Comment Entrer Dans Le Monde?

Après la crise, l 'environnement dans lequel nous nous trouvons a changé, les mentalités ont changé, l' altitude et la poitrine ont changé.

Ces dernières années, le monde de l 'habillement a fait de plus en plus de bruit à propos de "sortir".

Beaucoup ont connu le développement rapide de la marque sur un large éventail de marchés d 'outre - mer de se frotter les mains, de sauter à l' essai.

De nombreux chefs d 'entreprise, animés par le rêve de faire de leur mieux, s' efforcent d' introduire leur propre marque dans des domaines d 'affaires étrangers.

Le moment est - il vraiment venu pour les entreprises locales de s' engager sur le marché international?

Depuis 2010, dans de nombreuses instances de l 'industrie textile et de l' habillement, on a surtout entendu parler des quatre caractéristiques principales de l 'avenir de la Chine en tant que "puissance de l' habillement".

Le Vice - président permanent de l 'Association chinoise de l' habillement, Jiang Hengjie, a expliqué ces quatre caractéristiques: premièrement, la Chine devrait occuper une place prépondérante dans la cha?ne mondiale de l 'industrie textile et de l' habillement, le niveau de la recherche scientifique, le niveau technologique et les normes de l 'industrie doivent être des leaders mondiaux; et, deuxièmement, la culture chinoise de la mode doit avoir un droit de parole international.

Dans les centres mondiaux de la mode de Londres, Milan, Londres, New York et Tokyo, les vêtements chinois doivent s' accompagner d 'une amélioration de la position et de la réputation de l' état, créer un style de mode permanent et non éphémère.

Iv) Les entreprises chinoises de confection doivent commencer à exercer une forte influence sur le marché mondial de l 'habillement, à influer sur l' évolution du marché mondial de l 'habillement et à renforcer leur résistance aux risques.

Ces quatre points, qui se situent à un niveau élevé de concurrence mondiale, sont directement liés au développement international de l 'industrie et des marques.

Au cours des 10 prochaines années, les entreprises nationales de vêtements entreront dans une nouvelle période de développement.

En raison de la croissance rapide des entreprises de marque elles - mêmes, les adversaires seront de plus en plus puissants, la concurrence sur le marché, peut - être par la seule "force locale" ne peut pas accomplir cette mission.

Il y a beaucoup de questions et il y a plus d 'une réponse.

Internationalisation, commen?ons - nous?

Beaucoup d 'entreprises locales sont en route...

Lors de la commande d 'automne et d' hiver de Shandong shulang Clothing Co., Ltd, la journaliste a vu à la fin du défilé, une équipe de dessins qui sortait de l 'écran avec un "visage exotique" brun et à nez élevé - elle venait de France et faisait partie de l' équipe de dessin shulang.

Ce n 'est pas la première fois que cela se produit, dans les entreprises locales, de plus en plus de "amis internationaux" s' intègrent dans notre équipe de marque de vêtements.

Peut - être en raison de l 'existence de ce Designer fran?ais, le Président shulang Wu Jianmin s' est qualifié d' une "entreprise sur la voie de l 'internationalisation" d' une attitude plus "dure.

Selon lui, le positionnement de l 'entreprise de shulang est très clair, c' est - à - dire qu 'elle finira par devenir une entreprise de classe mondiale.

En fait, shulang est maintenant une entreprise internationale.

Nous étions toutes des entreprises chinoises avant la réforme et l 'ouverture, et après notre adhésion à l' Organisation mondiale du commerce, nous étions toutes des sociétés internationales.

L 'entreprise internationale, c' est - à - dire la gestion d 'une entreprise par des personnes et des objets internationaux, et non pas simplement la vente de produits à l' étranger. ?

"L 'internationalisation dont nous parlons actuellement est au sens étroit de l' internationalisation - C 'est l' internationalisation qui consiste à vendre des produits aux états - Unis; l 'internationalisation est l' acquisition par Lenovo d 'IBM..."

Ce n 'est qu' une partie de la notion d 'internationalisation. ?

