La Réforme De La Gestion De L'Industrie De L'Habillement Derrière Le Commerce électronique
Avec
Vancl
(vancl) dans l'industrie de l'habillement montée, Bono, et autres marques connues dans la garniture septwolves
Le commerce électronique
Pas de vêtements entreprises nationales traditionnelles donnée de son vaste réseau de groupes de consommateurs, la Chine a d? trouver dans
Le commerce électronique
.
Toutefois, lorsque l'entreprise de vêtements traditionnels
Le commerce électronique
Vraiment commencé, mais que beaucoup de problèmes de l'intention.
Ils sont donc très mécontents du commerce électronique: Non.
Commerce électronique
Gestion d 'entreprise très standard
Commerce électronique
Selon le modèle traditionnel de gestion de l 'entreprise, la gestion de l' entreprise a créé une grande confusion.
Visible
Commerce électronique
Non seulement la vente de vêtements en ligne est aussi simple, il contient des changements profonds dans la gestion de l 'entreprise et la construction d' équipe.
Les entreprises de vêtements ont besoin d 'une structure plate pour s' adapter.
Commerce électronique
Entreprise de vêtements
Commerce électronique
Par la suite, il faut réduire les délais entre la prise de décisions et l 'action et accélérer les réactions dynamiques aux marchés et à la concurrence pour saisir toutes les possibilités de développement rapide des entreprises.
Pour que cet objectif devienne réalité, il faut l 'utiliser.
Le commerce électronique
La technologie, les entreprises doivent établir une structure de vêtement par aplatissement, réduire de manière appropriée de gestion de niveau intermédiaire, de sorte que la capacité de l'Organisation plus souple et plus sensible.
Par le processus de changement de fonctions dépendant de l'achèvement de l'ensemble des taches traditionnelles à la répartition du travail et de la coopération, de vêtements entreprises doivent promouvoir l'idée de génie en parallèle, de fa?on à communiquer des informations à l'intérieur de la réforme de l'Organisation, et d'améliorer l'efficacité de communication, de réduire le niveau d'organisation.
C'est la seule manière de décideurs de haut niveau et la base de la personne de contact direct peut être mise en oeuvre, l'exécuteur de base peut également selon la décision de l'importance de l'organisation opportune, au moyen de téléchargement initial sur l'importance des progressivement affaiblie, et la recherche scientifique, de la gestion et de La direction de profondeur de la première ligne de production, de marketing intégré, de sorte que les entreprises d'établir un modèle de structure plate.
Développer
Le commerce électronique
Industrie de l'habillement, le principe de la gestion d'amplitude pour le principe de la communication d'informations d'amplitude de remplacement.
Essaie de briser les limites du secteur des entreprises, la nomination de fonction des taches de l'équipe.
Les entreprises de réseau, de sorte que tout le monde devient un noeud de réseau.
Le commerce électronique
Décision de l'entreprise de vêtements est dispersé
Dans le fonctionnement des entreprises de vêtements, la bonne stratégie d'entreprise, le développement sur l'avenir de son énorme.
L'activité traditionnelle de la planification stratégique est, avant l'établissement d'un plan, puis à exécuter.
Entrer
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Par la suite, l 'ambigu?té des possibilités offertes par l' environnement aux entreprises de confection et l 'incertitude quant aux possibilités d' exploitation augmentent.
Dans ce contexte, pour survivre et se développer dans un environnement instable et incertain, les entreprises doivent pouvoir accéder à l 'information de l' extérieur avec précision et en temps voulu, s' adapter rapidement et prendre des décisions en temps voulu.
Il est donc nécessaire d 'adapter les pratiques traditionnelles en matière d' élaboration, de planification et d 'exécution des stratégies d' entreprise, afin de les remplacer par des modèles d 'activité plus interactifs et plus durables et par des processus de prise de décisions plus rapides, plut?t que par des règles strictes à long terme et Des modèles d' activité lents et prudents.
Le plan devrait être un plan évolutif qui s' accompagne d 'un ajustement latéral - un retour d' information en temps réel sur les marchés et la collecte de données pour déceler de nouvelles tendances, en liaison avec les employés de première ligne et les décideurs.
La distinction entre les décideurs et les praticiens dans les entreprises futures dispara?tra et le processus de gestion sera le processus de prise de décisions.
Par conséquent, le commerce électronique dans le processus de développement, de pformation et de résoudre le problème de l'entreprise est le mode de prise de décision.
Le développement du commerce électronique, de la nécessité de renforcer la capacité de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement
Par le biais de
Le commerce électronique
En fait, les entreprises de vêtements de mode de subversion de trois canaux traditionnels: système d'agent, de camp de droite et de franchise, d'économiser des maillons intermédiaires, ce qui leur permet de réduire les co?ts d'investissement et de canaux de beaucoup de temps.
Toutefois, dans le cadre de ce nouveau modèle, l'efficacité de la mise en ?uvre de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement et de renforcer la gestion de la cha?ne d'approvisionnement sera la clé du succès de l'entreprise.
(indiqué ci - dessous pour la relation entre le commerce électronique et la gestion de la cha?ne d'approvisionnement)
Les entreprises de confection ont besoin d 'intégrer des ressources multiples allant du commerce de détail au commerce intérieur en gros, aux exportations de commerce extérieur, à la cha?ne industrielle, aux matières premières, aux tissus, aux accessoires et même aux machines textiles.
La capacité d 'intégration se traduit par le contr?le et la gestion de la qualité en amont, ainsi que par la supervision et le contr?le des distributeurs en aval.
Par exemple, afin de contr?ler la qualité des vêtements à partir de la phase d 'achat de matières premières, le ppppg a passé un contrat avec ses propres fabricants de textiles pour travailler en étroite collaboration par l' intermédiaire de l 'unité d' achat, qui relie les fournisseurs de textiles et les fabricants de vêtements.
En ce sens, la gestion des circuits de production, de logistique, etc., est entièrement assurée par la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement.
Cette gestion garantit une production et une logistique rapides et un pfert sans heurt et rapide des produits de la base de traitement aux consommateurs.
Commerce électronique
Management Team Construction
Industrie du vêtement
Commerce électronique
L 'équipe de gestion doit être dirigée et dirigée par une équipe centrale.
Cette capacité de base déterminera directement la capacité d 'exécution globale de l' équipe.
Il doit disposer de capacités de planification, d 'analyse, de mise en ?uvre et de contr?le indispensables.
En outre, il faut que ce noyau soit capable de commander.
Commerce électronique
B) être en mesure de tirer des enseignements de l 'expérience pour mieux orienter les stratégies, la planification et la mise en ?uvre du commerce électronique;
Commerce électronique
La théorie est devenue la base et la norme nécessaires à l 'activité du commerce électronique à une époque où les marchés, les clients et les entreprises sont au c?ur du commerce électronique.
Sans une réglementation théorique, les entreprises de vêtements ne peuvent pas aller très loin dans la cause du commerce électronique.
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