Second Line Brand Lift Astuce

Dans n 'importe quelle branche d' activité, les produits de la marque de deuxième ligne ne peuvent pas être les cibles privilégiées des consommateurs, ne peuvent pas vendre le prix d 'un produit de première ligne, même les doutes des consommateurs, ce qui est très sensible pour de nombreux commer?ants.

Ainsi, si une marque de deuxième ligne n 'obtient pas une augmentation de la valeur de la marque, l' environnement dans lequel elle continue de vivre sur le marché sera de plus en plus difficile, face à la forte puissance de la marque de première ligne, il n 'est pas facile d' améliorer la valeur de La marque de deuxième ligne.

I) Il faut une ? pensée stratégique qui défie l 'ennemi ?.

在一次行業協會的座談會上，一家有近十年歷史的小企業老板問筆者“企業該先做大還是先做強?”這樣問題曾經也引發過不少人的爭論，而在筆者看來這種問題應該屬于無聊的范疇，對于中小企業來說，往往是風景年年依舊，既不大也不強，難道是因為不知該做大還是該做強而影響企業發展嗎?當比者反問那個老板“你有沒有想過在多長時間內在當地做老大?”該老板直搖頭說“那太難了!”至此，大家應該看出這位老板缺了點什么?那就是缺少做大事的心態或說缺少霸氣，連做個區域老大都不敢去想的老板，還談什么“強”與“大”呢?二線品牌企業去戰勝一線品牌企業的確有困難，而且是很大的困難，但這種困難對二線品牌來說，除了放棄就無法回避，因而中小企業的老板面對一線品牌表現出“有點狂妄”是必須的。

La promotion de la valeur de la marque et le règlement de tous les problèmes ne suffisent pas avec une stratégie, mais aussi avec une tactique viable, afin de faciliter la compréhension de la partie tactique décrite ci - après:

Ii) recherche de percées locales.

Il est évident que les marques de deuxième ligne sur le marché national ne peuvent pas se développer à grande échelle avec les marques de première ligne, tandis que les marques de première ligne sont faibles sur le point, c 'est l' espace laissé à la deuxième ligne de la valeur de la marque.

Dans tous les marchés, ce phénomène, c 'est que les marques de première ligne ailleurs sont devenues des marques de deuxième ligne, ailleurs des marques de deuxième ligne sont devenues des marques de première ligne, ce qui montre aux marques de deuxième ligne "des possibilités ou des possibilités".

Comment les marques de deuxième ligne choisissent - elles les zones à franchir?

Il convient également de noter que cet avantage peut être dynamique et qu 'il peut changer pour des raisons autres que les marquede première ligne, telles que l' aménagement de l 'emplacement du magasin, la démolitile le long de la rue, etc., et que les marquede deuxième ligne peuvent le remplacer à ce moment - là; troisièmement, les marquede première ligne qui sont souvent négligpar les marquede première ligne, la forte présence de la première ligne empêche souvent la prise en compte de la ligne, ce qui laisse un espace de bloc régional, le choix des marquede deuxième ligne est plus susceptible d' être poinde pipeline; quatrièmement de faciliter la gestion, la zone cible pour les produits, la gestion, la gestion des circuits de pport et la gestion, la gestion de la gestion de la zone de la zone de la gestion de la zone de la zone de la zone de la zone de la zone de la zone de la zone de la sous

Cinquièmement, il s' agit de prendre en compte la radioactivité de la région, qui peut être classée en fonction de la taille et de la taille de la Ville, de la plus grande ville et de la plus grande ville, et de ne pas préconiser de ? zones rurales encerclées ? car les zones rurales ne sont jamais des modèles de consommation urbaine.

En résumé, le choix de la région consiste à identifier les points faibles d 'une marque de première ligne, mais aussi à favoriser le développement ultérieur de la marque de deuxième ligne, la marque de deuxième ligne peut payer un prix assez faible pour gagner le marché.

Iii) Recherche

Quatre est la promotion de la marque de percée.

Presque toutes les marques de première ligne sont bien connues des consommateurs, les marques de deuxième ligne pour être le chef d 'entreprise, il faut avoir la force de la publicité dans cette région au - delà des marques de première ligne.

En tant que marque de première ligne, les provocations locales des marques de deuxième ligne sont difficiles à recruter, car toutes les cha?nes d 'exploitation des marques de première ligne sont très planifiées et programmées et il est difficile de procéder à des ajustements temporaires pour une région donnée.

Bien entendu, la plus grande menace pour les marques de deuxième ligne qui se disputent le territoire n 'est pas la réaction d' une marque de première ligne, mais la brièveté de la marque de deuxième ligne elle - même.

Sur cette question, les marques de deuxième ligne devraient regarder plus loin, les investissements dans la promotion de la marque ne sont pas pour le bénéfice immédiat, non pas pour la vente immédiate, mais pour la prochaine usurpation à long terme.

Après avoir atteint le niveau le plus élevé du marché régional, la promotion de ce modèle conduira à l 'image d' autres régions, les marques de deuxième ligne par le biais de sous - blocs sur le marché de la marque de première ligne, il est possible de se développer progressivement.

Cinq est la promotion des ventes en ligne.

La promotion en ligne des marques de deuxième ligne est souvent muette non pas sur l 'image de marque mais sur la base d' une "réduction des co?ts", souvent en utilisant des pratiques telles que les brochures d 'information DM, les petites annonces sur le bord de la route, les panneaux d' affichage, l 'affichage sur le site Web, les courses des opérateurs, le marketing des réunions, les commandes, etc.

étant donné que les marques de deuxième ligne ne lancent pas d 'annonces dans les médias traditionnels et les grandes publicités en plein air, l' image de marque est dévalorisée par les entreprises elles - mêmes, ce qui rend difficile l 'identification des marques de deuxième ligne par les clients de haut niveau et moyen.

Pour devenir une marque de première ligne de deuxième ligne dans la promotion des terminaux, il faut changer d 'attitude, abandonner les pratiques économiques préjudiciables à l' image de l 'entreprise, dans la mesure du possible en ligne avec les publicités des médias traditionnels, afin de gagner la reconnaissance des consommateurs en améliorant l' image de marque.

Ne vous fiez pas à ce que l 'on appelle "ne pas dépenser de l' argent pour faire des marques", un produit et une entreprise qui n 'ont pas une bonne image d' où viennent les marques?

Les marques de première et de deuxième ligne sont décrites ici comme des industries relativement matures, tandis que pour certaines industries non matures, telles que les cuisinières intégrées, les épurateurs d 'eau, les services domestiques, sont des industries qui ne sont pas matures et qui n' ont pas de véritable marque de première ligne dans l 'industrie.

Il existe une certaine force de capital que les personnes désireuses d 'intervenir ou l' industrie a également la force correspondante des entreprises désireuses de faire de grandes marques sont plus faciles.