Les Fabricants De Chaussures De Marque Doit Se Méfier Des Acquisitions à L'étranger Pour Les Autres Enfants "
Au milieu du mois, la célèbre entreprise privée de chaussures dans le Zhejiang, l 'entreprise de chaussures Okan à Shanghai, a signé un accord avec la célèbre marque italienne de chaussures, wanliweid, pour l' acquisition de la propriété de ce dernier dans la région de la Grande Chine.
C 'est la première fois qu' O 'conn achète une marque étrangère.
Il y a peu, Daphne, une autre célèbre entreprise de chaussures du pays, a annoncé qu 'elle était parvenue à un accord avec fullpearl pour acquérir 60% de cette dernière valeur en 195 millions de dollars de Hong Kong, portant ainsi le nombre de marques de haut de gamme de 2 à 6.
Certains signes indiquent que 10 ans après l 'acquisition réussie de la marque chinoise Fila en 2009, les préparatifs d' un nouvel appel d 'offres sont en cours.
Rappelons - nous que nous avons vu trop d 'empreintes de pionniers, l' affaire violente de l 'acquisition de pierkatan, l' affaire de Jacob (11,26, - 0,23, - 2,00%), l 'affaire du groupe New Horse de Hong Kong de kellwood aux états - Unis, l' acquisition par Li Ning de la marque lotto en Chine pendant 20 ans...
De plus en plus d 'acquisitions ont révélé la croissance rapide de la marque locale, l' ambition de s' emparer du marché haut de gamme.
Mais beaucoup d 'experts ont rappelé que l' acquisition est un autre point de départ pour une véritable internalisation des marques à l 'étranger, il faut au moins cinq ans de période de douleur.
Phénomène
L 'acquisition de fréquences, c' est pour l 'usurpation.
Pourquoi les marques locales se sont - elles développées à une certaine échelle en ciblant des marques étrangères?
Le Secrétaire général de la Chambre de commerce de la chaussure de Guangzhou, Chen Xiaoming, a estimé que les valeurs culturelles des marques de haut niveau découlaient de leur valeur historique, de leur culture traditionnelle et de leurs valeurs sociales inclusives, et que les marques européennes et américaines avaient souvent une valeur historique plus longue et pouvaient facilement donner une image de qualité et de noblesse dans l 'esprit des consommateurs, alors que les marques nationales de chaussures avaient une histoire courte, une culture plus fine et plus difficile à assumer les taches de haut niveau.
Daphné, par exemple, a insisté pendant des années sur le marché de masse, la rue a été considérée comme la principale voie de vente, alors qu 'il n' y a guère eu d 'action sur les marchés de haut de gamme pour contrecarrer des marques comme Berry, samedi (14,00, - 0,51, - 3,51%) sur les routes de pointe.
Et fullpearl, qui a été rachetée cette année, est une société BVI, le contr?le indirect de l 'industrie de la chaussure de luxe (Shanghai) Co., Ltd.
Ces marques représenteront Daphne dans le grand magasin avec la série de Berry et samedi de haut de gamme de la marque "de compétition en même temps".
Le Président de l 'entreprise, Wang zhengtao, a déclaré publiquement qu' O 'conn allait former une équipe internationale pour la planification de l' emballage et le développement des variétés, principalement dans les marchés de haut de gamme.
Par conséquent, l'acquisition à l'étranger de maturité de marque, non seulement pour l'avenir de la Chine des entreprises à entrer dans le marché international des présages, mais également les entreprises de prendre part à une femme à court terme des domestiques.
Analyse
Le succès de l'acquisition, est le début d'une autre période de rodage
De nombreuses entreprises exploitant le sait, l'acquisition de communication prêt lui - même a besoin de plus de temps, doit subir la soi - disant "amour" période de rodage, et après l'achat, comment des marques de localisation, la question de la mondialisation et de l'équipe de gestion de flotte graduellement, c'est le début d'une autre période de rodage, "ce processus a besoin d'au moins cinq ans, l'étage de ces dernières années, face à la période inévitable".
Wang Hai, Directeur du Département de propagande de l'administration centrale Kang Shoes, pense que le succès après l'acquisition d'entreprises locales de le résoudre deux questions suivantes: premièrement, comment la création d'une équipe indépendante pour le fonctionnement des marques, certaines entreprises selon la stratégie de gestion de marque encore traiter, conduisant à des étrangers acclimaté.
Wang Hailong aux journalistes, aokang Wanli Janjaouid après l'acquisition, la formation d'une équipe internationale de gestion, de résoudre le problème de "homme" sera résolu le concept du problème.
Ensuite les canaux de vente pour ouvrir le marché, en mettant l'accent sur la ville de haute qualité de mode magasin "magasin" de l'expansion.
Deuxièmement, comment garder le style et la qualité après l'achat de produits de marque d'origine à l'étranger, de la technologie et de la culture à l'attention de la connotation de noyau d'absorption de marque.
La société a à cet égard un bon exemple.
Récemment, la société pour le développement du marché de badminton, l'acquisition de la propriété pleine et entière kason entreprises sportives; de profiter pleinement des avantages respectifs des deux marques, d'améliorer rapidement dans la catégorie de badminton, la part de marché.
Les experts ont rappelé
Acheter à l 'étranger pour protéger les enfants.
Le Secrétaire général de la Chambre de commerce des chaussures de Guangzhou, Chen Xiaoming, a estimé que la tendance des entreprises chinoises à l 'étranger était forte et que les marques étrangères avaient été rachetées successivement et reflétaient de c?té le grand lavage des marques et l' amélioration rapide de la position des chaussures chinoises sur le marché international.
Mais dans le processus d 'acquisition, il faut de la raison, des opportunités et des risques, si l' entreprise n 'achète que le droit d' exploitation de marques étrangères en Chine, il est probable qu 'il s' agit d' élever des enfants pour d 'autres, en fin de compte, de jeter de l' eau dans le panier de bambou.
Wang Hailong, Directeur de la communication au Centre d 'administration des chaussures d' ocan, a également souligné que l 'acquisition aveugle ne devait pas se faire au coup par coup.
Affaire Pierre Cardin acheter ce point c'est un avertissement, son autorisation de mode de fonctionnement dans le marché chinois dans le domaine de plus en plus, la branche de désordre, dans l'industrie a été critiqué.
Même si, à l'avenir, les marques sur son nouveau plan de fonctionnement par l'inertie de la marque de mode longue de grande consommation.
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