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    Comment établir La Culture D 'Entreprise Des Entreprises De Chaussures Chinoises?

    2010/5/7 17:59:00 60

    Culture D 'Entreprise


     
    Le marketing stratégique et systémique expert Lin Mingyang estime que le patron est absolument un savoir - faire, le patron est plus une université.La plupart d 'entre eux sont des personnes modestes et peu respectées après leur départ à la retraite.Il s'agit notamment d'investissements financiers, de stratégies d'entreprise, de ressources humaines, de culture d'entreprise, de marketing, de relations publiques de vente, de développement de produits, d'information, de relations publiques, etc., et il faut plus d'aventure, de perspicacité, de sensibilité, d'amour, de courage, de poitrine, de ténacité et de volonté pour ne pas être un bon patron. ? 
     
        Pour les PME, la stratégie d'entreprise est la mieux adaptée pour une période d'un an en raison de l'instabilité et de la désorganisation de l'économie mondiale, et elle est revue et ajustée tous les trois mois, la seule règle qui reste inchangée étant de se tenir prêtes à réaménager la structure organisationnelle, les responsabilités, les Pouvoirs, les performances, les objectifs et les rémunérations.Ce n 'est pas un hasard si l' entreprise familiale est "courte vie", je vais vous donner un exemple pour révéler la profonde critique de l 'entreprise familiale.    
     
       ".Le roi des chaussures
     
        Regagner la confiance du marché dans l 'industrie de la chaussure de Wenzhou
     
        La grandeur de l'hégémonie remonte au siècle dernier.90.Au début des années.
     1993Wenzhou vient de se remettre de la spéculation, de la contrefa?on et de la mauvaise qualité.Après le nouvel an, la municipalité de Wenzhou a organisé une conférence de reconnaissance pour apporter une contribution particulière au développement économique de Wenzhou.35.Directeur d 'usine
     
       Mais il n'y a pas de fabrique de chaussures...Cinq.Il y a quelques années, l 'incendie de la porte de Wulin, qui br?lait des chaussures en cuir de qualité inférieure de Wenzhou, a laissé les chaussures de Wenzhou encore palpiter.Tout en perdant leur crédibilité, ils perdent l'amour du Gouvernement.
     
        Il y a quelqu 'un qui commence à faire quelque chose en ce moment.Il a même essayé de rétablir la confiance dans les chaussures de Wenzhou par ses propres moyens.
     
        Cet homme est Wang Yue Jin.
     
        Il a appris à faire des chaussures avec son oncle.1984En 2006, la création de la ville de cerf dans l 'usine de chaussures.L'entreprise s'est agrandie.1990Il a changé le nom de l 'usine de chaussures en "l' usine de chaussures de Baoli"."Ce nom ressemble beaucoup à sa personnalité, à sa confiance et à son hégémonie."Un patron de chaussures en cuir de son temps, après de nombreuses années d 'évaluation.
     
        1993En fait, l 'année a été une période d' agitation sociale.Deng Xiaoping a fait un discours passionnant à Shenzhen il y a juste un an, les secrétaires du maire de Wenzhou ont encouragé les patrons à "lacher les mains et développer l 'économie de marché", année où les appels interurbains de Wenzhou à Guangzhou et Shenzhen ont été officiellement ouverts.
     
       Des gens qui lisent souvent les journaux se rendent même compte qu 'il y a des annonces publicitaires dans le sérieux Wenzhou daily.Bien que dans le coin, beaucoup de gens ont attiré l 'attention.Mais, contrairement à d 'autres, les gens sont plus conscients du fait que la société est vraiment différente.
     
       Alors le roi qui a toujours eu le cerveau vif a fait un bond en avant et a trouvé un moyen de faire en sorte que tout le monde s' intéresse à lui.Bien que sa marque ait remporté le titre de chef de l 'industrie de la chaussure "le roi des chaussures chinoises" et "produits chinois de marque", il pense qu' il y a toujours un écart entre l 'influence et les attentes.
     
