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    Detailed Management By The Director Of Production

    2010/5/14 10:18:00 32

    Tranquillité

      日前,隨著剛引進的一位臺籍生產總監的就位,安踏在生產線上有了更多細節化的管理。


    Selon la rumeur, à partir de la fin de l'année dernière, jusqu'à récemment, Anta introduit plusieurs cadres de Ta?wan, un centre d'exploitation de plusieurs bits à Xiamen, un directeur responsable de la production dans l'usine de Jinjiang.


    Cette année, les entreprises qui ressort dans l'amélioration du système de gestion de la spécification, de grandes entreprises a pformé le Centre de gestion de fines et de Ta?wan dans les détails de la gestion des cadres a également beaucoup de talents d'attirer des entreprises et des ressorts principaux.

    Anta, sept des loups, les grandes entreprises joeone et l'introduction de Ta?wan postes de Directeur exécutif, en plus de tous ces gens Ta?wan entreprises fait le travail de gestion dans dix ou vingt ans, beaucoup de l'expérience de la gestion d'entreprises multinationales.


    Une gestion rigoureuse, le professionnalisme, la similarité et la sophistication des modèles de gestion, ce sont les raisons pour lesquelles les hauts responsables taiwanais sont venus à la source de l 'esprit d' entreprise en espérant que, grace à eux, ils peuvent rapidement "navire" et même l 'expérience de gestion des entreprises multinationales.

    Toutefois, de l 'avis de certains spécialistes des ressources humaines expérimentés, toutes les entreprises de fontaine ne sont pas en mesure d' introduire des compétences en matière de gestion à Taiwan, en particulier celles dont le système et la gestion ne sont pas encore réglementés, et certaines entreprises de Quanzhou se sont clairement déclarées mécontentes des hauts responsables Taiwanais.


          先進管理受青睞


    Parmi les nouveaux cadres introduits par Aaron, le Vice - Président Chen Hong Ming s' est particulièrement intéressé à l 'installation récente d' un directeur d 'usine, qui, pendant un mois ou deux, a fait preuve d' un certain nombre de qualités différentes de celles des cadres supérieurs locaux, "l 'expérience de La gestion est très avancée et la technologie est plus avancée".

    Pour 陳洪明 plus satisfaisante, parce que le Directeur de la famille à Ta?wan, au niveau local n'a pas de parents et amis, pas comme certains dirigeants précédents, les dispositions dans sa propre entreprise, dans la gestion et il n'existe pas de favoritisme.


    "La route de développement des entreprises et des ressorts de table, un mode de gestion sont relativement similaires importées de Ta?wan de cadres peut rapidement apprendre de l'expérience de la gestion d'entreprises de pointe."

    Monsieur Jiang de Ta?wan a servi à ouvrir septwolves, pour sa propre entreprise de conseil et de partir, avant qu'il quitte avant et après, septwolves a introduit de quatre ou cinq cadres de Ta?wan, dont certains sont par lui de jumelage d'entrer.

    Chiang, M. Stephen entreprises a commencé à importer de l'étranger et de personnel technique et de gestion du personnel de gestion, par comparaison avec le Japon et la Corée du Sud, la gestion du personnel de Ta?wan, non seulement dans la langue de communication, avec l'avantage de plus de motif similaire et parce que des entreprises et des ressorts, de s'adapter et de la cohésion de tous les aspects sont plus facilement.


    Kija, le conseiller international pour les chasseurs de têtes, a déclaré qu 'au cours de l' année écoulée, ils avaient chassé un certain nombre de hauts responsables ta?wanais à Quanzhou.


          適合較規范企業


    Ne les admirez pas trop.

    C'est des ressources humaines Jinjiang une grande entreprise de sous - ensemble de vues, selon lui, cette entreprise a travaillé en coopération avec des entreprises de Ta?wan, de nombreux dirigeants à Ta?wan, ces gens le dévouement de rigueur, de l'expérience, mais il est difficile de coordonner les relations entre les parties, pour les entreprises de l'époque a commencé à développement rapide, n'a pas joué un r?le important dans la promotion.

    "Par rapport à d'autres de leur salaire de deux ou trois fois, pour leur contribution n'est pas important.

    Le Vice - Président a dit que, plus tard, les entreprises et les sociétés de Ta?wan n'a pas coopéré, Ta?wan cadres ont retiré, maintenant, les entreprises ne sont pas introduire de Ta?wan de l'exécutif.


    "Ta?wan cadres plus approprié pour les entreprises de la cerise sur le gateau.

    祁佳 comme septwolves, de normaliser les entreprises, grandes joeone et Anta ce système parfait, de la gestion, est entré dans une phase de gestion fine, au moment de l'introduction de Ta?wan de cadres, c'est les besoins des entreprises.

    Il y a quelque chose d'un peu plus de force et de la société dans le développement rapide de la demande, plus de talent, de fa?on à l'importation sera éclectique, ces entreprises dans l'introduction de deux cadres de Ta?wan est plus approprié.

    M. Jiang, quant à lui, a suggéré que les entreprises de source conditionnelle introduisent les hauts dirigeants de Taiwan en équipe, afin que la coordination entre les hauts responsables soit plus facile et ne soit pas entravée par des problèmes de communication.


        要解決好磨合問題


    Il y a aussi un air opposé qui chante très haut en ce moment où les hauts dirigeants de Taiwan sont en train de rougir.

    祁佳 dit il y a peu d'entreprises ont confié à la recherche d'un Directeur général de la gestion d'entreprise de vêtements capable de 5000, clairement demandé de ne pas trouver de Ta?wan de l'exécutif.

    Pourquoi?

    Kijia explique que l 'industrie de la chaussure a demandé à Taiwan de haute direction, la gestion de la production est la majorité.

    Il y a beaucoup de cha?nes de production, sont liées entre elles.

    Dans les entreprises de Taipei en raison de l 'adéquation des postes, le système de classement est très clair, le personnel est relativement stable, de sorte que les cadres supérieurs ne sont pas très spécialisés et les cadres supérieurs des entreprises de fontaine doivent être très complets pour répondre.

    En outre, le niveau élevé des salaires est un problème, kijia a déclaré que, du fait de la crise économique, les entreprises de source devenaient de plus en plus rationnelles et que les habitants de la région pouvaient s' adapter aux besoins de la gestion d 'entreprise sans avoir à faire appel à des cadres supérieurs de Taiwan bien payés.

    Les hauts responsables taiwanais et les entreprises de fontaine ne sont pas aussi faciles à assembler que les soldats aéroportés dans d 'autres villes.


    Le Directeur général des ressources humaines de la société a déclaré à Yong - Yong que les cadres taiwanais de Quan ont du mal à modifier leur mode de fonctionnement en fonction de la situation réelle de l 'entreprise, et qu' il est plus facile de retenir du personnel technique que les cadres supérieurs.


     

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