Analyse Du Rapport Annuel De 2009 De Certaines Sociétés Cotées En Bourse

En 2009, les entreprises de confection accélèrent leur transition en fonction de leur situation réelle: la stratégie de marque est en cours d 'unification.BrandVers une multi - marque de transformation, le principe d 'exploitation est passé de l' économie à la "source principale" et ainsi de suite.

En 2009, les états - Unis ont investi beaucoup dans la construction de canaux de marque me & City.

Récemment, les rapports annuels de 2009 des sociétés cotées en bourse dans les secteurs de l 'habillement tels que les sept loups, les yagor, les états - Unis, les oiseaux de la joie, Li Ning et les explorateurs ont été publiés, et la plupart d' entre elles ont enregistré une augmentation variable de leurs revenus d 'exploitation, de leurs bénéfices d' exploitation et de leurs bénéfices nets.Il ressort également de certains rapports annuels de 2009 que les entreprises de confection accélèrent leur transition en fonction de leur situation réelle.Par exemple, la stratégie de la marque est en train de passer d 'une marque unique à une multi - marque; la stratégie de développement est en train de passer de l' expansion épitaxiale des années précédentes sous la forme d 'un cercle de chevaux de course à une croissance implicite sous la forme d' une ? Agriculture de précision ?; et l 'approche opérationnelle est en train de passer d' une approche axée sur l 'économie à une approche axée sur l' ouverture.

Accelerate Multi - BrandStratégie

Avec l 'intensification de la concurrence sur le marché, le fonctionnement de nombreuses marques puissantes est devenu une tendance dans le domaine de l' habillement, il existe également un grand nombre de grandes entreprises puissantes dans la promotion active de la stratégie Multimarques.

Selon le rapport annuel de la yagor Group Inc. Pour 2009, les recettes d 'exploitation principales se sont élevées à 121 135 340 700 Yuan, soit une augmentation de 14,57% par rapport à la même période de l' année précédente; les bénéfices d 'exploitation ont augmenté de 41 139 717 000 yuan, soit une augmentation de 88,75% par rapport à la même période de l' année précédente; et les bénéfices nets de 326 392 110 000 yuan, soit une augmentation de 106,18% par rapport à la même période de l 'année précédente.Où,Textile and ClothingLes recettes d 'exploitation ont été de 690 504 000 yuan, soit un bénéfice net de 444 960 000 yuan, soit 3,43% et 8,52% de moins que pendant la même période de l' année précédente, principalement en raison de la contraction générale des marchés d 'exportation, mais les ventes intérieures de vêtements ont rapporté 257 618 690 000 yuan, soit une augmentation de 18,64% par rapport à la même période de l' année précédente.

Au cours de la période considérée, yagor a investi 1,4 milliard de yuan dans la filiale à capital intégral yagor vêtement Holdings Ltd.La reconstitution des stocks de vêtements Holdings a permis l 'acquisition d' actions dans 22 entreprises de production et de commercialisation de vêtements, ce qui a encore renforcé la reconversion et l 'optimisation des opérations de la marque.Dans le même temps, yagor divise le marché des produits en fonction des caractéristiques de la population de consommateurs, a mis en place une stratégie de développement Multi - marques basée sur l 'ancienne marque Youngor, Gy, Hart Schaffner Marx et Youngor CEO, afin de développer les marques Mayor & Youngor pour les différentes conceptions et connotations, a créé un studio de marque correspondant et a créé la société hanma World ornements de Shanghai.Par le biais d 'une multi - marque de pratiques d' exploitation, yagor est en train de passer de la production et de marketing des entreprises à base de marque.

Il convient de noter qu 'au cours des dernières années, face à la contraction de la consommation mondiale et à l' intensification de la concurrence sur le marché intérieur, yagor, outre le renforcement de l 'industrie de l' habillement de marque, a obtenu de bons résultats en matière de développement immobilier et d 'investissement en actions, ce qui a encore accru la compétitivité du Groupe dans son ensemble et suscité de nouvelles réflexions dans d' autres entreprises de confection.