Il a analysé, au sens large, depuis la création de l 'entreprise "mondialisée", qui utilise des tissus de France et d' Italie pour participer aux achats internationaux, choisit des mannequins étrangers pour des spectacles, des albums, des équipes d 'architectes pour attirer des concepteurs internationaux qui concurrencent les marques du monde entier dans Les magasins.

"Si ses produits, ses marques et sa culture sont étendus à des marchés cibles dans le monde entier, ces entreprises ont atteint un niveau d 'internationalisation plus élevé, et Shuran est sur cette voie."

Wu Jianmin a dit avec certitude.

Il y a encore beaucoup d 'entreprises en Chine qui se préparent à la "modernisation internationale" de leurs propres marques.

Lors de la Foire de la mer, qui s' est achevée il y a peu, l 'ancien lion de pierre, logo de l' empereur, a changé de visage.

La deuxième génération de porte de marque Lu \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\ \\\

Le Groupe de l 'empereur, qui utilise bien les ressources de la compétition internationale, a parrainé ces dernières années de nombreuses compétitions de renommée internationale telles que la "Supercoupe d' Italie" et la NBA.

L 'apparition du mot "King" dans le nouveau logo "diking" est révélatrice, et le mot qui représente le roi va de pair avec l' idée de la marque Empereur de créer un "style de roi" masculin.

"C 'est la tendance inévitable de la marque à l' internationalisation et à la mode."

Lu 38172 dit.

L 'introduction de l' expression ? processus d 'internationalisation ? dans l' Encyclopédie permet d 'obtenir des informations sur les quatre phases du processus d' internationalisation (internatizationprocess): activités d 'exportation irrégulières; exportations par l' intermédiaire de représentants indépendants (agents); création d 'une filiale de vente ou de filiales; et installation d' investissements à l 'étranger.

Pour ce qui est de l 'article premier, il existe en Chine, dans le secteur des textiles et de l' habillement, un certain nombre d 'entreprises d' exportation de qualité, connues sous le nom d '? usines mondiales ?, qui ont depuis longtemps la capacité de concevoir et de fabriquer des produits adaptés aux différentes régions.

à la fin de 2007, les hommes de Boston ont officiellement signé un accord de coopération stratégique avec Greenwood en vue d 'élargir le marché européen.

Après, les marques excellent de plus en plus progressivement dans le marché international, le processus de mondialisation pour eux est déjà entré dans la seconde étape.

C'est en 2007, Ningbo Youngor Group a effectué avec succès des opérations essentielles du secteur aux états - Unis, a connu de grandes entreprises de vêtements Kellwood Inc. - Groupe de vêtement à des fusions et acquisitions.

Par cette action, Youngor obtenu comprend de Sri Lanka, Philippines, 14 à base de production, avec 43 000 employés dans le pays et à l'étranger, la capacité de production annuelle de 8000 millions de pièces, est devenue la plus grande entreprise de production de vêtements.

En outre, Youngor également obtenir plus de 20 opérations de pformation de la marque célèbre marque ODM, cinq licences, une super équipe ayant l'expérience de la conception et de la gestion de la marque internationale depuis des décennies, d'un accès aux états - Unis des centaines de magasin de vente et une garantie de ces produits lisse vers Le système de logistique forte de ce magasin, jusqu'à présent, l'ampleur de l'internationalisation de la disposition Youngor.

En cas de trop.

International, de nombreuses entreprises locales sont en route...

2 me demander de marque pour l'internationalisation?

Réponse: Ce n'est pas par une marque doit grandir

Sur la question de la "sortir" a parlé.

La crise financière, le rythme des entreprises après la crise de plus en plus prudent et robuste.

Tout le monde réalisé à l'étranger n'est pas un piège, ce n'est pas le paradis.

En dépit de l'opération internationale qui a la marque de récompense est l'exemple envie de tout, mais la "Mondialisation" n'est pas approprié pour chaque entreprise de développement de l'huile de serpent.

