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    The Two Concept Of The Expansion Of Toy Shop

    2010/5/29 11:22:00 14

    Entrepreneur


    Dans mon pays, beaucoup de magasins de lacet de suivre un couple, frères, mode de gestion familiale et son fils, c'est un magasin de jouets.

    Au début de ce petit magasin de jouets de l'esprit d'entreprise, le r?le des membres de la famille ne peut être sous - estimé, ils ont levé t?t dans l'obscurité, non seulement de la Division de la coopération et de la cohésion très fort.

    Mais quand le magasin de cro?tre et de se développer, les inconvénients de ce mode de gestion sera révélé: certains opérateurs de l'oeil reste dans l'idée de ces petites entreprises, le développement et l'ampleur de la boutique de l'obstacle.



    Par conséquent, pour que les petits magasins de jouets puissent mener à bien leur expansion financière et à grande échelle, il faut qu 'ils subissent une pformation chirurgicale, d' abord en modifiant leur mode de fonctionnement.

    Les propriétaires de jouets avec de petits capitaux pour gagner des bénéfices, il faut avoir deux idées pour élargir le projet de la petite entreprise.



    Idée: les bénéfices après des investissements supplémentaires.



    Les entrepreneurs petit capital au profit, de préférence de réinvestir dans le dispositif, par exemple de Soho peut acheter plus avancée de l'équipement, et le réseau de la route d'étalement de magasin cible peut être vers l'entité de la foulée.

    Patty Wu Lin M. seulement 4 millions de l'esprit d'entreprise, a continué à gagner le réinvestissement des bénéfices de l'équipement, maintenant le bénéfice net par mois jusqu'à 1,6 million de dollars.

    L'Entrepreneur doit, au - delà, de légalité, de grandes cha?nes vers l'avant le rêve.

    En fait, ce n 'est pas un rêve stupide, beaucoup de grands chefs d' entreprise au début de l 'entreprise, pas plus de 100.000 Yuan, à condition d' opérer sur le terrain, pas à pas, les petites entreprises peuvent aussi réussir une grande cause.



    En outre, les petites entreprises adoptent des stratégies de marketing peu rentables afin d 'éviter que les petits bénéfices ne se pforment en bénéfices.

    L 'adoption de petits bénéfices peut donner lieu à des ventes multiples, parfois, apparemment modestes, mais en réalité tous les co?ts sont pris en compte, le dernier compte est perdu.

    Il faut donc veiller à ne pas prendre la mesure des bénéfices et des profits.

    Beaucoup de gens à adopter des stratégies de gestion n'a pas de petits profits, des calculs propres co?ts se produit facilement apparemment de petits profits est sans intérêt.

    Les petits entrepreneurs, à l'origine, le petit bénéfice global, comment ne pas beaucoup.

    Les produits ou les marchandises entre les mains ne peuvent naturellement pas être trop nombreux, si l 'on fait des bénéfices modestes qui peuvent se traduire par des bénéfices de plusieurs dizaines de yuan par jour de vente, et si l' on combine d 'autres co?ts tels que le loyer, l' électricité, l 'eau et Les dépenses de main - d' ?uvre, avec des bénéfices bruts qui ne sont pas suffisants pour couvrir les co?ts, l 'adoption d' une stratégie de promotion peu rentable est un échec.

    Il faut donc que les bénéfices soient placés à leur place en fonction de leur situation réelle.

    Il convient de saisir ce qui est pauvre et sans le bénéfice est très important, en fonction de leur propre situation pour ma?triser.



    La deuxième: le concept de regarder plus loin, vers la gestion durable de l'avant.



    Gestion, on peut dire que la Division du travail est bien organisée.

    Mais avec le développement de l 'activité et de la taille des magasins de jouets, les contradictions entre eux deviennent de plus en plus évidentes.

    Parfois, quand on enquêtait sur le marché, on disait que les jouets achetés par le frère cadet étaient trop chers.

    Le personnel voit que le patron n 'est pas uni et ne pense pas travailler.

    Alors dans l'entreprise familiale de finition originale de l'accumulation de fonds, lors de l'entrée dans la phase de dilatation, doit introduire et système de gestion de gestionnaires de pointe, afin de garantir la cohésion de l'entreprise.

    Pour la famille de gestion d'opération.

    Parce que la famille des réseaux d'entreprise complexe, lors de l'expansion de la réforme doit être le patron, s'il vous pla?t, de sa famille, a réuni de communiquer avec eux, et ils ont donné à l'analyse des problèmes rencontrés par le jouet, et mis en place un système de gestion de mon pouvait apporter des avantages pour un magasin de jouets.



    En outre, pour construire leur propre magasin de jouets, comme on dit en selle de cheval sur les vêtements, que veulent attirer des franchisés, il doit y avoir décent de fa?ade, pour des jouets de vitrine "Lifting".

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