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    Sous La Crise Financière

    2010/6/13 9:21:00 92

    Chaussure

    Arrivée des journalistes

    Paris

    Il fait un demi - mois de pluie et le ciel est très bleu.

    L 'architecture du temps de la Révolution fran?aise, qui s' aligne sur les rues, permet aux gens de marcher dans les rues sans regarder de plus près.


      



    Toutefois, il y a dix ans, ce Président de groupe

    Zheng xiukang

    Marcher dans la rue de Paris, mais pas pour voir le paysage: d'autres à l'étranger regarde le batiment, mais il a toujours regardé les pieds.

    Alors, regarde les étrangers n'est pas une personne portant ce de chaussures, Zheng xiukang pense comment changer un peu.


    Très vite, le 18 janvier 2001, la ville de la première à la maison à l'étranger dans ce magasin de mode du monde - Paris 19e District ouvert.

    C'est de la chaussure à l'étranger d'ouvrir la première marque de magasins.

    Depuis le début, de fabrication de Zhejiang en ce monde de la mode a pris racine...


    Rencontre sur la grande rue


    Dans la presse avant le départ, par de multiples canaux de demander

    Connor

    Adresse spécifique du magasin après Paris, de peur que là - Bas, dans des magasins. Ne les trouve pas.


    Mais la surprise, c'est que nous n'avons pas l'intention de commencer à chercher, involontairement et ce magasin rencontre à Paris.

    On vient de sortir du Louvre, à destination de Lafayette, soudain dans les rues de découvrir un familier "Leonardo" (Cornell marques).


    "Ce n'est pas ce magasin?", à première vue, les journalistes n'a vraiment un sens dans un pays étranger dans de vieux amis.

    Alors quelques étrangers est en train de la fenêtre de recherche une paire de chaussures, la porte n'arrête pas les consommateurs entrer et sortir.


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    Reporter est entré dans le magasin, trouvé ici avec des chaussures d'hommes et de femmes plus tard de toutes sortes, environ 100 mètres carrés de surface.

    Le réservoir reste ici dit aux journalistes, c'est ici que ce magasin phare sur la France 2006 ouvert, et une couche souterraine, la superficie totale de près de 300 mètres carrés.


    En parlant de rencontre, il n'y a pas de piscine plus étrange.

    Elle a dit, Connor à partir de 2001 à Paris a ouvert le premier magasin vers leur propre marque de sortir du pays, ils dans tous les principaux pays développés ont ouvert le magasin.

    Il y a actuellement près de 20 magasins à Paris, tous situés dans un quartier commercial florissant.

    "Ce n 'est pas difficile de nous rencontrer à Paris."


    A l 'exception de Paris en France, cette fois - ci, les journalistes voyageaient dans les rues de Rome (Italie) et d' Athènes (Grèce) Les magasins de Cannes ouverts dans ces villes.

    Il a été indiqué que Connell avait ouvert plus de 200 boutiques dans les principaux pays européens et américains.


    Les ventes ont augmenté de 30%.


    Pendant l 'hiver 2008, la crise financière mondiale qui a commencé dans Wall Street s' est rapidement propagée en Europe, touchant la France.

    En Europe et en Amérique, le succès de l 'expansion du marché de Wenzhou fabricants de chaussures Connell Group dans cet hiver froid a atteint une escalade.


    Il a été indiqué que la crise financière avait eu un certain impact sur les performances de l 'ensemble du Groupe, mais que le magasin fran?ais de Cannes avait décollé à contre - courant, ce qui avait donné des résultats spectaculaires.

    Alors que de nombreuses marques d 'origine européenne et américaine se livrent à des ventes à bas prix et que les ventes diminuent, le chiffre d' affaires du magasin fran?ais de Cannes a augmenté de 35%.


    La raison est simple.

    Le pouvoir d 'achat des Fran?ais diminue en conséquence du ralentissement de l' économie.

    Les Fran?ais qui, par le passé, étaient désireux d 'acheter des plaques de marque, commencent à vivre dans un Abacus et à privilégier les produits de bonne qualité et bon marché.

    Et cela co?ncide avec le positionnement du marché de Connell.


    Gestionnaire de développement outre - mer Connor Chen Yuye dit que Connor a pu rester concurrentiel sur le marché fran?ais, c'est parce que son positionnement distinctes: la haute qualité, des prix bas.

    Comme les entreprises de fabrication de chaussures en cuir, Connor est très attaché à la pformation des produits de la technologie et de l'innovation dans ce secteur.

    Dans l'industrie de la chaussure de Wenzhou, ce sont les premiers à introduire le niveau international avancé de production de matériel et de la technologie, mais aussi le développement de haute qualité des entreprises de fabrication de chaussures en cuir, est devenue l'une des principales entreprises de fabrication de chaussures haut de gamme en Chine.


    "La lumière ont l'avantage de prix, pas de l'assurance de la qualité, il peut peut - être faire pendant un moment, mais certainement pas pour longtemps.

    Face à l'Europe et les états - Unis de marque, ce qui peut maintenir la confiance en raison de son excellente qualité des produits.


    C'est aussi pour cette raison, la crise de la dette de la zone euro, cette fois, les magasins de nai en Europe n'a pas d'effets négatifs.

    Et de l'euro par rapport à la dépréciation de la monnaie de 15%, pour le bénéfice des ventes de Cornell en Europe il y a une certaine influence, mais parce que c'est leur propre marque de sortir les ventes OEM, et non pas pour aider les autres, avec les bénéfices relativement élevée et, par conséquent, La dépréciation de l'euro sur ce n'est pas très grand.