"A sa propre vie pour chaque marque, comme les gens, tout le monde a une voie de développement différent.

Le Haut de la mode fran?aise va 趙倩 directeur chinois sur cette question a dit: "le problème - international n'est pas mauvais, seulement approprié.

Pour queI là bien survivre ".

Elle dit franchement, actuellement, une vraie marque "Mondialisation" hauteur aussi rare.

Des marques sur le marché mondial contemporain sont très populaire, ce reconnues au niveau international "classique" n'est pas en un jour, ils sont de l'histoire, de la mémoire, des histoires, des fondations.

En outre, la mode est d'en haut à faible perméabilité, la mondialisation est très important dans "culturel", il a été reconnu doit respecter cette règle.

"Pour ceux qui ont leur propre marque de style et de positionnement, de respecter l'original".

趙倩, "Mondialisation" ne peut pas être aveugle, mais ne peut pas suivre aveuglément.

Les marchés intérieurs et les marchés étrangers sont deux marchés totalement différents, il est dangereux de reproduire l 'expérience d' un autre marché, car aucun produit n 'est adapté à tous les marchés et les marchés ciblés doivent correspondre à leur image de marque et à leur stratégie de marque.

On ne peut pas regarder les autres gagner sans se soucier de son propre jeu.

Tout à coup, il est facile de perdre le marché d 'origine.

Cela concorde avec le point de vue de Feng JIULING, spécialiste des tendances internationales bien connu, qui a déclaré qu 'une marque ne peut être internationalisée que si elle s' appuie sur son propre pays et qu' elle est capable d 'inspirer ses propres consommateurs.

C 'est pourquoi elle considère que le marché des consommateurs en Chine est l' un des fondements les plus importants de notre marche vers le "siècle chinois".

Une marque qui n 'est pas stable même sur un marché qu' elle conna?t ne peut pas parler d 'internationalisation.

Mais pas toutes les marques qui s' installent sur le marché intérieur peuvent être internationalisées.

Yuan Hui, Directeur adjoint du Centre de promotion de l 'investissement international de la province du Zhejiang, a évoqué les difficultés rencontrées par ce groupe pour investir à l' étranger, en citant l 'exemple de Zhejiang qu' il connaissait bien.

Peut - être que les entreprises désireuses de s' internationaliser n 'y avaient pas pensé.

Le premier est que la politique de sortie n 'est pas compatible avec le développement des entreprises du Zhejiang à l' étranger.

Il a analysé la législation et les politiques d 'appui en matière d' investissements à l 'étranger qui sont actuellement en vigueur dans mon pays et qui sont loin d' être parfaites, l 'insuffisance du système de services publics, les difficultés de financement des investissements à l' étranger des entreprises privées, l 'instabilité des Sources de financement, les restrictions imposées aux mouvements pfrontières de devises et aux garanties financières offshore, et les obstacles au développement des entreprises à l' étranger.

Deuxièmement, les entreprises ne connaissent pas bien le cadre juridique et commercial local du pays h?te.

à titre d 'exemple, l' industrie textile du Zhejiang, qui investit dans un pays d 'Asie du Sud - Est, en est à ses débuts. Bien que ses nouvelles usines soient déjà bien équipées en matériel, la qualité des travailleurs textiles est difficile à comparer à celle des ouvriers chinois, et les techniques de teinture et de broderie, par exemple, dépendent largement de la production intérieure.

Le tissage, par exemple, est un travail de grande intensité qui nécessite souvent des heures supplémentaires, mais les travailleurs locaux refusent souvent de faire des heures supplémentaires, ce qui empêche les usines de livrer leurs produits à temps à leurs clients, ce qui est courant et peut durer jusqu 'à six mois.

Plus douloureux encore est le fait que les entreprises qui réussissent à "sortir" ont inévitablement un impact sur les marchés locaux existants et incitent les concurrents locaux à attaquer...

Il y a donc lieu de ? sortir ? sous la forme d 'une ? internationalisation ??

Comment toucher les marchés mondiaux?

