Comment Toucher Le Marché Mondial?

Après la crise, l 'environnement dans lequel nous nous trouvons a changé, les mentalités ont changé, l' altitude et la poitrine ont changé.

Ces dernières années, le monde de l 'habillement a fait de plus en plus de bruit à propos de "sortir".

Beaucoup ont connu le développement rapide de la marque sur un large éventail de marchés d 'outre - mer de se frotter les mains, de sauter à l' essai.

De nombreux chefs d 'entreprise, animés par le rêve de faire de leur mieux, s' efforcent d' introduire leur propre marque dans des domaines d 'affaires étrangers.

Le moment est - il vraiment venu pour les entreprises locales de s' engager sur le marché international?

Depuis 2010, dans de nombreuses instances de l 'industrie textile et de l' habillement, on a surtout entendu parler des quatre caractéristiques principales de l 'avenir de la Chine en tant que "puissance de l' habillement".

Le Vice - président permanent de l 'Association chinoise de l' habillement, Jiang Hengjie, a expliqué ces quatre caractéristiques: premièrement, la Chine devrait occuper une place prépondérante dans la cha?ne mondiale de l 'industrie textile et de l' habillement, le niveau de la recherche scientifique, le niveau technologique et les normes de l 'industrie doivent être des leaders mondiaux; et, deuxièmement, la culture chinoise de la mode doit avoir un droit de parole international.

Dans les centres mondiaux de la mode de Londres, Milan, Londres, New York et Tokyo, les vêtements chinois doivent s' accompagner d 'une amélioration de la position et de la réputation de l' état, créer un style de mode permanent et non éphémère.

Iv) Les entreprises chinoises de confection doivent commencer à exercer une forte influence sur le marché mondial de l 'habillement, à influer sur l' évolution du marché mondial de l 'habillement et à renforcer leur résistance aux risques.

Ces quatre points, qui se situent à un niveau élevé de concurrence mondiale, sont directement liés au développement international de l 'industrie et des marques.

Au cours des 10 prochaines années, les entreprises nationales de vêtements entreront dans une nouvelle période de développement.

En raison de la croissance rapide des entreprises de marque elles - mêmes, les adversaires seront de plus en plus puissants, la concurrence sur le marché, peut - être par la seule "force locale" ne peut pas accomplir cette mission.

Il y a beaucoup de questions et il y a plus d 'une réponse.

Internationalisation, commen?ons - nous?

Beaucoup d 'entreprises locales sont en route...

Lors de la commande d 'automne et d' hiver de Shandong shulang Clothing Co., Ltd, la journaliste a vu à la fin du défilé, une équipe de dessins qui sortait de l 'écran avec un "visage exotique" brun et à nez élevé - elle venait de France et faisait partie de l' équipe de dessin shulang.

Ce n 'est pas la première fois qu' une telle situation se produit, mais de plus en plus dans les entreprises locales. "

Peut - être en raison de l 'existence de ce Designer fran?ais, le Président shulang Wu Jianmin s' est qualifié d' une "entreprise sur la voie de l 'internationalisation" d' une attitude plus "dure.

Selon lui, le positionnement de l 'entreprise de shulang est très clair, c' est - à - dire qu 'elle finira par devenir une entreprise de classe mondiale.

En fait, shulang est maintenant une entreprise internationale.

Nous étions toutes des entreprises chinoises avant la réforme et l 'ouverture, et après notre adhésion à l' Organisation mondiale du commerce, nous étions toutes des sociétés internationales.

L 'entreprise internationale, c' est - à - dire la gestion d 'une entreprise par des personnes et des objets internationaux, et non pas simplement la vente de produits à l' étranger. ?

"L 'internationalisation dont nous parlons actuellement est au sens étroit de l' internationalisation - C 'est l' internationalisation qui consiste à vendre des produits aux états - Unis; l 'internationalisation est l' acquisition par Lenovo d 'IBM..."

Ce n 'est qu' une partie de la notion d 'internationalisation. ?

