Rouge De Marque De Vêtements Et De Parvenir à Un Développement Maximal

"Créer des parcs offshore, le Taxus rouge pénètre dans la mer de Chine et du Sud, devenant la seule unité de démonstration de la stratégie nationale de marque dans le secteur de l 'habillement..."

Depuis l 'université du parti

Quatre grands goulets d 'étranglement ont été surmontés et la science a connu une décennie de développement rapide. ?

Il y a quelques jours, Zhou HAIJIANG, Secrétaire du Comité du parti et Président du Groupe des haricots rouges, a déclaré avec une profonde émotion dans une interview de presse.

Dans son allocution, le Secrétaire général Hu Jintao a déclaré que le développement scientifique était essentiel pour résoudre tous les problèmes de la Chine.

Au cours des 10 dernières années, les haricots rouges ont saisi l 'axe principal du développement scientifique pour accélérer la pition en éliminant les goulets d' étranglement de la main - d '?uvre, les goulets d' étranglement écologique, les goulets d 'étranglement des terres et les goulets d' étranglement des institutions, en faisant preuve d 'audace et d' esprit d 'innovation et en s' effor?ant de franchir le cap du développement.

En tant que groupe d 'entreprises de la province du Jiangsu, le Conseil des affaires d' état 120 entreprises pilotes d 'approfondissement de la réforme du Groupe des haricots rouges, à l' heure actuelle, les produits du Groupe impliquent quatre grandes industries: l 'habillement, les pneus, la biopharmacie et l' immobilier, avec 10 filiales, dont une société cotée en bourse, employant plus de 22 000 personnes.

En 2002, le Groupe a généré 5 milliards 562 millions de yuan de recettes de production et de vente, en 2011, 35,1 milliards de yuan de production et de vente de groupe, sept fois plus en 10 ans.

Fais un bon sourire.

Le plus grand marché de consommation mondial n 'a pas changé en Chine, mais les ? dividendes démographiques ? produits à faible co?t disparaissent peu à peu.

Comment faire face aux "problèmes" de la croissance des grands pays?

Zhou Hai Jiang

à partir de 2008, les haricots rouges ont accéléré le rythme de la pformation du Groupe et accéléré la modernisation des industries traditionnelles et l 'industrialisation des technologies de pointe.

D 'une main à la R & D Design pour être compétitif, de la main à la marque pour l' efficacité, les haricots rouges s' efforcent de créer leur propre

".

Utiliser les avantages de la recherche - développement pour remplacer les avantages à faible co?t et améliorer la compétitivité des entreprises.

Le Groupe est activement engagé dans l 'exécution de 100 talents, y compris l' introduction de master, doctorat, ingénieur supérieur, et d 'autres catégories de haut niveau à la maison et à l' étranger 100.

Les hauts fonctionnaires expérimentés et hautement qualifiés ne per?oivent pas un salaire inférieur à 250 000 dollars par an, offrent un logement de plus de 100 mètres carrés et paient une somme forfaitaire de 100 000 dollars pour l 'installation et la rénovation des logements, et s' emploient activement à résoudre les problèmes liés au travail des membres de leur famille et à la scolarisation de leurs enfants.

à l 'heure actuelle, l' introduction de docteurs, ingénieurs de haut niveau, et d 'autres catégories de haut niveau à la maison et à l' étranger plus de 60 talents.

En mai 2009, le Groupe de lentilles établie de la province de post - doctorat, c'est l'industrie de l'habillement, Province du Jiangsu, le premier du poste de travail.

Auparavant, l'industrie de l'habillement, successivement avec des haricots rouges, de l'Université de Fudan, Shanghai Jiaotong University, Xi'an Jiaotong de 8 célèbre les instituts de construire une plate - forme de coopération, les demandes de brevet pour la sixième année consécutive de 100 pièces, est l'élaboration de normes nationales de sous - unités.

