Extrémité De La Cha?ne D 'Approvisionnement De La Chaussure 2010

Et l'autre un magasin dans la même zone sans la perception et l'action, la vente de l'occasion manquée.

Mais sur la météorologie

Etant donné que l 'activité ? supposer - certifier ? exige de l' esprit d 'innovation et de courage de la part du personnel pour être réellement mise en ?uvre, 7 - eleven encourage également les employés à s' investir pleinement dans tout travail, quel que soit leur travail, pour réaliser une carrière.

En outre, l 'histoire du développement 7 - eleven s' est développée dans un processus continu d' auto - négation et d 'innovation, de sorte que les employés ont toujours eu le courage de défier de nouvelles choses, même si les résultats ne sont pas satisfaisants, l' entreprise ne sera pas sévère, l 'Expérience de l' échec est un apprentissage pour les employés et les entreprises.

Comme le chef d 'entreprise 7 - eleven attache une grande importance à l' hypothèse - vérification et à l 'amélioration des systèmes d' information, le magasin peut effectuer quotidiennement des opérations de "supposition - expérimentation - vérification", par exemple lorsqu 'un de ses employés pense que les sandwichs et les tasses de soupe peuvent être vendus ensemble.

Chaque jour, l 'entreprise met en ?uvre le processus "supposer - certifier", ce qui signifie 365 expériences par an, les opérateurs de magasins s' attaquent quotidiennement aux méthodes de vente, alors que leur expérience en matière de vente et d' assurance auprès des consommateurs se développent au fil du temps pour créer une compétitivité de base, c 'est - à - dire que les concurrents vendent des produits de la même qualité à des prix comparables, leurs performances ne peuvent être vérifiées que par mois.

Bien s?r, le vieillissement, les entreprises et les chaussures traditionnelles pour le terminal de recherche et de développement de la copie, l'ordre n'est pas un gros problème, stocker la commande dans la pratique de ne pas étudier comment atteindre l'optimisation, l'optimisation de la théorie de l'inventaire actuel dans le domaine de la gestion a eoq (sur la base de l'hypothèse que la demande constante), (S, s) minimum - maximum de modèle d'inventaire (sur la base de l'hypothèse que la demande aléatoire), applicable à la marchandise à court cycle de vie en modèle et loi de Pareto, etc., ces modèles de simplifier l'analyse de La situation réelle peut suffire.

Mais, face à l'émergence de la concurrence et de nouveaux formats de chaussures de marque de vente au détail de plus en plus intense (par exemple de type intégré Da Dian), de chaussures plus conservatrices traditionnelles ont en effet est de faible croissance de vente, les clients en dérivation, les bénéfices n'est comprimé en continu, et, par conséquent, l'espace de recherche une nouvelle manière de développement est une route ne veut pas y aller dois y aller.

Et une fois que les fabricants de chaussures à magasin traditionnel de l'innovation de la forme de la pition, face à l'espace commercial et de configuration d'installation de la fa?on de concevoir de nouveaux magasins, de la structure et de la distribution des variétés de nouveau magasin agencement comment, selon les valeurs et les clients à acheter de L'eau de table de la fenêtre d'affichage contenant de l'étagère, et de réglage de la musique d'éclairage stocke agencement de l'atmosphère d'une série de procédés en ce moment, "Si - vérification" est d'aider les bonnes méthodes de nos magasins "de l'autre c?té de la rivière.

Par exemple, les nouveaux magasins est souvent la zone de fonctionnement de manière simple et de taille similaire à la quantité estimée de magasins simple visiteur et le chiffre d'affaires, stocke les opérateurs ne sont souvent pas dépenser de l'énergie pour la collecte d'informations sérieux hypothèse ", plus de choses pour beaucoup de la soi - disant" imminente "(par exemple une décoration de marchandises, de préparer, de l'industrie et du commerce de la fiscalité, de lutte contre l'incendie, la vendeuse, etc.) à courir, alors qu'en fait les choses" urgence "est souvent parce que la gestion de l'infrastructure n'est pas en place et faire des choses sans la science et procédés de flux résultant.