Il a analysé, au sens large, depuis la création de l 'entreprise "mondialisée", qui utilise des tissus de France et d' Italie pour participer aux achats internationaux, choisit des mannequins étrangers pour des spectacles, des albums, des équipes d 'architectes pour attirer des concepteurs internationaux qui concurrencent les marques du monde entier dans Les magasins.

"Si son produit, marque, de la promotion de la culture à l'objectif du marché du monde, cette entreprise a atteint le niveau le plus élevé de l'internationalisation, 舒朗正 sur ce chemin."

Wu Jianmin fermement.

La Chine a beaucoup d'entreprises dans le cadre de l'internationalisation de "pour leur propre marque de valorisation" se prépare.

Dans Shishi "peu avant la fin de Haibo, le logo de marque" di "marque de vieux Shishi hommes tranquillement.

La marque de 呂锜 de deuxième génération leader expliquer, à l'origine, en caractères Pinyin "Dieu" et "di" avec la marque d'identification de la barrière à la propagation de traces.

Grand groupe de faire bon usage des ressources de la concurrence internationale, au cours de ces dernières années a parrainé super coupe de l'Italie, de la NBA, un certain nombre de compétitions de renommée internationale, mais apparaissent fréquemment à apporter le fort et pinyin de combinaison de beaucoup de confusion internationale des amis, ils ne comprennent pas "di" représente quoi, la culture ne peut que de marque.

Le nouveau logo "Diking" dans "roi" est un mot appara?t, on a éclairci, au nom du roi et Empereur de créer le mot de cartes male "Royal" marque le sens se complètent.

"C'est la marque de l'internationalisation, la tendance de la mode".

呂锜 dit.

Dans baidu Encyclopédie dans l'entrée "Mondialisation" dans l'entrée, peut obtenir les informations suivantes: le processus de mondialisation (internationlizationprocess) possède quatre phases: activités d'exportation n'a pas de lois; par représente indépendamment (agents) exportation; établissement d'un ou de plusieurs filiales de vente; à investir à l'étranger d'usines.

Pour un premier article, dans l'industrie textile de la Chine "nom de l'usine du monde", il y a l'entreprise excellent, t?t qu'ils ont de la conception et de la fabrication de produits à différentes régions de la demande de capacité.

La fin de l'année 2007, bosideng hommes développer le marché européen et Green Tiger Woods la signature officielle de l'Accord de coopération stratégique, le 23 septembre 2008, le Royaume - Uni avec succès dans un magasin à deux, de créer un précédent de la Chine - hommes marque stocke sur le marché européen.

Après, les marques excellent de plus en plus progressivement dans le marché international, le processus de mondialisation pour eux est déjà entré dans la seconde étape.

C'est en 2007, Ningbo Youngor Group a effectué avec succès des opérations essentielles du secteur aux états - Unis, a connu de grandes entreprises de vêtements Kellwood Inc. - Groupe de vêtement à des fusions et acquisitions.

Par cette action, Youngor obtenu comprend de Sri Lanka, Philippines, 14 à base de production, avec 43 000 employés dans le pays et à l'étranger, la capacité de production annuelle de 8000 millions de pièces, est devenue la plus grande entreprise de production de vêtements.

En outre, Youngor également obtenir plus de 20 opérations de pformation de la marque célèbre marque ODM, cinq licences, une super équipe ayant l'expérience de la conception et de la gestion de la marque internationale depuis des décennies, d'un accès aux états - Unis des centaines de magasin de vente et une garantie de ces produits lisse vers Le système de logistique forte de ce magasin, jusqu'à présent, l'ampleur de l'internationalisation de la disposition Youngor.

En cas de trop.

International, de nombreuses entreprises locales sont en route...

2 me demander de marque pour l'internationalisation?

Réponse: Ce n'est pas par une marque doit grandir

Le débat sur la question de savoir s' il faut ? sortir ? n 'a pas cessé.

La crise financière est arrivée et les entreprises sont devenues plus prudentes et plus saines après la crise.

On sait que les marchés étrangers ne sont ni un piège ni un paradis.

Bien que les marques qui tirent un grand profit de l 'internationalisation soient des exemples enviables, l' internationalisation n 'est pas non plus une panacée pour le développement de chaque entreprise.

