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L 'évolution de l' industrie internationale de l 'habillement nous a appris que les célèbres entreprises ont commencé à partir de la période de récession économique des années 30.

Il est encore plus intéressant de noter que la plupart de nos entreprises de confection ont peut - être survécu à cette "tempête financière", mais si elles n 'ont pas suivi le rythme actuel, certaines risquent fort de dispara?tre dans la prochaine vague de crise.

Par conséquent, les "amoureux" jouent également un r?le important dans la croissance de l 'entreprise.

Par exemple, la raison, la qualité, etc.Et les entreprises chinoises en croissance ont besoin de gagner par le biais de "l 'amour" au début.

Le Directeur exécutif du Centre international pour le développement de la marque de mode, le Dr Wang Xiang Sheng, a conseillé un certain nombre d 'entreprises de confection, le développement de l' entreprise de vêtements de l 'idée de la direction de la croissance, pour nous expliquer le r?le important de l' amour.

Entrepreneur is the most obstacle to Enterprise Development: Breakthrough Thought

Quand j 'ai rejoint ce secteur il y a 10 ans, j' ai organisé un forum à Shenzhen, à l 'époque, plusieurs chefs d' entreprise de vêtements m 'ont dit que les marques sur le marché chinois étaient très concurrentielles. J' ai répondu: "Vous n 'avez pas de stratégie de marché, pas de modèle d' exploitation, la gestion interne et incomplète, ces entreprises ne peuvent pas mourir, et vous avez dit que le marché chinois n 'est pas bon?".

Bien que ce ne soit pas très gentil, mais ces patrons ont appelé pour dire qu 'ils ne savaient pas pourquoi ils avaient réussi!

L 'ancien marché chinois de l' habillement, en raison des particularités du développement économique, le succès des entreprises est trop facile.

En fait, le véritable succès d 'une marque de vêtements doit être assorti d' un certain nombre de conditions qui doivent être soigneusement planifiées, telles que le positionnement des produits, la planification générale, les méthodes de fabrication, les méthodes de marketing, les modèles de rentabilité, la gestion interne et les ressources humaines, ainsi que d 'un ensemble complet de méthodes de gestion des produits.

Dans certains cas, les entreprises de confection gagnaient plus de deux milliards de dollars par an, mais l 'arriéré de 500 000 stocks était d? à l' absence de capacités de gestion matérielle de base.Selon ce critère, les marques actuelles ne peuvent souvent atteindre qu 'une ou deux de ces marques.

Le patron de l 'entreprise de vêtements m' a demandé, il a été très bien payé dans les grandes entreprises, mais pourquoi pas dans la nouvelle société? Je dis poliment: "ce n 'est peut - être pas le problème de cette personne!" en fait, à ce moment - là, le plus grand problème du développement de la marque est celui de l' entrepreneur.

L 'évolution de l' avantage concurrentiel de la marque de vêtements a connu l 'avantage des produits de base, la promotion de l' avantage, la gestion de marketing, l 'avantage de l' image, est maintenant entré dans la phase de l 'innovation avantage concurrentiel.Le dynamisme de la pensée des dirigeants a joué un r?le crucial à ce stade.Il s' agit directement de savoir si la créativité peut être mise en ?uvre, si les talents peuvent développer leur potentiel, si la culture d 'entreprise peut créer une cohésion et, partant, des valeurs intrinsèques non reproductibles.