"L 'Usine Du Monde" L' Augmentation Des Salaires Guide La Pformation Accélérée Des Chaussures (II)
"Les acheteurs ne sont pas encore assurés que les produits complexes du procédé seront produits à l 'intérieur du pays ou en Asie du Sud - Est."
Selon Zhang, les itinéraires de migration des usines dépendent de la ma?trise qu 'elles ont des procédés complexes et de l' évolution des co?ts de main - d '?uvre locaux.
Toutefois, on constate que la part des achats effectués en Chine a diminué d 'année en année dans les plans annuels d' achat de sociétés telles que Nike.
L 'exportation
Panyu Jewelry Manufacturers established a quasi - Declaration of Internal Marketing Alliance.
Dès 2005, le Gouvernement du district de Panyu s' est efforcé de promouvoir la pformation des entreprises de bijouterie et de négoce dans la région.
En tant que la plus grande base de bijouterie du monde, la recherche - développement et la vente de ? deux c?tés ? du modèle commercial extérieur font qu 'il est difficile pour les autorités locales de tirer parti des avantages réels de cette industrie.
Le représentant de l 'Assemblée populaire locale a recommandé à plusieurs reprises à l' Assemblée populaire régionale de promouvoir la commercialisation interne des entreprises en pition.
La crise financière qui a éclaté à la fin de 2008 a entra?né une forte baisse de la demande extérieure, et l 'idée d' un projet pilote sur la commercialisation intérieure a finalement suscité une réaction des entreprises.
Liu Qiang, Secrétaire général de la Chambre de bijouterie de Panyu, a déclaré que plus de 30 entreprises qui ont été admises à l 'internal marketing ont lancé l' Alliance Panyu pour la vente de bijoux et se sont tournées vers le nord - Est et l 'est de la Chine pour chercher des acheteurs nationaux.
Cependant, cette tentative d 'embo?tement interne a été très décevante pour les producteurs de Panyu.
Liu Qiang a conclu que les acheteurs Européens et américains avaient l 'habitude de commander un produit presque tous les commandes sont des dizaines de milliers, par exemple une bague, une seule fois 23 000 commandes, environ un mois et deux commandes supplémentaires.
La plupart des acheteurs nationaux étaient disposés à commander seulement 10 commandes de 20 pièces pour observer les réactions du marché, voire deux ou trois commandes de trop petite taille.
En outre, la plupart des acheteurs nationaux ne fournissent pas les plans, et les propriétaires d 'usine de Panyu, s' ils veulent passer des commandes intérieures, doivent mettre en place une nouvelle équipe de conception pour le marché chinois.
Liu Qiang dit qu 'il y a des choses malheureuses, il y a des usines qui ont con?u leurs propres produits, ont re?u de petites commandes, les acheteurs nationaux ont pris des produits finis comme échantillons pour trouver des usines de pformation moins chères.
Après plusieurs tentatives, Panyu continue d 'essayer le marché intérieur des fournisseurs sont déjà à la tra?ne.
En 2009, Panyu a achevé l 'exportation de bijoux d' un montant de 1,4 milliard de dollars, alors que le chiffre d 'affaires intérieur n' est que d 'environ 100 millions de yuan.
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Il est difficile de dire que Panyu a été mis à l 'essai sur la vente intérieure de l' eau a été interrompue.
Liu Qiang a déclaré qu 'il y avait encore quelques générations d' usines qui se préparaient à installer des terminaux de vente au détail, face au marché final.
"Il est prévisible que la création de marques et de canaux d 'expansion exige un processus beaucoup plus long."
La lingerie Xinyi de la mer de Chine méridionale est un autre exemple de la pformation de l 'usine en sous - vêtements, le programme de promotion de la commercialisation intérieure a permis d' obtenir des résultats tangibles sur une période de six ans.
L 'exportateur, qui s' appuie sur les commandes européennes depuis 20 ans, a lancé un programme de commercialisation interne en 2005.