"Chaque marque a sa propre vie, comme l 'homme, chacun a une trajectoire de développement différente."

La question de l 'internationalisation n' est pas juste, mais inappropriée.

C 'est là qu' il faut vivre.

Elle a déclaré qu 'à l' heure actuelle, il y a une véritable "Internationalisation" de la marque est encore très rare.

Pour ce qui est des marques de haute qualité qui sont vraiment appréciées par les marchés mondiaux contemporains, ce ? classique ? largement reconnu dans le monde n 'est pas un succès quotidien, elles ont tous une histoire, une mémoire, une histoire et des racines.

En outre, la mode doit être un ? facteur culturel ? important dans l 'internationalisation, et son acceptation doit être conforme à cette règle.

"Pour ceux qui ont déjà leur propre style et le positionnement, adhérer à l 'original."

Zhao Qian propose que l 'internationalisation ne soit pas aveugle, et encore moins aveugle.

Les marchés intérieurs et les marchés étrangers sont deux marchés totalement différents, il est dangereux de reproduire l 'expérience d' un autre marché, car aucun produit n 'est adapté à tous les marchés et les marchés ciblés doivent correspondre à leur image de marque et à leur stratégie de marque.

On ne peut pas regarder les autres gagner sans se soucier de son propre jeu.

Tout à coup, il est facile de perdre le marché d 'origine.

Cela concorde avec le point de vue de Feng JIULING, spécialiste des tendances internationales bien connu, qui a déclaré qu 'une marque ne peut être internationalisée que si elle s' appuie sur son propre pays et qu' elle est capable d 'inspirer ses propres consommateurs.

C 'est pourquoi elle considère que le marché des consommateurs en Chine est l' un des fondements les plus importants de notre marche vers le "siècle chinois".

Une marque qui n 'est pas stable même sur un marché qu' elle conna?t ne peut pas parler d 'internationalisation.

Mais pas toutes les marques qui s' installent sur le marché intérieur peuvent être internationalisées.

Yuan Hui, Directeur adjoint du Centre de promotion de l 'investissement international de la province du Zhejiang, a évoqué les difficultés rencontrées par ce groupe pour investir à l' étranger, en citant l 'exemple de Zhejiang qu' il connaissait bien.

Peut - être que les entreprises désireuses de s' internationaliser n 'y avaient pas pensé.

Le premier est que la politique de sortie n 'est pas compatible avec le développement des entreprises du Zhejiang à l' étranger.

Il a analysé la législation et les politiques d 'appui en matière d' investissements à l 'étranger qui sont actuellement en vigueur dans mon pays et qui sont loin d' être parfaites, l 'insuffisance du système de services publics, les difficultés de financement des investissements à l' étranger des entreprises privées, l 'instabilité des Sources de financement, les restrictions imposées aux mouvements pfrontières de devises et aux garanties financières offshore, et les obstacles au développement des entreprises à l' étranger.

Deuxièmement, les entreprises ne connaissent pas bien le cadre juridique et commercial local du pays h?te.

à titre d 'exemple, l' industrie textile du Zhejiang, qui investit dans un pays d 'Asie du Sud - Est, en est à ses débuts. Bien que ses nouvelles usines soient déjà bien équipées en matériel, la qualité des travailleurs textiles est difficile à comparer à celle des ouvriers chinois, et les techniques de teinture et de broderie, par exemple, dépendent largement de la production intérieure.

Le tissage, par exemple, est un travail de grande intensité qui nécessite souvent des heures supplémentaires, mais les travailleurs locaux refusent souvent de faire des heures supplémentaires, ce qui empêche les usines de livrer leurs produits à temps à leurs clients, ce qui est courant et peut durer jusqu 'à six mois.

Plus douloureux encore est le fait que les entreprises qui réussissent à "sortir" ont inévitablement un impact sur les marchés locaux existants et incitent les concurrents locaux à attaquer...

Il y a donc lieu de ? sortir ? sous la forme d 'une ? internationalisation ??

Comment toucher les marchés mondiaux?