En 2009, Zhejiang Daily Bird Clothing Co., Ltd a également connu une croissance rapide, avec un revenu d 'exploitation annuel de 10 918 850 000 yuan, soit une augmentation de 16,41% par rapport à l' année précédente; un bénéfice d 'exploitation de 21 136 550 000 yuan, soit une augmentation de 26,44% par rapport à l' année précédente; et un bénéfice net de 184 984 000 yuan, soit une augmentation de 50,51% par rapport à l 'année précédente.La société a connu une croissance robuste de sa marque, avec 665 points d 'accès, la distribution rapide de la marque St.Produits, divisés en une série classique, série d 'affaires, de loisirs, série de cuir, série de R & D et de marketing en début de système.Sa filiale, la Shanghai Bird Clothing Co., Ltd, a réalisé 323 887 700 yuan de recettes d 'exploitation, soit une baisse de 21,49% par rapport à la même période de l' année précédente.

Fujian sept loups Industrial Co., Ltd en 2009 et de continuer à stabiliser et à élargir sous le drapeau rouge, vert, bleu (swjeans), des vêtements pour enfants (swkids), des vêtements pour femmes (swladies) et San woolves (sepewolves) six produits.Dans ces six grandes séries de produits, 87,24% de la marque rouge, 6,54% de la marque bleue, la série de balises bleues se développe rapidement.

Canal Expansion and Perfection Parallel

Selon le rapport annuel de 2009 de Fujian sept loups Industrial Co., Ltd, les recettes d 'exploitation ont atteint 19972186000 yuan en 2009, avec un bénéfice total de 259 37690 000 yuan et un bénéfice net de 203 904 000 yuan, soit une augmentation de 20,24%, 28,10% et 33,27% respectivement par rapport à l' année précédente.L 'amélioration continue de la performance des sept loups est due en grande partie à la promotion de l' intégration des canaux de distribution autour de l 'optimisation de la gestion des distributeurs et de l' expansion saine des magasins directs.Afin de rationaliser la gestion, la société a créé six régions chargées de la réglementation et de l 'expansion du système de gestion directe dans les régions locales, tout en créant des représentants de la clientèle et en renfor?ant la communication des services et des informations aux agents.Compte tenu de l 'environnement d' affaires particulier de 2009, la société a choisi de faire face avec les distributeurs, de fournir aux distributeurs une politique de marché plus libérale et l 'appui correspondant à la ligne de crédit, afin de leur permettre de digérer leurs stocks et de se développer.

Dans le même temps, en 2009, sept loups ont augmenté le nombre de Wuhan, Xi 'an et Shenzhen trois filiales de vente, l' expansion du système d 'exploitation directe à Xiamen, Shang Ying direct entreprises, la mise en place progressive d' un modèle de comptabilité directe.Au 31 décembre 2009, sept loups possédaient 3 249 terminaux, soit une augmentation nette de 480 par rapport à 2008.Sur ce total, 220 terminaux de bataillon direct et de consortium, soit une augmentation nette de 122 par rapport à 2008, et 3 029 terminaux de courtage, soit une augmentation nette de 358 par rapport à 2008.

La stratégie d 'ajustement rapide des directives commerciales de la société mittersbury Limited de Shanghai au cours du quatrième trimestre de 2009, alors que les résultats d' ensemble des trois premiers trimestres de 2009 ne sont pas idéals, a pris un certain nombre d 'initiatives, dont l' ajustement du marché des concessions à la hausse des prix des produits, le rétablissement de la confiance des adhérents par l 'ouverture des commandes, l' intensification des efforts de promotion du marché, le renforcement de l 'analyse des co?ts des produits et le contr?le plus strict des co?ts, etc.Selon le rapport annuel de 2009, les recettes d 'exploitation se sont élevées à 521 751 100 yuan, le bénéfice total à 632 824 400 yuan et le bénéfice net à 604 225 500 yuan, soit une augmentation de 16,63%, 24,77% et 2,84%, respectivement, par rapport à l' année précédente.

