de marque, exploiter 100 ans d' affaires.

Zhejiang good Brothers shoes Co., Ltd est une production, la vente de chaussures de sport, chaussures en cuir à base de grandes sociétés pnationales d 'investissement.

Parmi les nombreuses entreprises de chaussures de Wenling, de bons frères sont sortis d 'une route réussie pour faire sortir la Chine et le monde, ont créé des filiales en égypte et en Russie, le siège de Wenling et des filiales étrangères dans la Division de la production et de la coopération, l' interaction positive et la réalisation du rêve de la Chine chaussures "marcher" dans le monde.

Li chuanfa à l 'age de 16 ans, avec sa s?ur dans une usine de chaussures à Wenling, à l' age de 21 ans, la société de logistique et de vente de chaussures.

En 2001, Li chuanfa a ouvert ses yeux dans une usine de chaussures en égypte - China Brothers shoes (Egypt) Co., Ltd.

Depuis lors, le "bon frère" est devenu un bon modèle de développement de l 'industrie de la chaussure WENLING grace à un modèle unique d' entreprise et d 'innovation technologique.

Un bon frère est un exemple de réussite dans l 'industrie de la chaussure de Wenling, il para?t que votre entreprise est très différente de celle des autres entreprises de chaussure de Wenling.

Où est cette différence?

Li chuanfa (ci - après dénommé Li): cela commence par la raison pour laquelle une société a été créée à l 'étranger.

Avant l 'ouverture de la société égyptienne, il y a quelques années, je ne fabriquais pas de chaussures et je vendais des chaussures en Roumanie, en République tchèque, en Slovaquie, en égypte et dans d' autres pays.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je pense que ce genre d 'affaires n' est pas intéressant, il faut faire des affaires respectables, alors j 'ai pensé à installer des usines à l' étranger.

En 2001, j 'ai investi plus de 20 millions de yuan dans des usines en égypte où la population, l' accessibilité et la politique d 'ouverture ont permis de recruter un grand nombre de travailleurs locaux supplémentaires, ce qui a beaucoup aidé à résoudre les problèmes d' emploi et a été bien accueilli par les autorités locales.

Après, nos chaussures en égypte, les matières premières et les produits semi - finis fournis par d 'autres fabricants nationaux.

Avec l 'expansion de la production égyptienne, en 2004, nous avons construit notre propre entreprise de matières premières à Wenling, chaussures, chaussures pour aider ces produits semi - finis à produire à Wenling, puis à obtenir ces produits semi - finis en égypte pformés en produits finis, les ventes sur place.

Ainsi, nos chaussures sont devenues égyptiennes, la population locale n 'exclut plus nos chaussures, les sociétés égyptiennes se développent rapidement et la part de marché locale dépasse la moitié.

Domestic Materials, Foreign Processing, headquarters and R & D in the country, This is our business Pattern, and Our company is the most Difference with WENLING other shoes Enterprises.

Souvenez - vous: peut - on dire que ce modèle d 'activité est le principal facteur de développement rapide de votre société?

Dans un sens, oui.

Encouragé par le succès des entreprises égyptiennes, à la fin de 2007, nous avons créé en Russie une filiale, les frères russes chaussures Limited, qui a réussi à pénétrer le marché russe des chaussures, et ce modèle d 'activité.

Pourquoi tu dis ?a?

Il est bien connu que le ? dédouanement gris ? en Russie existe toujours, que les droits d 'importation sont élevés et que les chaussures étrangères ont du mal à y entrer.

Grace à ce mode d 'exploitation, nos chaussures sont devenues une propriété russe et un accès facile au marché local.

Bien entendu, tout en s' appuyant sur ce modèle d 'activité, nous sommes également attachés à l' innovation technologique.

Le modèle d 'entreprise peut être reproduit, mais les résultats de l' innovation technologique ne peuvent pas être reproduits, car c 'est la clef du développement durable d' une entreprise.

Rappelez - vous: en ce qui concerne la recherche - développement, où est l 'innovation technologique dans les chaussures?

D 'où vient le pouvoir d' innovation technologique de votre entreprise?

Où est le produit?