S' appuyer sur le capital pour trouver un modèle commercial

L'avenir de la coopération internationale dans le domaine de la créativité, de développer la compétitivité à l'échelle de la marque permettra de promotion, les canaux de la Chine

趙倩 dit: "30 ans" 30 ans de l'industrie ", l'entreprise au moment de la description de sa force souvent de mise à l'échelle.

Par exemple, combien de comment du dispositif, les employés, quelques lignes, qu'est - ce que la capacité de gestion de production, le mode... Comment...

Et 30 prochaines années est vraiment "marque des années".

Une mesure de l'entreprise sera plus impliqué dans la marque et les détails - par exemple, le chiffre d'affaires, le modèle d'entreprise, la culture d'entreprise, la coopération pfrontalière,...

Actuellement, peut - être davantage d'entreprises n'est pas possible de penser à la mondialisation, mais avec quoi la voie ".

Il n'y a pas de marque de compter sur une ville de la deuxième et la troisième ligne de croissance interne peut être l'internationalisation?

Aveuglément répondu "oui" ou "non" n'est pas exacte.

En ce qui concerne le problème de capacité "et" capital "à deux niveaux.

Moyens possibles de cette marque d'origine de produits n'est pas de la mondialisation, mais n'empêche pas l'entreprise depuis de nombreuses années "capital" est apparu un visage par recombinaison de marque internationale, un nouveau Groupe de fonctionnement, il sera amené de sources internationales.

Ce qui, pour choisir le modèle commercial est particulièrement important.

趙倩 d'analyse, à l'heure actuelle, la marque facilement sur la voie de l'internationalisation de deux catégories, il est possible de marcher sur des marques de marché haut de gamme, un autre type de canal de circulation de la force est une entreprise par l'acquisition d'actifs dans l'outre - mer.

Directeur général de la Chine depuis de nombreuses années 吳重行 Co., Ltd de Ta?wan a été de faire le commerce international d'une robe de mariée, il encourage ceux qui veulent faire de mes collègues de la marque sur le marché national et international plus aller à caractère international exposition professionnelle, concepteurs, les détaillants, distributeurs de contact à l'étranger l'exposition avec la cible où un marché.

Il a suggéré, comme la France, de l'Italie, de l'Espagne, le Royaume - Uni de plusieurs pays européens importants, les fabricants devraient se concentrer sur la participation d'entrer.

Où la meilleure qualité des vêtements, le niveau le plus élevé de la conception de présentation, que les consommateurs locaux et l'acheteur directement connaissance de nous, c'est le moyen le plus rapide.

Si l'Agence peut donner des marques nationales pleinement démontré, c'est mieux.

Il y a rien de mieux que de laisser "de la création de la Chine de" commerciale "atterrissage" plus excitant?

Il y a vraiment une chance.

En septembre 2010, la Chine, les vêtements de l'Association de la haute couture fran?aise de droit international, de nouvelles institutions de la mode à Paris de la zone centrale pour la création de "la Chine de créativité ShowRoom contemporaine", la concentration de présentation de produits des travaux de la Chine et de la marque, "la créativité" directement à l'acheteur, les médias, les investisseurs internationaux devant.

Concepteur de marque commerciale sur le chemin d'aller plus loin.

L'affichage de la normalité, contribuera à créer la Chine "d'intégration dans le marché international.

Il est indiqué que 杰施, UMA, MashaMa, NacyK et ouvert "Rose Square" ces cinq de marque pour la première fois par ShowRoom débuts de Paris.

Plus tard, "il y aura de plus en plus de la Chine face" appara?t sur le monde de la mode de la scène.

Et pour les entreprises qui ont marché sur la base de vérifier cet exemple.

馮久玲 qu'aujourd'hui, à la gestion de nombreuses entreprises du textile et de l'habillement chinois a atteint un point critique - - - C'est très bien, mais le plus bas lorsque le goulot de la bouteille.

Ce goulot? Pas de gestion professionnelle, il n'y a pas de comprendre l'internationalisation de talent.

