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Style Japonais De Départ Magasin Pourquoi Tant De Succès

2014/8/4 15:16:00 12

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Départ De Style Japonais De Magasins De Stratégie

actuellement, à l'échelle nationale < a href = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > globale du secteur de la vente au détail de ralentissement de la croissance, de loyers, de la concurrence, de l'environnement et les autres co?ts artificiels continue d'augmenter, de grandes entreprises de vente au détail a commencé à la polarisation, les fusions et acquisitions entre entreprises a commencé à prendre de la vitesse.

Seulement un an 2013, la quantité de fermer le magasin le magasin le magasin à 23, les investissements étrangers du Département de supermarchés, de fermer la boutique nombre atteint 28, le secteur de la vente au détail face à l'épreuve.

En fait, il y a 20 ans, l 'industrie japonaise du commerce de détail a également souffert du ralentissement économique.

L 'économie japonaise est tombée dans une période de ralentissement continu avec la stagnation de la croissance démographique aux alentours de 1990, avec une croissance moyenne de moins de 1% entre 1990 et 2013, qui a été négative à plusieurs reprises.

L 'industrie japonaise du commerce de détail a donc beaucoup changé.

D 'après les statistiques, la taille du marché a globalement diminué de 29,8% entre 2001 et 2001, et les grands supermarchés se sont effondrés de 28,2%.

L 'article P a évolué au cours de la Décennie, en commen?ant par l' article a) href = ? http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp ?, ? Commodity shops / A ? et ? Drug stores and no stores ? (y compris les communications et les ventes en ligne).

D 'après l' évaluation de l 'efficacité de l' industrie, les magasins de commodité avec un chiffre de 1,4 million de yens / m2 plus élevé que l 'industrie.

En 2012, sur les 10 premières entreprises de la cha?ne japonaise de distribution, les entreprises de magasins de facilitation occupent 5 sièges, dont 7 à 11 sont en tête.

Http: / / p > l 'évolution de la petite industrie japonaise présente plusieurs caractéristiques qui reflètent l' évolution de l 'industrie du commerce de détail et qui éclaireront la pformation de l' industrie chinoise du commerce de détail.

le magasin le format de développement de fond

< a href magasin de faciliter le Japon = "http: / /? www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > de mode de fonctionnement dans les années 70 en provenance des états - Unis introduits, montée avec les femmes dans la société de la proportion dans les années 80, les 24 heures afin de faciliter l'expansion rapide de la demande de renforcer, l'épicerie. Et à ce moment - là a été reconnu par la société, fait partie intégrante du Japon de détail important.

Dans les années 90, le Japon est entré dans une p ériode de ralentissement économique et le développement de grandes entreprises a été entravé.

En revanche, les petites entreprises de détail étant moins touchées par la situation économique, les entreprises de facilitation ont renforcé leur capacité d 'exploitation en élargissant la gamme de produits et de services, ce qui a permis de développer encore les magasins dans les années 90.

Après 2000, le Gouvernement japonais a assoupli les restrictions imposées à la distribution des produits de la commodité, les services financiers tels que les services bancaires ATM sont devenus un nouveau point de croissance pour les entreprises de la commodité, tandis que le développement des marques et la création de sous - secteurs continuent de promouvoir le développement de l 'industrie japonaise de la commodité.

L'industrie de l'épicerie, mais en 2000, après une augmentation très régulièrement tendance.

conforme à l'évolution des besoins des consommateurs, le développement de nouveaux produits et services et de la perfection

"P > Nous prenons l 'exemple du passage de la marchandise à la prestation de services 7 - 11, dans un premier temps, le magasin n' est qu 'un mini - supermarché, puis il est devenu un magasin de commodité fonctionnant 24 heures sur 24, puis il offre une gamme diversifiée de fast - food, Tout en continuant d' élargir le contenu de services conviviaux pour les consommateurs.

Ces tentatives visent à mieux répondre à l 'évolution des besoins des consommateurs en matière de facilitation de la vie.

Et au Japon, 7 - 11, rapide et par la distribution de denrées alimentaires représentent 38,3% des ventes au détail de la boutique, magasin de fast - food, d'adopter une approche d'auto - développement.

Le nombre d'employés du Siège de l'équipe de développement de près de 150, et un fournisseur de système expert, déjeuner? L'équipe solidaire de la cuisine d'experts.

Le fast - food, principalement, de continuer à vendre des marchandises, rafra?chissant.

Magasin d'environ 2800 variété, le nombre de nouveaux produits hebdomadaire lancé près de 100 types de produits, mise à jour annuelle d'environ 70%.

actuellement, dans le magasin au Japon permet non seulement de résoudre trois repas par jour, telles que l'ATM, l'impression, les services de paiement, etc. peuvent être réalisées dans une épicerie.

Après une enquête par l'objectif pour de nombreux clients du magasin dans un magasin pour acheter des marchandises ou que la raison principale de 89%, mais aussi à d'autres fins (toilettes, ATM, d'impression, de paiement, etc.) et 80%, dont seulement pour acheter des marchandises dans un magasin de la proportion de 20% seulement des projets de services de facilitation dans le visible magasin d'attraction pour les clients est très fort.

La fonction de service d'enrichissement ont augmenté de client au magasin de fréquence, de promouvoir la croissance des ventes.

Http: / / p > magasin de proximité, afin de répondre aux besoins de la clientèle agée, a lancé la livraison de porte à porte.

Les magasins sont équipés de petits camions de distribution qui offrent des services de porte à porte pour certaines des variétés de produits les plus vendus, ce qui est très commode pour certains clients agés qui ne peuvent pas se déplacer.