Pour établir une "hypothèse" raisonnable d 'ouverture d' un nouveau magasin, il faut s' assurer de la véracité et de la sincérité des informations sur les résidents, les concurrents et l 'état des associations, des organisations et des installations concernées, tenir compte du point de vue du consommateur des raisons pour lesquelles il est disposé à acheter à domicile et à ne pas le faire, puis présenter des "hypothèses" telles que le portefeuille de produits et le chiffre d' affaires des clients.

En outre, les facteurs et les informations qui ont servi à formuler les ? hypothèses ? doivent être appliqués avec souplesse, par exemple 7 - eleven considère que la circulation devant les magasins dans les zones résidentielles n 'est pas la principale considération dans les hypothèses de pport de passagers et de chiffre d' affaires, alors que la circulation sur les principaux axes routiers est le facteur le plus important.

Dans la pratique de la gestion de l'entreprise, ont fait des milliers de fois avant de la chaussure de terminal stocke les problèmes de vente de diagnostic et d'analyse, la puissance de l'hypothèse - vérification "est vraiment énorme, sur la base des données de vente magasin catégorie de différence entre les sexes en série, les taux Dans le magasin, et le taux de facteurs différents taux d'essayer de procéder à l'analyse et, bien s?r, la fra?cheur de richesse et de produits de nettoyage, de sensibilisation du personnel de service stocke la beauté est tout au moins, de la météo, de valeurs, de dynamique de concurrents, dans des informations de client de magasin, et sont également à prendre en compte quand on est" Si - vérification ", l'opération peut être trouvé bienvenue de la langue, un poster, couleur de texte inauguration de la lumière à l'intérieur de la boutique, de promotion, de modifier le mode d'affichage des accessoires placés peuvent avoir un effet sur les clients de psychologie, en fin de compte sur la vente des hypothèses, après une de nous laisser sur la psychologie de saisir, de matériel et de logiciel, de magasin sur la personne, système, ainsi que l'impact de la vente de tous les détails de la connaissance plus précise et sensible.

Il y a bien s?r des facteurs qui influencent l'application de notre nouveau procédé stocke, par exemple, le système d'information sur les ventes de chaussures dans l'entrée de données et d'analyse non, le niveau d'éducation de la pièce d'extrémité de tuyau et le faible et n'est pas bon pour l'utilisation de l'ordinateur, et un système d'analyse, de sorte qu'un système de comparaison de développement telles que la supérette comme hypothèse de vérification "ou plus difficile.

Cependant, l 'auteur estime que la méthode de pensée est tout à fait possible de s' inspirerde la pppppppplant, chaque directeur de magasinpeut chaque jour réfléchir activement à ce que les facteurs qui influent sur les ventes de magasinde demain peuvent changer, présenter ses propres "hypothhypothhypothèse", puis tester ses propres "hypothhypothhypothèse" dans les commandes de magasin, la présentation des ventes, etc, et enfin, par le biais d' un cycle de la performance des ventes et de la réaction des consommateurs, ce qui peut rendre l 'environnement de magasingénéralement déshydratant, le travail et l' esprit d 'initiative, le niveau des stocks, l' entreprise, le niveau de l 'entreprise, le niveau de vente et de l' entreprise, le niveau de l 'entreprise, le niveau de l' activité, le niveau de l 'entreprise, le niveau de l' entreprise, le niveau de l 'entreprise, le niveau de l le niveau peut également évoluer dans une direction favorable.

Et le siège de l'entreprise peut également donner une performance de pression correspondant de magasins et de mesures d'incitation correspondant, les informations de système de soutien, et dans le terminal de vente au détail de l'innovation, de la part de produits de recherche et de développement et de promotion, etc. pour créer les conditions d'un magasin.