à partir de la production de l'entreprise de pformation de type à créer le fonctionnement des entreprises.

Afin de créer un grand entre deux petits "d'un groupe d'entreprises, forte de sourire aux deux extrémités de la courbe, intermédiaire de traitement reposent essentiellement sur les ressources de la société de l'usine de pformation, de créer un modèle de plantes, de même que la gestion de sortie.

Chaque groupe de sociétés, trois entreprises de se concentrer sur la recherche et le développement et l'expansion de la marque de la science et de la technologie.

"Une extrémité courbe", c'est de la technologie, et l'autre extrémité est la marque de la recherche et le développement.

Depuis 2008, hommes, cinq grandes marques de lentilles ? l'image de la maison rouge de haricots rouges, des haricots rouges textile, id réparer, HETINNE, ouvert dans le pays de la marque de cha?nes de magasins, un choix de consommation de la majorité de la population.

Jusqu'à présent, haricots rouges de marque de cha?nes de magasins dans le pays a augmenté de plus de 3000 hommes seulement de haricots rouges, le monopole de la cha?ne a atteint plus de 1000, dans un délai de trois ans environ 3000.

Afin de rechercher un plus grand espace de développement, 2003, haricots rouges accéléré vers les industries à forte intensité de capital, le rythme de l'industrie dans le pneu.

En 2008, la crise financière mondiale et de lentilles de pneus de l'évolution du marché, à la fin de 2011, haricots rouges nouveau 200 millions d'unités en acier du pneumatique officiellement mis en production, la capacité de production de haricots rouges 400 millions d'unités de formation de pneu radial de pneu en post - partum, haricots rouges des ventes de l'industrie va de 100 milliards de dollars dans le secteur Top 5.

L 'environnement écologique de plus en plus difficile auquel notre pays est confronté nous enseigne que le développement économique ne peut se faire aux dépens de l' environnement et que le développement durable exige une coexistence harmonieuse entre l 'homme et la nature.

Comment surmonter les goulets d 'étranglement écologiques?

Selon Zhou HAIJIANG, "les entreprises privées, bien qu 'elles ne soient pas des entreprises publiques, sont aussi des sociétés, elles ne doivent pas être simplement des machines à gagner de l' argent, elles doivent assumer activement la responsabilité sociale, la responsabilité de l 'environnement, le développement et le bien - être de la Société".

Le positionnement du développement consiste à mettre l 'accent sur les économies d' énergie et la réduction des émissions, afin de réaliser des économies d 'énergie et un environnement respectueux de l' environnement.

Pendant de nombreuses années, 5 millions de yuan pour ajuster une structure de produit d'investissement Hongdou Groupe successivement, d'élimination, de déchets fermement une consommation de ressources, des produits et processus lourd.

En premier la intensive, plus de 100 usines concentrée dans un parc, améliore le taux d'utilisation des terres.

La construction de millions de tonnes de l'usine de traitement des eaux usées, 5 millions de tonnes de l'usine de traitement des eaux, de promouvoir l'utilisation des technologies de l'eau secondaire, la mise en ?uvre de "Plan" usine à émission zéro, est plus importante dans les grands groupes industriels ont pris l'initiative d'ouvrir la voie de développement écologique de l'industrie pharmaceutique et agricole.

Usine thermoélectrique est également auto - groupe rouge, de profiter pleinement de la protection de l'environnement, inoffensif pour le corps humain de la chaleur en énergie.

Chaque installation de cogénération pour l'apport de gaz de haricots rouges du Groupe de 1200 tonnes environ, de la teinture et de l'impression de l'usine, usine de vêtements, toutes les entreprises sont utilisant de l'air chauffé dans le Groupe de l'énergie, un restaurant dans le Groupe, l'infrastructure de la salle de bains, etc. sont également utiliser cette énergie respectueuse de l'environnement.