2009 est la première année de fonctionnement indépendant des marques meters / bonwe et me & City.Pour les marques meters / bonwe, le passage d 'un développement extensif à une gestion plus fine a commencé.Cette année, meters / bonwe une seule marque a réalisé environ 4,8 milliards de yuan de recettes de vente, dans la construction de la marque meters / bonwe emprunte le film Transformers pour améliorer la beauté de la marque et réaliser une nouvelle percée dans le marketing de la marque.Pour les marques me & City, les investissements dans le marketing de marque et la construction de canaux en 2009 ont été considérables, avec plus de 80 magasins et casiers spécialisés à la fin de l 'année, ce qui a permis d' obtenir des recettes de 350 millions de yuan, mais, pour l 'ensemble des ventes, la production de mes & City n' a pas encore atteint les résultats escomptés.

Au 31 décembre 2009, la société comptait 2 863 boutiques, dont 523 étaient hébergées directement, contre 412 à la fin de l 'année dernière, et 2 340 étaient affiliées, ce qui représente une augmentation considérable de la taille moyenne des magasins.

Dans le domaine de la construction de canaux, yagor a créé en 2009 la société Ningbo yagorhan Creative Art Design Co., Ltd, basée sur cinq marques distinctes de positionnement de produits et de consommation ciblée, afin d 'établir le style général de la boutique et de renforcer la construction de grands magasins phares dans les capitales provinciales et Les villes prioritaires.Yagor a loué Shanghai Beach no 1, il est prévu de construire une zone de 5000 mètres carrés de l 'image mondiale de la vedette magasin, en mettant l' accent sur cinq marques.Au cours de la période considérée, 71 nouveaux monopoles ont été ouverts à yagor, 177 nouveaux commerces sont entrés, 61 nouveaux concessionnaires ont été agréés, 195 points d 'exploitation ont été fermés et 114 ont été ajoutés au réseau d' exploitation net; l 'efficacité du marché est passée de 11 410 000 yuan / m2 en 2008 à 14 460 000 yuan / m2.

Planification rationnelle

Les résultats appartiennent au passé, nous allons repartir!Quelles sont donc les difficultés auxquelles ils devront faire face au cours de la période à venir?

Le rapport annuel de 2009 de sept loups indique que ? la lenteur de l 'intégration des canaux ou l' absence d 'une réglementation interne en bonne et due forme risquent d' entra?ner une baisse de la part de marché ? est le principal défi que la société devra relever à l 'avenir.Dans ce contexte, en 2010, la société prévoit d 'améliorer les services et les systèmes de gestion des distributeurs dans la région, de promouvoir la modernisation et l' intégration des canaux de distribution, d 'accélérer la mise en place de systèmes verticaux et de commencer à mettre au point des modèles de gestion normalisés pour faciliter la reproduction et la promotion efficaces.

à mesure que la situation macroéconomique s' améliore, la poursuite d 'une croissance axée sur les économies risque de compromettre la compétitivité à long terme des entreprises.Afin d 'atteindre l' objectif de croissance des performances basée sur l 'amélioration de l' image de marque, en 2010, la comédie va mettre en place un mode de croissance axé sur l 'ouverture, complété par des économies de courant dans le contexte de la crise financière post - crise.Dans le même temps, la société adoptera un marché de premier niveau axé sur l 'image, le marché secondaire axé sur les résultats, le marché de premier niveau sera plus ouvert, le marché de deuxième niveau ouvert, le marché de troisième niveau, les grands magasins, les petits magasins spécialisés, le renforcement de l' avantage et la tendance de la stratégie du marché.En 2010, la société prévoit également d 'expérimenter des entreprises de confection d' eau pour les femmes et de développer l 'intégration dans les magasins.

Pour les états - Unis, la stratégie multi - marques de l 'entreprise n' en est qu 'à ses débuts et l' expérience des équipes chargées de la prise de décisions et des opérations dans ce domaine est plut?t insuffisante et la planification est manifestement insuffisante.

à cet égard, dans le cadre du renforcement de deux grandes marques, les états - Unis ont signé un accord de coopération stratégique avec la société américaine DreamWorks Animation cinema, le producteur de films d 'art de Shanghai et la société japonaise Sunrise.Cette série devrait lancer près de 10.000 produits au cours des prochaines années, en tant que nouveau point lumineux de la marque meters / bonwe.Dans le même temps, il est prévu de faire davantage de vêtements pour enfants, choisir le moment approprié pour ouvrir une boutique indépendante (me & City Kids) afin de créer de nouveaux points de croissance des bénéfices pour la marque.