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Modèle Rationnel De Ressources Financières Pour Les Vêtements De 2010 (1)

2010/6/13 11:03:00 44

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La plaque de masse Hongling

La base de données

Les trois à cinq ans, pour atteindre 80% de collier rouge en mode de production est de personnalisation de masse

Sans un costume personnalisé, le monde n 'aurait pas un pantalon de 3 cm d' entrejambe avant et de 30 cm d 'entrejambe arrière, alors qu' un tel pantalon porte sur un américain en raison d 'un modèle personnalisé à grande échelle du Groupe de col rouge.

Nombre de modèles personnalisés à grande échelle dans l 'application réussie de l' appui de l 'information, à l' intérieur du Groupe de col rouge du Shandong comme un modèle.

La marque en col rouge à base de marché aux états - Unis a plus de marques de magasins.

Chaque magasin dans un certain nombre de concepteurs, le volume de la poitrine de la Division, pour les clients de la taille, de la longueur du manchon, etc., Manuel de mesure de forme de la taille.

Dans la phase de pré - Hong marque de mesure et de ne pas réaliser d'informations complètes, car dans le domaine des instruments de mesure tridimensionnelle d'un corps humain a besoin de beaucoup d'argent, alors Hongling marque encore pour la mesure manuelle, principalement, puis les résultats de mesure à distance pour la production intérieure de l'usine.

Depuis le début de la connexion de données, après la réalisation de la gestion de l'information, collier rouge plus globale.

Red col Group

L 'avantage le plus notable réside dans sa base de données plate plus complète.

Il a fallu trois à quatre ans à Red Leader Group pour mettre en place une base de données relativement développée, qui contient plus de 600 millions de données de type plaque humaine pouvant être automatiquement reliées à des données de consommation pmises à l 'étranger.

Dans l 'atelier de production du Groupe col rouge, aucun des pendentifs n' a la même couleur, le même style, la même taille, 400.000 ensembles de vêtements produits tout au long de l 'année, dont la personnalisation à grande échelle représente 20 à 30% de la production totale, et l' informatisation de La coupe, de la pendaison à la distribution ultérieure.

S' agissant de l 'évolution de l' informatisation de la marque en col rouge, Zhang, Président du Conseil d 'administration du Groupe, a été très touché.

Collier rouge a toujours souligné, dans l'information de personnalisation, l'intégration de l'industrialisation.

Sur la base de données, il appara?t rarement ne répond pas aux clients de données de taille, Hongling continuera également de développer, de compléter et de l'amélioration de la base de données, et finalement atteint 100% de correspondance avec les clients.

Dans les trois à cinq ans, pour atteindre 80% de collier rouge en mode de production est de personnalisation de masse ".

En fonction des ressources financières, il est raisonnable de s' adapter.

L 'adaptation à grande échelle des opérations d' une entreprise nécessite une pformation lente et, en fonction de la situation financière actuelle, la mise en place progressive d 'un appui informatique complet.

Il y en a beaucoup dans le pays.

Entreprises de vêtements

, soit un mode de production à grande échelle et de la personnalisation de masse ou des vêtements personnalisés, tant qu'il y a un lien n'a pas été réalisé d'informations complètes, il y aura un co?t plus élevé.

Hongling Groupe car l'utilisation de mesure manuelle dans le corps humain ou le début de la phase de mesure, de sorte que cette partie a été ajouté le co?t naturellement de vêtements de prix.

Compte tenu de cette situation, un agent a sa propre stratégie: "la prochaine étape Hongling Group est activement à l'aide d'un laser instrument de mesure en trois dimensions, mis en oeuvre de manière électronique personnalisé.

Dans le même temps, la pleine application de la technologie RFID dans la logistique, l'amélioration de la gestion des systèmes d'information et système d'exécution de processus de fabrication.

Ce sera une partie de l'information de personnalisation de masse de support de collier rouge ".

Bien s?r, si Hongling réellement capable de réaliser tous les processus d'information, de prix si le costume de personnalisation qui permettra de réduire de beaucoup.

Dans 聞力生 avis, de nombreuses entreprises de pays ou aucun avantage capital tant pour fonctionner de personnalisation de masse, il a souligné: "industrie de l'habillement à l'avenir, sera la production à grande échelle, de la coexistence de plusieurs modèles de personnalisation de masse et des vêtements personnalisés, et ainsi de suite.

Chez nous, il y aura une partie de vêtements entreprises de personnalisation et d'introduire des données et des informations, et c'est de cette manière irréversible de la production.

Mais ces entreprises de personnalisation de masse ne peut pas être précipité et de la nécessité de changer lentement, et sur la base de support pour l'état de leurs propres fonds de prendre progressivement des informations complètes.

La technologie RFID de vêtements entreprises ont besoin de soutien, mais cette technique sera également pour de nombreuses entreprises de vêtements d'améliorer l'efficacité de la production.

Les nouveaux modes de fabrication sont encore nombreux et doivent être con?us de manière à adopter des modes de production raisonnables. ?

Dans le domaine de l 'adaptation à grande échelle, le Groupe des col rouges a réussi à Personnaliser l' habillement, sachant que l 'individualisation va devenir la tendance dominante.

Toutefois, une grande partie des consommateurs du pays deviendra un public ciblé à grande échelle par rapport aux consommateurs européens et américains que le col rouge placera dans la catégorie des grands groupes de consommateurs.

Les modèles personnalisés à grande échelle doivent être développés et les entreprises nationales ont besoin d 'urgence d' un appui complet en matière de production de l 'information, il faut que davantage d' entreprises de recherche et de broyage.