        Seul le roi de la culture de l 'école primaire a fait un saut en pensant simplement que le titre de "roi des chaussures" devait avoir une forme formidable, et il l' a utilisé.Sept.Une peau de boeuf, la plus grande chaussure en cuir du monde.2,05Mètre
     
    Wang Yue dans le style paysan malin a remporté un grand succès, après cela, la réputation de l 'industrie de la chaussure Baoli, plus les affaires sont grandes.Après, il a essayé à plusieurs reprises, tous les deux ans, de faire sortir une énorme chaussure de monstre pour attirer l 'attention du marché.
    Dans le même temps, le patron de Connie, qui est séparé de Baali Group, Zheng xiukang, se demande comment faire ses semelles et s' habiller plus confortablement.
     
    Les bénéfices de l'industrie de la chaussure ont diminué.
     
     Investir dans les mines
     
    Dommage que le temps ne soit plus là.
     
     Wang Yujin a créé le premier groupe de chaussures de Wenzhou, la cause a rapidement atteint son sommet, au siècle dernier.90.Dans les années 80, il avait les revenus les plus élevés.Deux.Un milliard, mais ensuite les entreprises commencent à décliner.
     
    Avec la concurrence croissante dans l 'industrie de la chaussure, les bénéfices bruts de l' industrie sont également de plus en plus bas par les pairs.Ce n 'est plus l' époque où tout le monde pouvait gagner de l 'argent.
     Trois.Il y a un an, le roi de plus en plus fatigué, comme la plupart des anciens patrons de Wenzhou, s' est tourné vers l 'industrie minière.
     
    2005En 2008, il a investi dans les mines de Hezhou, Guangxi.7 000Million.Il a hérité d'une vieille mine vieille de 100 ans, qui avait dépassé les bornes.Un.Des dizaines de milliers de travailleurs ont même leurs propres écoles et h?pitaux.
     
    Et à ce moment - là, le Groupe d 'ocon, bien loin de Yongjia, a longtemps laissé derrière lui son ancien adversaire, Baoli, et son patron Wang Zhentao prépare une concurrence avec ses chaussures italiennes.
     
    ? l'investissement dans l'industrie minière était, à l'époque, la meilleure solution ?.Wang Yujin ancien ami, l 'actuel Secrétaire de l' Association de l 'industrie de la chaussure de Wenzhou, Shang Fang.On se conna?t mieux que ?a.20.AnnéeCette fois, Wang a sauté dans un environnement totalement inconnu.
     
    C 'est beaucoup plus compliqué qu' il ne gère une usine structurée.Son expérience réussie au fil des ans lui a donné le joug de l 'ego.
     
     Cela semble mortel pour beaucoup."C 'est un homme de grande carrière, mais il est trop subjectif pour qu' il décide lui - même."Ficus FicusUne autre société qui le suivait tout au long de l 'année et qui travaillait actuellement dans la mine a estimé que ? ses idées ne paraissaient pas réalistes pour beaucoup, et qu' il ne croyait pas aux autres?.
     
     Le danger est apparu au cours de la deuxième année où Wang a investi.2006En 2006, plusieurs départements du territoire et de la sécurité de la ville de Hezhou ont procédé à la remise en état de la mine de Wang Yujin sous le prétexte de ? l 'exploitation illégale présumée de la partie de la mine de baimian dans la province de Hezhou ?.C 'est incroyable à l' approche de Wang Yue, sachant qu 'au moment où il venait de se rendre dans l' état de He, le gouvernement local lui avait promis de prendre la tête de l 'intégration de toutes les mines du pays.Bien que les vents se soient désamorcés, ils laissent un signe indéterminé.
     
    Il semble aussi avoir eu une crise, et quand la mine a eu des ennuis, il a commencé à changer de Vice - Président comme un enfant capricieux."Je ne sais même pas combien j'ai changé.2007- Oui.Le nouveau Vice - Président dit:Il connaissait très bien la nature de ce patron bizarre, il a été Vice - Président à l 'usine de chaussures de Wenzhou.
     
     Enfin, les mines ont pratiquement cessé au cours du second semestre de l'année dernière, ce qui a également provoqué des tensions dans la cha?ne financière de Wang.
     
     La cruauté de la société des affaires réside dans son admiration incontr?lée des vainqueurs et dans le fait qu 'elle ne s' arrête guère aux perdants.
     
     Cette fois, l 'objet cynique de l' ironie est le bond de roi de Wenzhou Baoli Group.
     