Le développement écologique est le plus haut niveau de développement humain, seul un développement écologique fondamentalement de surmonter les inconvénients de la civilisation et de la civilisation industrielle de l'agriculture, des haricots rouges Group ont été à la recherche de route de développement écologique, la recherche peut générer des avantages économiques, de projets et de la protection de l'environnement.

Taxus est un point positif de développement écologique de l'économie, de groupe rouge, est un exemple de réussite de grands groupes d'entreprises industrielles dans le domaine de l'agriculture écologique.

Taxus est de les protéger des plantes, peut absorber du formaldéhyde, du toluène, xylène de gaz nocifs dans l'air, telles que la purification de l'air, Paclitaxel extraite est un large spectre de médicaments pour le traitement du cancer.

Au cours des dix dernières années, 4 millions de dollars d'investissement Hongdou Groupe successivement, afin de capturer une série de difficultés techniques, la plantation de Taxus 3 millions d'hectares, plus de 30 millions de souche, a formé la culture à grande échelle, de matières premières de Paclitaxel anticancéreux extrait, en pot et de l'exportation, du tourisme, de réhabilitation de la cha?ne de l'industrie de la santé grand écologique.

Maintenant, if a réussi dans Zhongnanhai, l'Expo de Shanghai, Shenzhen Universiade, et Shanghai Expo connu sous le nom de "nouvelles espèces de" l'amélioration de l'environnement urbain, la route nationale, de nombreuses villes Park, tout comme la cellule de Taxus plantation d'espèces d'arbres.

Sors, établie à l'étranger Park

Avec le développement rapide de l'économie, en raison de la nature de la rareté des ressources terrestres et n'est pas renouvelable devient de plus en plus beaucoup de goulets d'étranglement dans le développement de l'entreprise.

Groupe rouge en saisissant l'état encourage les entreprises "sortir" possibilités stratégiques à l'étranger, Park a établi au Cambodge, le goulot d'étranglement de la terre.

Devenir célèbre les entreprises pnationales est toujours l'objectif de groupe rouge fort.

En 2007, après enquête, haricots rouges les yeux sur le Cambodge, Zhou HAIJIANG pense que le Cambodge est le plus fidèle allié, de la Chine, l'Europe et les états - Unis au Cambodge en franchise de droits, mais aussi les pays de soutenir les entreprises de sortir.

En avril 2007, des haricots rouges officiellement repris de la région administrative spéciale de West Harbor Park, couvre une superficie de atteint 11.13 kilomètres carrés.

Face à face sensiblement pas de l'industrie, le système social et de l'environnement étrange, mais aussi à faire face à des risques politiques et le risque juridique possible, face à la fin des années 80, comme au siècle dernier, devant la Chine au Cambodge, au moment de la rage au fond Zhou HAIJIANG, comme lors de la première entreprise de passion émotion.

Il a décidé, assurez - vous que l'Ouest dans la zone de port est devenue la plate - forme de développement de l'investissement étranger souhaitant sortir de l'entreprise, positive et d'attirer les entreprises d'autres pays réglé, puis à créer un modèle de Park International un environnement favorable à l'investissement, Zhen Xin Cheng la modernisation industrielle bien un environnement écologique.

Officiellement cette conviction, haricots rouges rapidement pour former un puissant de fonctionnement de l'équipe spéciale, de surmonter le manque d'infrastructures de pport, de divers matériaux, de communication, de toutes les difficultés, les efforts de plus de 5 ans dans le désert, rapidement construit la modernisation du parc.

Actuellement, a été l'introduction de SAR 19 entreprises, dont 15 au début de la production, de nationalité cambodgienne 6000 employés dans la zone de travail.

Xi Gang SAR devient l'une des zones de coopération économique et commerciale à l'étranger le niveau national, est la première zone de coopération signé des accords bilatéraux de coopération du Gouvernement, mais aussi le premier à établir un mécanisme de coordination bilatérale du Gouvernement de la région.