Elle a cité "plage" Cet exemple, cette marque est un chinois de Hong Kong sur quelqu'un très fort sentiment de bande à une hauteur, pionnier pour la conception de la Chine le penchant, avec son charme personnel avec succès le produit recommandé à des célébrités presque partout dans le monde, y compris la princesse Diana.

Cependant, une fois que la marque de l'internationalisation, sur la Cinquième avenue américaine à Paris le magasin, boutique, à New York, installer, son charisme est incapable de résoudre certains problèmes, tels que la demande de fonds et de la gestion.

Donc, il a mis "plage" vendu à un étranger de marque, c'est un moyen pour le développement durable.

4 q "sortir" Nous avons besoin de quoi?

Réponse: le talent, la créativité, le sentiment de fierté nationale inclusive et

Le plus cher du XXIe siècle? Talent! Fais tout indissociable de la personne.

International de développement plus besoin de l'internationalisation, y compris de ma?triser une langue étrangère, avec une vision internationale et comprendre l'internationalisation des "règles du jeu".

La composition de l'équipe de professionnels très important.

趙倩 que l'équipe est "culture" ou "embarqués" n'est pas important, pour voir si peut prendre la continuation de la valeur fondamentale de la société.

En particulier pour ceux qui, grace à la coopération, l'équipe de fusions et acquisitions de Greffe, inclusive, il est particulièrement important.

Elle prend de la haute couture Lanvin la marque la plus longue de l'histoire de la France par exemple, la marque n'a été une entreprise d'achat de Ta?wan, mais il n'y a pas de sang sur l'équipe de base d'origine, mais le personnel d'origine et le mode de gestion de la réserve.

Cette marque par inclusion de penser intact son style d'origine, le marché n'a aucune influence.

Après tout, l'ouverture des marchés internationaux, ou besoin de talent ont des cultures locales, c'est le marché de consommation pour différents modes de vie particulièrement critique.

No de l'introduction, il n'y a pas de sortie.

Pour beaucoup d'entreprises nationales, le personnel international est un produit de l'innovation améliorée peut être raccourci.

Actuellement, de nombreux

à cet égard, la batterie activée couturier fran?ais a obtenu de bons résultats.

Wu Jianmin pense que la plus grande réussite de l'exposition résultant de l'évaluation de cette année est l'industrie intérieure et extérieure.

"Les gens du Shandong font la mode avec l 'approbation des autorités fran?aises et italiennes de la mode, qui pensent qu' il s' agit de la mode, et je suis très satisfait de ce résultat!" il considère cette affirmation comme une affirmation du niveau d 'internationalisation des produits, "si l' on veut Bien s' habiller et s' aligner sur le monde, il faut un peu de" pensée extravagante "et de" nationalisme ", sans le soutien - gorge, on ne peut pas réussir."

Wu Jianmin a toujours considéré que les relations entre les êtres humains, les peuples et les Nations, les nations et les nations sont égales et qu 'il n' y a pas de distinction entre l 'altitude et l' infériorité.

Il n 'y a pas non plus de différence entre le bien et le mal dans la culture nationale.

La force de la nation et de l 'industrie nationale doit être fondée sur la fierté et la force de la nation.

? notre génération devrait considérer la coopération internationale et les échanges internationaux dans une perspective nouvelle, et le festival national ne doit pas se perdre. ?

Le mot "s' unir et changer" est peut - être la meilleure description de l 'internationalisation.

Prendre l 'essence, la poursuite et l' avancement, a été l 'entreprise locale continue d' aller de l 'avant, la force motrice intérieure.

Qu 'il s' agisse de l' internationalisation des ressources ou de l 'utilisation des talents, qu' il s' agisse de l 'ouverture des marchés ou de fusions - acquisitions à l' étranger, le respect mutuel et l 'appréciation mutuelle sont les principaux éléments d' une ère de mondialisation gagnant - gagnant.

? à un stade ultérieur de son développement, la référence aux entreprises nationales et étrangères ne saurait être considérée comme une simple relation de concurrence, et les marchés, où qu 'ils se trouvent, dans le monde, sont nécessaires, interdépendants et proches les uns des autres. ?

Zhao Qian a dit avec fermeté.