     La chute soudaine du Groupe Baoli a fait éclater l 'industrie à Wenzhou, alors que le réchauffement se produisait.Le roi, qui a fait un bond dans l 'histoire de la chaussure de Wenzhou, est aujourd' hui resté à l 'étranger à cause de ses arriérés, porte la réputation de la fuite.
     
    Un leader de l 'industrie de la chaussure de Wenzhou, une entreprise très professionnelle, pourquoi est - ce que c' est à l 'envers?La plupart des entreprises de Wenzhou ont démarré en vain, la plupart des chefs d 'entreprise sont indépendants, peut - être parce que, dès le début de la création de l' entreprise, les racines du mal ont été enterrées.
     
    La question n'est pas si simple.
     
    Crédit privé
     
    Beaucoup de gens regrettent encore le bond de roi et pensent qu 'il est maintenant prêt à la Banque, mais...1,06Dette minière500.Paiement des fournisseurs700.Million.
     
    "Il est tout à fait possible d'atténuer les difficultés immédiates en vendant des actifs."Ficus Ficus
     
     D 'autres pensent que le roi cache quelque chose."L 'instinct me dit que la question n' est pas aussi simple."Shi Jinchuan, professeur à l 'université de Zhejiang, qui s' est concentré sur l' économie de Wenzhou.Apparemment, ils disent que le Roi a encore plus d 'emprunts privés, et même pas beaucoup.
     
    "Wang Yuejin m 'a demandé de l' aider à trouver de l 'argent auprès de son patron, mais je n' ai pas promis."Il a dit combien il en voulait.
     
    Toutefois, le Vice - Ministre qui était resté à la mine a toujours estimé que les emprunts privés n'étaient pas importants."En général, les emprunteurs sont très importants, ils vont certainement commencer par la mine, mais je ne les ai jamais vus."
     
    Bien s?r, il n 'est pas exclu que le roi, qui a toujours été un peu autoritaire, ait fait beaucoup de choses qu' il ne connaissait même pas.
     
    Parce que Wang Yue n 'a presque jamais fait confiance à personne, c' est aussi pour cela qu 'il a demandé à plusieurs reprises à la direction de l' entreprise, et finalement pas de maladie.
     
     Wenzhou shoes
     
    La culture d'entreprise familiale est indissociable.
     
     Aujourd 'hui à Wenzhou, ce qui est le plus triste, c' est que Wang a sauté et s' est enfui, non pas parce qu 'il n' a pas récupéré les millions de fournisseurs, mais parce qu 'il a quitté la même époque avec ses patrons, en particulier les chaussures.
     
     Jiang Hui, Vice - maire de la ville de Twin - yu de Wenzhou, responsable de l 'industrie, a déclaré que les entreprises de cette taille ne sont pas rares dans la région et qu' un grand nombre d 'entre elles ont été créées très t?t.
     
    ? depuis la crise financière, ce qui est le plus triste, c 'est l' hégémonie des entreprises de cette taille ?.Hong Zhenning, ancien universitaire de Wenzhou et Vice - président permanent de l 'Union des sciences sociales de la ville de Wenzhou, a dit:Les grandes entreprises sont soutenues par les pouvoirs publics, tandis que les petites entreprises de petite envergure qui s'occupent de la production d'accessoires dans les groupements industriels, parce qu'elles ont de grandes commandes et n'ont guère d'impact.
     
    Au début de l'année.150.Plusieurs entreprises de chaussures Wenzhou sont prêtes à fermer le message.Depuis la crise financière de l 'année dernière, le maire de Wenzhou Zhao yide honore2008Wenzhou, Wenzhou, Wenzhou8,5%Les PME ont été fermées ou converties en entreprises. "Selon les sources, Wenzhou a fait faillite plus de chaussures que cela.
     
    Certains ont utilisé le système familial de la société de chaussures de Wenzhou comme cause principale interne de cette vague de faillite.? la culture familiale, fondée sur l'ascendance ou les valeurs ethniques, a eu de nombreux effets positifs au début de l'entreprise de chaussures. ?Une autre célèbre entreprise de chaussures de Wenzhou, Gilda, Président du Conseil d 'administration de la chaussure Yu Jin - Hua.
     
