Ensemble De Puissance: J'Ai Un Salon à L'Apprenti Lu 88 Cha?nes De Magasins
Après la remise des dipl?mes de 17 ans de collège, à partir de l'ensemble dans un salon de coiffure de Wuchang célèbre un travail.
Dans un ensemble actif de puissance au cours de la période, de demander au Chef de chaque mois, le co?t de la vie n'a que 300 $, tant qu'il y aura la possibilité d'apprendre qu'il a envoyé sur la ligne.
Le salaire est inférieur à celui des autres coiffeurs, mais les possibilités d 'études sont plus nombreuses.
Oui.
Cong Gong Quan
Pendant six ans d 'études, le magasin a l' occasion d 'aller à Shanghai et à Guangzhou, le patron lui donnera la priorité.
Au fil du temps, de l 'ensemble de l' artisanat à l 'amélioration rapide, a également appris la cha?ne de coiffure des modèles de gestion de pointe.
? c 'est pendant cette période que je sais que, à Taiwan, où les ressources sont faibles et où la population est peu nombreuse, il y a eu quatre cha?nes de coiffure de 300 entreprises.
Je pense que ce genre de cha?ne de magasins de mode dans l'utilisation de Wuhan.
En 2004, 51, toute offre de travail de 3 amis, augmenter de 20 millions, dans South ouvert le premier cabinet de la famille.
Salon de coiffure
, la fin de l'année, quand il est prêt à ouvrir un deuxième magasin réalisé par lui - même un peu trop lent pour économiser de l'argent, de l'expansion, il est difficile de Wuhan sur la base.
"Magasin de promotion de l'investissement de Ta?wan de coiffure de manière flexible, ce qui encourage la société de capitaux, encourager l'esprit d'entreprise actionnariat salarié interne".
De travail entièrement suivi, d'encourager des actions coiffeur excellente dispersion de magasin, non seulement le risque d'investissement, a également suscité l'enthousiasme de l'employé.
Il y a un an, des coiffeurs de Jiangcheng ont fermé leurs portes en raison de la crise financière.
Fermer
, à partir de la puissance totale de la possibilité d'expansion à faible co?t, une année d'acquisition de 30 faillite salon de coiffure.
Ensemble de puissance, chaque nouvelle ouvre un magasin d'au moins 60 millions d'entrées, et l'acquisition de fermer boutique rouvert, mais également le co?t de 40 millions de dollars, le partage des ressources et des effectifs de ses clients.
Toutefois, le choix de l 'emplacement de toute la cha?ne est très strict: il faut être dans un marché délabré, les gens sont très nombreux, le loyer ne dépasse pas 10% du chiffre d' affaires et le magasin est situé à moins de 200 mètres carrés.
"Il vaut mieux signer le bail une fois pour 10 ans afin d 'assurer la sécurité à long terme du magasin."
à l 'heure actuelle, 88 de la famille des cheveux, à l' exception de 60 magasins à Wuhan, d 'autres magasins sont répartis dans les villes de Changsha, Hefei, Taiyuan, Xi' an, et ont une grande influence sur le terrain.
"La cha?ne de coiffure du Centre est principalement basée sur la teinture à chaud, le climat chaud et humide du Sud, la coiffure à base de lavage, si l 'expansion vers le Sud, l' eau ne sera pas satisfaite."
Lorsque l 'expérience technique de l' apprentissage permet de comprendre pleinement les différences entre les marchés nord et Sud, la structure et les caractéristiques des magasins de Wuhan sont plus appropriées pour reproduire l 'expansion dans les villes du Nord.
En 2007, trois écoles de coiffure ont été ouvertes dans tout le pays à partir du mérite.
Aujourd'hui, le nom de famille est envoyé dans les rangs de cent magasins, pour renforcer la puissance d'ensemble a été bien à l'avance de la gestion, de la "cha?ne ouverte, chaque service, procédé pour l'affinage."
Ensemble de puissance qualification n'est pas élevé, qui peut dans la pratique déjà accumulée et d'améliorer le mode de gestion.
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