S' appuyer sur le capital pour trouver un modèle commercial

à l 'avenir, l' expansion de la coopération internationale dans le domaine de la création permettra d 'accro?tre la compétitivité des marques; le modèle commercial de la Chine sera actualisé et internationalisé; les fonds budgétaires de l' acheteur international seront utilisés sur le marché chinois; et les marques chinoises auront accès aux circuits internationaux de distribution.

Ces orientations importantes ont dominé l 'évolution internationale de l' industrie de la mode.

Selon Zhao Qian, les 30 dernières années ont été "industrielles" et les entreprises ont tendance à se mesurer par leur taille lorsqu 'elles décrivent leur force.

Par exemple, quels équipements, combien d 'employés, quelques lignes, quelle est la capacité de production et quel mode de gestion de la production...

Et les 30 prochaines années sont vraiment les années de la marque.

La mesure d 'une entreprise impliquera davantage de détails sur la marque - par exemple, le chiffre d' affaires, le modèle d 'entreprise, la culture d' entreprise, la coopération pfrontière...

à l 'heure actuelle, les entreprises peuvent se demander non pas s' il est possible de s' internationaliser, mais par quels moyens. ?

Est - il possible d 'internationaliser une marque fondée sur une ville de deuxième et de troisième ligne?

Il est imprécis de répondre aveuglément ? oui ? ou ? non ?.

Il s' agit là d 'une question de ? capacité ? et de ? capital ?.

Le produit d 'origine de cette marque n' est peut - être pas une voie d 'internationalisation, mais cela n' empêche pas les entreprises de tirer parti de l 'accumulation de "capital force" au fil des ans pour créer un visage de marque internationalisée et l' introduire dans les circuits internationaux par le biais d 'une nouvelle équipe d' exploitation restructurée.

Le choix est particulièrement important pour les modèles commerciaux.

Zhao Qian analyse qu 'à l' heure actuelle, il existe deux types de marques qui peuvent facilement suivre la voie de l 'internationalisation: une marque de designer qui a la possibilité d' accéder à des marchés de haut de gamme et une entreprise puissante qui a accès à des circuits de communication à l 'étranger par le biais de fusions - acquisitions d' actifs.

Le Directeur général de la Banque sino - arabe de Ta?wan, Wu ChongXing, qui fait le commerce international des robes de mariée depuis de nombreuses années, encourage les collègues nationaux qui souhaitent faire de la marque sur le marché international à participer davantage à des expositions professionnelles de caractère international et à prendre contact avec les designers, les détaillants et Les distributeurs des marchés cibles à l 'étranger.

Il a suggéré que des pays européens importants comme la France, l 'Italie, l' Espagne et le Royaume - Uni fassent participer les entreprises locales.

Il y a là la meilleure qualité des vêtements, le plus haut niveau de conception, afin que les consommateurs et les acheteurs locaux nous connaissent directement, c 'est la fa?on la plus rapide.

S' il y a des institutions capables de donner aux marques nationales l 'espace qu' elles peuvent pleinement montrer, ce serait mieux.

Qu 'y a - t - il de plus excitant que de laisser l' initiative chinoise s' installer?

C 'est une chance.

En septembre 2010, l 'Association chinoise de l' habillement, l 'Association fran?aise des hautes coutures, la nouvelle Agence internationale de la mode fran?aise vont créer au centre de Paris "showroom de la création chinoise contemporaine", en mettant l' accent sur l 'excellence des dessins chinois et des produits de marque, et en apportant directement "l' innovation chinoise" aux acheteurs internationaux, aux médias et aux investisseurs.

Designer 's Brand

L'affichage de la normalité, contribuera à créer la Chine "d'intégration dans le marché international.

Il est indiqué que 杰施, UMA, MashaMa, NacyK et ouvert "Rose Square" ces cinq de marque pour la première fois par ShowRoom débuts de Paris.

Plus tard, "il y aura de plus en plus de la Chine face" appara?t sur le monde de la mode de la scène.