    Chen Yuye représente, dans un sens, la crise de la dette de la crise financière et de la zone euro pour le développement à l'étranger est une occasion de Connor l'expansion d'un marché.

    Manifestation impressionnante Connor en France a confirmé ce point.

    Il a également profiter de cette occasion pour encourager les entreprises à l'étranger de chaussures chinoises plus ouvert indépendamment de la marque de magasins, de construire des marques chinois eux - mêmes.


    Le Loup "dans un autre site"


    "Magasin au centre commercial de Paris, pourquoi ne pas avoir un chinois de marque?" "Pourquoi les entreprises chinoises uniquement dans la cha?ne de valeur de l'industrie en aval sous une tasse de soupe?" "à l'adhésion de la Chine à l'OMC, les loups.

    Pourquoi ne pouvons - nous pas être des loups et entrer dans le territoire des autres? ?


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    Ce ton passionné, même un peu exaspéré, a un peu étouffé les journalistes.

    Je ne m 'attendais pas à ce que Zheng Xie Kang, le Président du Groupe cornet de confucianisme comme son nom, ait un tel effet dans la cavité de Wenzhou.


    Cependant, le développement de Connie en France n 'a pas l' air aussi harmonieux.

    Connie avait initialement voulu entrer dans les grands magasins et centres commerciaux de France, mais l 'histoire de l' industrie de la chaussure était trop courte par rapport à d 'autres marques européennes et américaines, et la population fran?aise en général n' était pas favorable à la fabrication chinoise.

    Connie décida d 'ouvrir son propre magasin.

    Personne ne s' attendait à ce que cette décision impérieuse ait permis à Connie de prospérer en France.


    En 2001, le premier magasin d 'outre - mer de Connor s' est ouvert dans le 19e arrondissement de Paris, en France.

    Les chaussures de haute qualité Connie, dont le prix maximum de vente était de 150 dollars, ont été vendues le jour même, les habitants de la région ont crié: un produit comparable à celui des chaussures italiennes en cuir à la main pouvait être vendu à un prix aussi bas!


    La "localisation" est la première le?on que beaucoup de STN doivent faire après leur arrivée en Chine.

    En fait, quand les entreprises chinoises sortent, comment s' intégrer dans la culture de l 'autre, l' internationalisation sur le territoire d 'autrui est également très importante.


    "En fait, il n 'est pas difficile de sortir, mais de s' y intégrer."

    Zheng Xiu Kang a indiqué que des millions, voire des dizaines de millions à l 'étranger d' ouvrir un magasin, de croire que de nombreuses entreprises nationales peuvent le faire.

    Mais il n 'est pas facile de s' appuyer sur des bases durables et de gagner de l' argent.


    Pour vaincre la résistance à l 'eau, Zheng shuikang a lu un grand nombre d' ouvrages sur les coutumes locales et les habitudes de consommation et a effectué des visites sur le terrain.

    Outre les problèmes apparents, il y a de grandes différences entre la Chine et l 'étranger en ce qui concerne les modes de service et la psychologie de la consommation.


    Par exemple, en Chine, la coutume des acheteurs est généralement de dire bonjour de leur propre initiative: "Bonjour! Bienvenue!" tandis que les acheteurs étrangers sont généralement dans l 'heure "Bonjour", "Bonjour midi", "Bonsoir", etc.

    Essaie de chaussures, les consommateurs chinois (en particulier chez les hommes), s'il est prêt à essayer des chaussures, il y a de 70% à 80% la probabilité de succès; et des consommateurs doit essayer de 10 bis ci - dessus, on peut acheter une paire de chaussures.

    Ces détails apparemment par inadvertance, sont appliquées à la formation Zheng xiukang à guidage de compétences.


    ? Note


    à partir de la sortie de produit à la sortie de la marque


    Cette Europe, nous avons vu trop de "MadeinChina" produits, mais peu de voir la marque.

    Par conséquent, ce qui dans le monde de la mode ont ouvert un magasin, et peut avoir de bonnes performances, c'est rare.


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    Pour ce qui de l'entreprise elle - même, et plus de Zhejiang entreprises privées, de marque de sortie est nécessaire pour une entreprise de plus en plus fort.

    En province, les exportations depuis toujours, Zhejiang bas de gamme de fabrication difficile de se débarrasser de l'impression que beaucoup dépend de nos entreprises à l'étranger sont la marque apposée sur quelqu'un d'autre.

    "L'histoire de Barbie" On a pas besoin d'en dire plus.


    La réalité, c'est dans les éléments de support de main - d'?uvre, etc. on ne peut plus faible co?t de nous, l'environnement économique international a un petit pépin, permettra à nos entreprises des frissons.

    Les différends commerciaux, de l'appréciation de la monnaie de la restitution à l'exportation de politique, et demande un marché étranger.

    Tout changement dans l 'un ou l' autre de ces facteurs suffirait à renverser un grand nombre d 'entreprises.


    Pour changer fondamentalement cette situation, il n 'y a que les marques d' exportation qui cherchent à obtenir des bénéfices plus élevés dans la cha?ne industrielle.

    Comme l 'a dit Zheng xiukang, il faut se pformer en loup et entrer dans le territoire d' autrui.


    Et pour l 'économie du Zhejiang et de la Chine, la vraie force de l' économie et l 'amélioration de la position économique dépendent dans une large mesure du nombre de marques que vous avez appelées dans le monde.

    En outre, la concurrence entre les deux économies finit par s' élever à la concurrence entre les grandes entreprises et les grandes marques de l 'économie, plut?t qu' à la simple concurrence entre les chiffres du PIB.


    De ce point de vue, la pratique des monopoles offshore de Connell a manifestement une signification sociale plus profonde.

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