D'établir la caractéristique de système d'entreprise moderne

"Il y a un système d'entreprise moderne a ses limites, mais c'est mieux de résoudre à l'intérieur de l'entreprise, l'exploitant propriétaire, la relation entre les intérêts de toutes les parties, mais ne peut pas garantir que les entreprises et les pays, sur la cohérence de l'intérêt de la communauté.

Zhou HAIJIANG dit.

Pendant de nombreuses années, Zhou HAIJIANG mène rouge de groupe et la Chine de nombreuses entreprises, toujours dans le système d'entreprise moderne de la mise en ?uvre de l'ouest de créer, dès que possible, afin de réduire l'écart avec des entreprises internationales.

Mais l'affaire Enron aux états - Unis, accident de Tokyo, système d'alimentation électrique de fuite nucléaire pour reconna?tre, haricots rouges, c'est le goulot d'étranglement de système d'entreprise moderne, ils produisent la fraude, de dissimuler le danger public, ont finalement conduit à l'entreprise elle - même d'insolvabilité ou de faillite, de provoquer une catastrophe nationale.

Il n'y a pas que le système d'entreprise moderne de plus de système d'entreprise? Après de nombreuses années de l'exploration, de Zhou HAIJIANG pense, "parti +" la responsabilité sociale de l'entreprise moderne système + entreprises, permet de réaliser des pays et les intérêts de toutes les parties internes de l'entreprise, de La cohérence de l'intérêt de la communauté.

L'entreprise moderne système "capable de réglementer le comportement des entreprises et de stimuler la dynamique interne;" parti d'entreprises "de la société les intérêts de toutes les parties de garantir le développement de la science, de coordination, de" responsabilité sociale "peut optimiser l'environnement de développement, et de promouvoir l'harmonie et la stabilité.

Autour de la création d'un système d'entreprise moderne, groupe rouge a mis trois niveaux de fonctionnement "mère - filiale de vente," relation "interne" participation "," à l'intérieur, une excellente performance de gestion en mode "," des couches de la concurrence "et une série de mécanisme d'entreprise moderne.

Dans le même temps, une stratégie de développement industriel a été mise en ?uvre à grande échelle, modernisée, internationalisée, informatisée et scolaire; une stratégie de développement industriel a été élaborée dans le cadre de la diversification relative des groupes, de la grande professionnalisation des entreprises et de la création de centaines de milliards de haricots rouges.

Au fil des ans, le Groupe des haricots rouges s' est également engagé à créer des connotations culturelles nationales "haricots rouges" marque.

"Haricots rouges" a été identifié comme la première marque chinoise connue.

Groupe adhérer à l 'entreprise de moulage rouge.

Le Groupe des haricots rouges a pris l 'Initiative de créer des comités du parti, des écoles de parti, des comités de discipline, de créer le Red Bean Journal, le Red Bean Party Network et Red Soybean TV.

Dans l 'exercice de leurs responsabilités sociales, les haricots rouges insistent sur le placement actif dans l' emploi, le paiement de l 'imp?t, l' aide aux personnes vulnérables, etc., en tant que devoir de diligence et de conscience de la part des entreprises.

Le Groupe absorbe près de 100 000 personnes dans tous les types de main - d '?uvre, qui paient des centaines de millions de yuan d' imp?ts chaque année, se situe dans le premier contribuable de la région.

En 2007, Red Soybean Group dans le pays pour la première fois par l 'intermédiaire du csc9000t certification de la responsabilité sociale des entreprises.

Au fil des ans, les dons de haricots rouges ont dépassé 300 millions de dollars.

Selon Zhou HAIJIANG, les haricots rouges explorent un système d 'entreprise moderne à caractère chinois pour surmonter les goulets d' étranglement du système d 'entreprise moderne, plus scientifique et plus durable que le système d' entreprise moderne occidental, mieux adapté à la situation de la Chine, est la garantie institutionnelle de la stabilité et du développement rapide du Groupe de soja rouge pendant de nombreuses années.