    A l 'approche de la tempête, la culture familiale est devenue un goulot d' étranglement pour les entreprises de chaussures."La culture familiale est fortement exclusive, les" membres de la famille "sont considérés comme des bénéficiaires, les" membres de la famille "ne sont que des" camarades "idéologies, mais n 'ont pas de sens plus fort de la" misère ", de sorte qu' ils n 'hésitent pas à s' élever à nouveau dès que la tempête arrive."
     
    Apparemment, la culture d 'entreprise familiale est devenue un tueur invisible dans l' entreprise de chaussures de Wenzhou.Un autre inconvénient de la connaissance est qu 'un grand nombre de chefs d' entreprise de chaussures parlent d 'étoiles.+La pub bombarde comme une paille de sauvetage.Reste en Chine.
     
    Malheureusement, ces deux erreurs ont été commises par le Groupe de puissance auquel Wang a fait un bond.Alors que l 'année et l' époque de l 'hégémonie sont célèbres, O' Connor et Connor ont réussi à transformer l 'équipe de gestion, à améliorer la gestion de l' entreprise, est encore aujourd 'hui la catégorie des chaussures en cuir "Star Enterprise.? il n'y a pas d'initiative offensive de la part de ces entreprises, qui se concentrent sur le développement de leur activité, avant d'avoir leur place aujourd'hui. ?Ficus Ficus
     
    Wang Yuejin et son Groupe de puissance, est devenu un modèle dans l 'histoire du développement des entreprises de Wenzhou.
     
    Comment établir une culture d 'entreprise familiale?
     
    La culture d 'entreprise est - elle un sentiment, un climat, un sentiment de chaleur comme le printemps ou l' indifférence, un sentiment d 'animation ou de mort, le respect de l' esprit d 'entreprise ou des règles?    
     
    La culture d 'entreprise n' a pas été créée intentionnellement, ce qui est particulièrement comme l 'air de la personne et de l' apparence naturellement.Une bonne culture d 'entreprise peut renforcer la cohésion au sein de l' entreprise et l 'ouverture du marché à la lutte.La culture d 'entreprise est un ensemble fondamental de compétences que toute entreprise doit posséder pour grandir.    
     
    Les valeurs positives et les codes de conduite peuvent engendrer un sens aigu de la responsabilité et une dynamique de comportement durable, un moyen d'incitation qui se distingue de l'ancienneté matérielle et qui utilise une force suffisante, souvent ignorée par les PME qui ne sont pas en mesure de se développer.    
     
    Nous verrons souvent des usines de petites et moyennes entreprises qui se réveillent et qui marquent "solidarité, pragmatisme, ouverture, innovation, travail acharné, progrès..."Ces slogans sont très éloignés de la culture d 'entreprise, qui est essentiellement une culture de comportement, une expression de la décision d' entreprise, un résumé de la pratique d 'entreprise, qui est devenue une force essentielle de l' existence de l 'entreprise, ce qui peut conduire au développement harmonieux de l' entreprise et peut conduire celle - ci à un ab?me catastrophique.    
     
    La Journée des anciens: elle est en bonne forme, elle n 'est pas ordonnée, elle n' est pas correcte, elle n 'est pas respectée, elle est décentralisée, elle est orientée vers l' enseignement du langage, et les actes et les actes des dirigeants d 'entreprise ont un grand effet démonstratif sur le comportement des employés de l' entreprise.La différence entre les hommes d'affaires et les chefs d'entreprise réside dans les normes éthiques et les bonnes pratiques en vigueur dans l'esprit des chefs d'entreprise et dans le fait que les hommes d'affaires sont ? d'abord motivés par l'intérêt? qui ne sont pas en mesure de le faire, et que la culture d'entreprise est, pour les PME, une culture de chef d'entreprise.    
     
    Le processus de formation de la culture d 'entreprise est le processus de transformation de l' entrepreneur, de l 'homme d' affaires à l 'homme d' affaires.Il en va de même pour l 'excellence du processus de croissance, il faut passer par les cinq phases de réflexion, de transformation, de corps, de réparation, de sécurité, si chaque phase ne peut pas se transformer, l' entreprise ne sera jamais forte, c 'est - à - dire qu' elle risque Fort de tomber comme les états - Unis.
     

     

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