Paysage Rural Unique & Nbsp

à la suite de l'échec de l'insurrection armée dans les villes, le Parti communiste a proposé une stratégie de ? bouclage rural des villes ?, principalement en raison de la grande disparité des forces entre les deux parties, qui représente à son tour le prolétariat et dispose d'une base de soutien dans les zones rurales.Aujourd 'hui, les entreprises nationales de chaussures commencent également à détourner leur regard des villes de première ligne concurrentielles vers les campagnes, afin de contribuer à un dessert de ce grand gateau.

A mesure que les politiques nationales tendent vers la consommation rurale, la médecine, l 'éducation, l' électricité, l 'automobile...Tous les secteurs suivent cette vague de "débarquement".D'une part, la forte augmentation de la consommation par habitant dans les villes des trois ou quatre lignes au cours des dernières années et la diversification progressive de la demande de consommation ont eu pour effet d'étouffer la concurrence sur les marchés dans les grandes et moyennes villes.Dans l'industrie de la chaussure, deux types de comportements se manifestent: d'une part, les marques de première et de deuxième ligne qui attaquaient les grandes et moyennes villes commencent à s'appuyer sur une forte force pour entrer dans la ? campagne? pour respirer l'air frais et, d'autre part, les petites et moyennes entreprises qui avaient l'intention d'encercler les villes en milieu rural pour faire face aux co?ts d'exploitation des grandes villes, qui sont aujourd'hui des ? petits agriculteurs?.

　　La campagne est aussi un grand marché.

Les experts ont estimé que le Ministère du commerce était un bon moyen d'ouvrir la voie à l'exportation de chaussures pour les entreprises de commerce extérieur.En outre, les experts ont noté que la commercialisation des produits du commerce extérieur sur les marchés ruraux pouvait être élargie, notamment par le biais de la délocalisation des produits.

Selon Zhou Shi Jian, Directeur général de l 'Institut chinois du commerce international, d' autres produits (du commerce extérieur) peuvent être délocalisés.

De l'avis des experts, étant donné que les produits d'exportation sont généralement très exigeants sur les plans de la qualité, de l'apparence, de la variété et de l'emballage, les produits intérieurs peuvent, dans une certaine mesure, avoir un impact sur les produits nationaux de même nature, ce qui les pousse à améliorer leur classement et à s'orienter vers une transformation plus poussée et une plus grande valeur ajoutée, et à fixer des prix plus raisonnables pour des raisons de concurrence.Toutefois, les experts ont également fait observer que, pour réduire fondamentalement la baisse des exportations, il fallait adapter en permanence les politiques de commerce extérieur en fonction des besoins et prendre des mesures pour promouvoir les exportations.{page} u break}

　Pike rural siege Urban Strategy

Depuis sa création, Pike s' est positionné dans une stratégie de marque de haut niveau, la publicité a commencé par la télévision centrale, la télévision du Hunan, etc.

Le 16 mars 2010, après avoir été commercialisé avec succès à Hong Kong en septembre dernier, le Fujian Pike sports a publié son premier rapport annuel pour 2009, qui indique que le chiffre d 'affaires de Peck en 2009 s' est élevé à 3 milliards 95 millions de yuan, soit une augmentation de 51,6% par rapport à 2009, et que le bénéfice net a augmenté de 67,1% pour atteindre 628 millions de yuan.

En un an, comment le pic a - t - il pu réaliser une croissance de 67,1% de ses bénéfices nets grace à sa stratégie d'infiltration et de siège des villes de deuxième et troisième lignes vers les villes de première ligne?Contrairement à la plupart des tentatives visant à réduire la marge bénéficiaire, Xu Zhihua a révélé que la hausse des bénéfices de Pike était due principalement à l 'augmentation des prix unitaires des produits et que les avantages de la baisse des co?ts n' étaient pas évidents.

à la différence des grandes agglomérations, le cercle central des agglomérations est généralement restreint et se compose essentiellement de deux axes verticaux.En conséquence, la distance entre les marques est très courte et les magasins de chaussures ou de chaussures de sport sont fréquents.Il y a longtemps que je t 'aime Jamais je ne t' oublieraiAinsi, dans les villes de trois ou quatre lignes, non seulement les consommateurs suivent le vent, les commer?ants imitent le vent plus.Les meilleurs n 'ont jamais été imités, mais ils sont plus puissants et plus résistants, capables d' ajuster les stratégies en temps voulu et d 'écarter les imitateurs.

Toute marque ou tout produit entrant dans un nouveau marché a besoin d 'être expérimenté de l' inconnu à la croissance familière, et les petits marchés ne font pas exception.Lorsque les co?ts d 'exploitation des terminaux sont de plus en plus élevés, les industriels commencent à se poser la question de savoir s' il faut ouvrir plus de magasins, d' abord en enlevant les magasins, ou bien en les ouvrant prudemment pour accro?tre la rentabilité d 'un seul magasin.

Le développement rapide des distributeurs et la réception des envois de fonds et des commandes sont les premières priorités à l'heure où les produits viennent d'entrer sur le marché et où il s'agit de mettre en place des circuits de commercialisation pour les produits et où les co?ts, les ressources, les politiques et la publicité des entreprises doivent être centrés sur les fournisseurs de circuits.à ce stade, les remboursements sont plus importants que les ventes et il est extrêmement dangereux que les entreprises s'enfoncent dans le piège de la rupture des flux financiers en se basant sur l'instabilité; en outre, les entreprises devraient envisager davantage d'incitations pour les opérateurs et les détaillants, afin de maximiser la distribution et d'élargir la Portée des réseaux.

Les villes de la troisième et de la quatrième ligne, en particulier, ont besoin d'un contr?le des investissements avant le développement et d'une plus grande ma?trise des risques en raison de la capacité de consommation limitée des marchés communaux, de la lenteur relative des retours de fonds et de l'épuisement des canaux, ce qui rend plus difficile Le recouvrement des fonds.Deuxièmement, en marchant tout droit dans le même temps, le développement de l 'Union.Après tout, il n'est pas réaliste de s'appuyer sur des marques ou des agents qui exercent un contr?le direct pour accro?tre rapidement les parts de marché; les marques ont besoin d'un ? bataillon direct et régulier? qui, grace à la force de ? modèle? des magasins directs, réglemente et oriente le fonctionnement des magasins de l'Union, développe des magasins de qualité, élimine les points faibles ou les points faibles du réseau et réalise le métabolisme du sang de l'Union.