Votre Travail Change - T - Il Constamment?
En général, on équipe irrégulière, les questions de change, pour quiconque est un défi.
Maintenant, sur la base de ce besoin d'ajouter un autre défi: la définition de responsabilités changent constamment.
J'ai souvent sur la question: "parmi vous, qui en est le recrutement de choses quand vous voulez vous faire?" peu de gens lèvent la main.
En raison de la responsabilité est susceptible de limiter ni clair, pas de forme particulière, par conséquent, seulement de temps de travail d'un mandat clair, on peut comprendre qu'il y a besoin de faire, combien, dans quelle mesure, de sorte que son esprit reste éveillé.
Mais peu de gens d'avoir eu cette chance, c'est principalement pour deux raisons suivantes:
1. Nous avons le travail des institutions est un perpétuel changement, objectifs, produits, des utilisateurs, des marchés, de la technologie, et sont mis à jour de manière continue le changement de propriétaire, cela conduit inévitablement à divers modèles de structure existants, de recombinaison, et ajuster les r?les et responsabilités.
2. Par comparaison avec le passé, indépendante et d'aujourd'hui ont de plus en plus générale
Degrés de liberté
.
Ils changent de métier aussi souvent que leurs parents changent de poste, et même les plus de 40 ans et plus de 50 ans croient en l 'évolution de leur temps.
Ils souhaitent s' intégrer plus pleinement dans la société en général et s' engager dans une ? vague de développement inclusive, qu 'il s' agisse de professionnalisme, de gestion ou d' administration ?.
En bref, les gens ne peuvent exercer une profession unique pendant une période prolongée.
Peu de gens très clairement le contenu du travail que c'est, je ne sais pas si nécessaires pour le faire.
Dans le même temps, nous avons du monde extérieur pour obtenir une grande quantité d'informations, dans notre monde intérieur forme également un grand nombre de points de vue et avec d'autres personnes ou même de parvenir à un accord.
Toutefois, nous lui - même n'a pas encore avoir la capacité correspondante pour prendre en charge des affaires dans un si grand nombre.
Les vieilles habitudes et les vieilles habitudes sont devenues insatisfaisantes.
Ni l 'éducation de base que nous avons acceptée, ni les modèles traditionnels de gestion du temps, ni les outils de gestion qui sont aujourd' hui largement disponibles sur le marché, tels que les carnets personnels, les logiciels Microsoft Outlook ou les ordinateurs personnels (PDA), ne peuvent nous aider à répondre pleinement aux nouvelles exigences auxquelles nous sommes confrontés.
Si vous avez déjà essayé d 'utiliser l' une ou l 'autre de ces méthodes ou de ces outils, je crains que vous n' ayez constaté qu 'ils ne satisfaisaient pas aux exigences complexes du travail, qui ne cessent de se développer et de se pformer.
Pour que l 'on puisse s' attendre à ce que l' autocontr?le soit facile et efficace en cette période de turbulences, il faut des modes de pensée et de travail entièrement nouveaux.
Il est urgent que nous trouvions de nouvelles méthodes, de nouvelles technologies et de nouveaux modèles de travail pour que nous ne perdions pas de temps.
Temps traditionnel
Droit administratif
Ces méthodes traditionnelles nous fournissent des références très utiles, y compris des jugements sur l 'objet et le moment de l' opération, lorsque la main - d '?uvre s' est retirée des cha?nes d' assemblage industrialisées pour s' introduire dans un nouveau modèle de travail.
Lorsque le ? temps ? devient lui - même un élément de travail, le calendrier personnel devient alors un outil essentiel de gestion du travail.
(dans les années 80, de nombreux professionnels a été le principal moyen de calendrier de poche comme le travail systématique.
Aujourd'hui encore, de nombreuses personnes son calendrier est considéré comme un important outil de gestion.
) a la liberté de disposer du temps et des critères de sélection fait rien venir.
Les codes de priorité 1, 2 et 3 et la Liste quotidienne des taches constituent des options importantes qui se sont développées progressivement dans la pratique passée.
Si vous avez la liberté de choisir, vous devez penser à ce qui est prioritaire.
Vous l 'avez peut - être déjà compris.
Calendrier
On ne peut pas ignorer le r?le, mais en fait, il est également juste de gérer efficacement une petite partie d'un grand nombre de pactions vous vous êtes engagés (au moins dans une certaine mesure si).
En outre, a été confirmé par les gens, c'est tous les jours la liste de taches et de les simplifier l'ordre de priorité de code, le nombre de loin insuffisante pour un professionnel face à la rencontre, quotidien énorme complexe.
Chaque jour, de plus en plus de gens à gérer des dizaines ou des centaines d'e - mail, ils ne peuvent ignorer toute une invitation, des plaintes ou des ordres.
Presque personne ne peut mettre toutes les affaires conformément à la "1, 2, 3 de la séquence" décharger successivement, personne n'oserait après réception de l'instruction de téléphone ou du patron, pas changer immédiatement le programme de travail de la pré - déterminée.
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