Entre 2005 et 2010, la part de la société dans ses ventes intérieures est passée de 5% à 10%, 15%, 20% et 40% par an à 55% cette année et devrait dépasser 200 millions de yuan renminbi cette année.
Chen Weiqiang, Directeur général de la société, a déclaré que les marges de pformation de plus en plus faibles rendaient la survie de l 'usine de plus en plus difficile.
Le destin des agents
Zhang Yan Sheng, en juin à Dongguan, un patron d 'entreprise portuaire lui a avoué que pendant le processus de production, de la sélection des matières premières à la conception des produits et à la vente finale, les agents ne participent qu' à la fabrication et à l 'assemblage de la cha?ne intermédiaire.
Le mode de traitement du commerce a gonflé un chiffre de commerce extérieur de la Chine.
Zhou Shi Jian, ancien Vice - Président de la Chambre de commerce des mines et chercheur au centre de recherche sur les relations sino - américaines de l 'université de Qinghua, a déclaré que l' importation de matériaux d 'un montant de 100 dollars et l' exportation de produits finis d 'un montant de 120 dollars par le biais du commerce de pformation avaient atteint 220 dollars pour les importations et les exportations, mais que la valeur ajoutée réelle en Chine n' était que de 20 dollars.
Quelle est la valeur ajoutée réelle de la fabrication chinoise? Les deux cas les plus célèbres sont la Barbie du Groupe meitai et l 'Ipod d' Apple.
Selon Zhou Shi Jian, le prix de détail des poupées Barbie aux états - Unis était de 9,9 dollars, alors qu 'en Chine, le prix d' exportation déclaré était de 2 dollars, déduction faite du co?t des matières premières importées.
Un iPod vendu aux états - Unis pour un prix de 420 dollars, dont la Chine ne gagnait que 4 dollars.
L 'économiste en chef de la Commission du commerce international des états - Unis, Robert kupman, a calculé que les exportations chinoises vers les états - Unis s' élevaient à 2010 milliards de dollars en 2006 selon les données des douanes chinoises, mais que 113 milliards de dollars provenaient d' autres pays et que 88 milliards de dollars seulement avaient été créés en Chine.
Quarante - cinq pour cent des exportations totales de la Chine vers les états - Unis appartiennent à la partie de la valeur ajoutée intérieure de la Chine, c 'est - à - dire qu' elles sont restées en Chine, tandis que 55% de la valeur ajoutée sont des composants intermédiaires ou des produits importés.
C 'est ainsi qu' au cours des 30 dernières années, la Chine, qui est un fournisseur de main - d '?uvre bon marché, a re?u la totalité de sa rémunération dans le cadre d' un système de division pnationale du travail.
Selon les statistiques, le salaire mensuel des travailleurs de première ligne dans les entreprises de pformation et de négoce chinoises n 'a augmenté que de 26 yuan au cours des 10 années précédant 2005, alors que la Chambre de bijoux de Panyu a estimé que le co?t de la main - d' ?uvre dans les entreprises avait augmenté d 'Environ 50% depuis l' entrée en vigueur de la loi sur les contrats de travail en 2007.
Lorsque les ressources de la main - d '?uvre sont surexploitées et que les prix de la main - d' ?uvre ne sont plus abordables, il est difficile de maintenir des modèles commerciaux comme le commerce de pformation en Chine.
Selon Zhang Yan Sheng, on estime qu 'il y a encore environ 100 millions de travailleurs dans les zones rurales de la Chine qui n' ont pas été pférés, et selon ce chiffre, la période de pition réservée au commerce extérieur de la Chine n 'a duré que 10 ans.
Selon les responsables du système de commerce extérieur de la province du Guangdong, grace à ces deux années d 'étude, les entreprises de pformation et de commerce ont été classées dans une large mesure.
Il est essentiel que ces entreprises parviennent à passer de la production de produits de bas de gamme à celle de produits de bas de gamme.
La question est de savoir si les 60% restants seront en mesure d 'achever la pition.
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