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Le remplacement de la province par une succursale est actuellement le plus largement utilisé et le plus mature.

Le plus grand nettoyage de l 'industrie.

Mais toutes les filiales n 'ont pas réussi.

La clef du succès réside dans la mobilisation des chefs de succursale pour qu 'ils puissent gérer leurs succursales.

Il doit y avoir un brave homme.

En fait, c 'est la raison pour laquelle il y a un brave homme à récompenser.

? faire participer les dirigeants des succursales, ce n 'est qu' à condition qu 'ils soient tous les deux les ma?tres de l' entreprise qu 'ils seront en mesure de le faire.

Nous leur donnons des parts et, s' ils n 'ont pas les moyens de les investir, nous leur ferons d' abord des avances d 'argent, puis des déductions sur leurs bénéfices, faute de quoi la succursale ne pourra pas, dans une certaine mesure, réussir. ?

Wu xingqun a souligné en même temps l 'importance d' un contr?le global, les systèmes financiers et humains doivent être contr?lés et la succursale ne sera pas déréglée.

LILANG a obtenu d 'excellents résultats au cours des dernières années dans le développement de ses filiales, le point clef est également l' utilisation de la voie humaine.

Lin jinwen a déclaré que LILANG a donné suffisamment de temps et de dynamisme au Chef de la succursale.

Le Directeur de la succursale de LILANG a deux à trois ans de longue durée, car la rentabilité de la succursale prend un certain temps, au cours duquel le Directeur de la succursale de LILANG est suffisamment protégé.

Au cours de la troisième année, le franc libyen n 'est lié à ses performances qu' à un moment où il donne un excellent point de départ.

Selon les rumeurs de l 'industrie, le chef de la filiale LILANG a plus d' un million de dollars par an.

La Division est raisonnable.

En plus de remplacer complètement la province, il est possible d 'établir des alliances avec la province, c' est - à - dire de faire de la succursale une société par actions commune à la province et à la Société générale, avec une participation majoritaire.

? Toutefois, cette pratique est difficile à réussir, et les inconvénients de la présence de sa Majesté et de sa Majesté dans la salle sont trop évidents, et le partage du pouvoir a souvent pour effet de créer une atmosphère de pouvoir. ?

M. Wang a parlé.

Selon les rumeurs de l 'industrie, danser avec les loups, les hommes riches en oiseaux ont essayé de former des alliances, mais les représentants de province ont finalement pris l' Initiative de se retirer.

Toutefois, d 'aucuns ont fait valoir que l' échec des opérations de coentreprise était d? en apparence à la divergence d 'opinion entre les représentants provinciaux et les succursales quant au développement à long et à long terme et, en substance, au fait que les succursales ne représentaient pas assez bien les provinces lorsqu' elles divisaient leurs intérêts.

? il y a deux types de filiales, l 'une axée sur l' adhésion, qui est certainement rentable, l 'autre sur l' exploitation directe, qui est en grande partie déficitaire.

Le premier n 'est pas contesté, le second ne peut pas répartir les bénéfices négatifs sur la comptabilité! ? a présenté Lin jinwen, lorsque les sept loups rencontrent une telle filiale, ils sont disposés à partager les bénéfices positifs de la partie de l' adhésion à la province d 'origine, la part du déficit direct est à leur charge.

C 'est pourquoi les sept loups ont une filiale à long terme.

Pour l 'instant, sept loups.

Les agents régionaux doivent être très spécialisés.

Dans le modèle dominant de minpai hommes de vêtements provinciaux ou de filiales comme intermédiaires, des entreprises telles que le monopole, le talent, le tigre ont pris l 'Initiative de remplacer les agents provinciaux par des agents régionaux dans certaines provinces.

Les fonctions des agents régionaux et provincials sont en fait très différentes, ils sont également des agents, mais les agents régionaux sont de plus en plus petits, ils peuvent également développer des distributeurs, des commer?ants et la gestion des magasins.

Mais c 'est l' agent qui a réduit sa zone, ils sont plus souples, plus dynamiques et plus faciles à contr?ler par rapport à la province.

? Ils sont plus éloignés de la province, connaissent mieux les populations locales et communiquent plus directement avec elles. ?

Le Vice - Président de la carte de l 'Empire

En 2006, le talent y était.

Cependant, les professionnels notent que l 'époque où l' on peut créer des marchés en faisant appel à des agents régionaux est révolue.

Aujourd 'hui, les agents régionaux sont très exigeants, parce qu' ils sont plus directement face au marché, ils ont besoin d 'être aussi professionnels que les détaillants de canaux pour être des agents régionaux.

Aujourd 'hui, ce qui a plus de succès, c' est la carte de l 'empereur, à partir de 2008, lu 38172ci a commencé à utiliser la représentation régionale dans certaines provinces, à emprunter des agents régionaux de contrepoids et d' alarme dans d 'autres provinces.

Rü 38172shu, afin de rendre les agents régionaux plus professionnels, la carte impériale a renforcé l 'appui aux agents régionaux dans la gestion des marchandises et la construction d' équipes.

Création de bataillons

Le Mouvement des sept loups a révolutionné le système de vente au détail de Saint - Vaux en face d 'une génération qui n' a pas l 'intention d' élargir le marché et les distributeurs n 'ont pas assez de moyens financiers pour ouvrir davantage de magasins.

Ce système est indépendant de l 'ancienne agence provinciale et de la succursale, il est contr?lé directement par la Société générale du Mouvement des sept loups et est comptable indépendamment.

Selon linson, le responsable du système San vo, ses règles de jeu sont les suivantes: dès lors que les distributeurs le souhaitent et que le marché doit encore s' étendre, le système San vo peut injecter des capitaux aux distributeurs, dont les magasins sont copropriétaires avec le système San vo et dont les intérêts sont partagés.

Il s' agit donc à la fois d 'un magasin direct de la société et d' un magasin d 'adhérents de distributeurs, mais le contr?le est exercé par la société et les opérations quotidiennes par les distributeurs.

De cette manière, le système Saint - Vaux a ouvert plus de 200 magasins de ce type dans plusieurs provinces et villes, et dans les régions de Yiwu, Tangshan et d 'autres régions, un distributeur a ouvert plus d' un de ces magasins, ce qui a permis la privatisation des distributeurs.

Selon linson, grace à ce système, le Mouvement des sept loups a considérablement accéléré l 'expansion des canaux tout en garantissant leur qualité.

Selon linson, dans l 'idée du Mouvement des sept loups, l' avenir, les distributeurs du système Saint - Vaux pourraient même, avec l 'aide de Saint - Vaux, représenter d' autres marques et devenir des opérateurs de canaux professionnels.