Lee: les innovations technologiques dans les chaussures se manifestent à de nombreux égards, par exemple dans le domaine de l 'environnement, beaucoup de grandes semelles de chaussures (semelles de chaussures) sont faites à partir de caoutchouc traditionnel, après avoir été enfilées, les semelles de caoutchouc peuvent ne pas pourrir pendant dix ans et huit ans, et produire des gaz nocifs par l' incinération.

Nous exportons une partie de la grande semelle des états - Unis à l 'aide de technologies respectueuses de l' environnement, avec 30% de paille de blé dans les matières premières, la qualité des semelles de chaussures n 'est pas affectée, les semelles de chaussures sont facilement dissoutes après avoir été endommagées.

En outre, nous avons utilisé de la colle non toxique, c 'est - à - dire de la colle à base d' eau.

à l 'heure actuelle, dans le cadre de l' innovation autonome, avec une grande entreprise de chaussures à Guangzhou pour la coopération technique, la plupart des semelles de chaussures respectueuses de l 'environnement dans la production de Guangzhou.

Les chaussures de protection de l 'environnement sont exportées essentiellement aux états - Unis.

Quand êtes - vous entrée sur le marché américain?

Pourquoi ouvrir ce marché?

Lee: un véritable accès au marché américain a eu lieu en 2007.

Selon ce que je sais, la plus grande base de fabrication de chaussures en Chine se trouve dans le Guangdong.

En 2004, lorsque je me suis rendu à Guangdong, j 'ai découvert soudainement que de nombreuses grandes usines de chaussures locales avaient cessé de fonctionner parce qu' elles étaient essentiellement des entreprises de Taipei qui étaient entrées dans le cadre d 'une politique de clémence, et que l' age de l 'investisseur avait augmenté et n' avait pas été suivi.

Ces entreprises sont censées fournir le marché américain, le fournisseur est tombé, les Américains doivent toujours porter des chaussures, donc je pense que ma chance est venue!

à la fin de 2006, nous avons entamé des négociations avec volma et, en 2007, nous avons essayé de fournir des produits volma pendant toute l 'année, ils n' ont pas voulu passer de commandes importantes.

En octobre 2008, Walmart nous a donné la commande de l 'année suivante.

Nos chaussures sont maintenant bien vendues aux états - Unis, les commandes de cette année sont pleines.

Je pense que le succès de gagner le marché américain est notre aptitude à découvrir des débouchés commerciaux et à saisir les opportunités de développement.

N 'oubliez pas que vos paroles révèlent que la crise financière ne semble pas avoir d' incidence sur vous, n 'est - ce pas?

Oui.

La crise financière, bien qu 'elle ne soit pas ma?trisée, peut être préparée à l' avance par les entreprises; elle est certes effrayante, mais elle met en danger l 'environnement.

En 2006, nous avons commencé à renforcer notre résistance aux risques en ouvrant de multiples canaux de distribution et en pénétrant avec succès les marchés russe et américain.

Les chaussures que nous exportons vers les états - Unis appartiennent en grande partie à la catégorie moyenne.

à l 'heure actuelle, les ventes de Walmart aux états - Unis sont bonnes, nos chaussures sont également très bien vendues.

La Russie a été durement touchée par la crise financière et les importations de chaussures ont fortement diminué, ce qui a accru sa compétitivité en Russie, où nous avons vendu 10 millions de dollars l 'année dernière, et nous ne prévoyons pas moins de 35 millions de dollars cette année.

Globalement, les exportations totales devraient augmenter de 200% cette année par rapport à l 'année précédente.

Que pensez - vous du développement de l 'industrie de la chaussure WENLING en tant qu' entreprise réussie?

Li: Avant de faire des chaussures à Wenling, c 'était de la chance, maintenant c' est différent.

Si les chaussures sont moins chères dans le Henan et dans d 'autres régions du pays, il n' est plus possible de parler de héros à bas prix, mieux que les produits, de choisir et de ma?triser le marché, afin de mieux survivre et de se développer.

Deuxièmement, Wenling pour faire des chaussures, il faut une division du travail plus fine et plus différenciée, autrefois les chaussures en cuir peuvent entrer sur le marché, il faut maintenant s' adapter à la demande du marché, d 'ajuster en profondeur la variété des produits et d' améliorer constamment la compétitivité des entreprises.