Et pour les entreprises qui ont marché sur la base de vérifier cet exemple.

馮久玲 qu'aujourd'hui, à la gestion de nombreuses entreprises du textile et de l'habillement chinois a atteint un point critique - - - C'est très bien, mais le plus bas lorsque le goulot de la bouteille.

Ce goulot? Pas de gestion professionnelle, il n'y a pas de comprendre l'internationalisation de talent.

Elle a cité "plage" Cet exemple, cette marque est un chinois de Hong Kong sur quelqu'un très fort sentiment de bande à une hauteur, pionnier pour la conception de la Chine le penchant, avec son charme personnel avec succès le produit recommandé à des célébrités presque partout dans le monde, y compris la princesse Diana.

Cependant, une fois que la marque de l'internationalisation, sur la Cinquième avenue américaine à Paris le magasin, boutique, à New York, installer, son charisme est incapable de résoudre certains problèmes, tels que la demande de fonds et de la gestion.

Donc, il a mis "plage" vendu à un étranger de marque, c'est un moyen pour le développement durable.

4 q "sortir" Nous avons besoin de quoi?

Réponse: le talent, la créativité, le sentiment de fierté nationale inclusive et

Le plus cher du XXIe siècle? Talent! Fais tout indissociable de la personne.

International de développement plus besoin de l'internationalisation, y compris de ma?triser une langue étrangère, avec une vision internationale et comprendre l'internationalisation des "règles du jeu".

La composition de l'équipe de professionnels très important.

趙倩 que l'équipe est "culture" ou "embarqués" n'est pas important, pour voir si peut prendre la continuation de la valeur fondamentale de la société.

En particulier pour ceux qui, grace à la coopération, l'équipe de fusions et acquisitions de Greffe, inclusive, il est particulièrement important.

Elle prend de la haute couture Lanvin la marque la plus longue de l'histoire de la France par exemple, la marque n'a été une entreprise d'achat de Ta?wan, mais il n'y a pas de sang sur l'équipe de base d'origine, mais le personnel d'origine et le mode de gestion de la réserve.

Cette marque par inclusion de penser intact son style d'origine, le marché n'a aucune influence.

Après tout, l'ouverture des marchés internationaux, ou besoin de talent ont des cultures locales, c'est le marché de consommation pour différents modes de vie particulièrement critique.

No de l'introduction, il n'y a pas de sortie.

Pour beaucoup d'entreprises nationales, le personnel international est un produit de l'innovation améliorée peut être raccourci.

Actuellement, de nombreuses entreprises ont engagé des concepteurs.

Généralement, le r?le des concepteurs de jouer "conseillers", des produits pour la saison prochaine de la planification des programmes, de la série, dans des circonstances normales, et il y aura un directeur de conception d'ajustement, ce qui permet d'obtenir l'effet de positionnement de la créativité et de la phase de fusion de la Personnalité de la marque.

à cet égard, la batterie activée couturier fran?ais a obtenu de bons résultats.

Wu Jianmin pense que la plus grande réussite de l'exposition résultant de l'évaluation de cette année est l'industrie intérieure et extérieure.

"La mode Shandong fait l'affirmation de l'autorité de la mode de la France et de l'Italie, ils pensent que c'est à la mode, pour ce résultat, je suis très satisfait!" Il va cette affirmation est considérée comme l'identification des normes internationales de produits, "vêtements pour faire et avec le reste du monde, est un peu" xénophile pensées "et". Le ', l'esprit n'a pas de doctrine, il ne doit pas faire de succès ".

Wu Jianmin a toujours estimé que les êtres humains et les peuples et entre les pays sont égaux, il n'existe pas de niveau méprisable.

De la culture nationale et il n'y a pas de bonne ou mauvaise.

Fort et puissant de l'industrie nationale de la nation, doit être établie sur la base du sentiment de fierté nationale et de la force.

"Notre génération doit être basé sur une vision nouvelle ère des relations internationales, de traiter et de la coopération internationale, de ne pas perdre l'intégrité nationale".

"Différent" ce mot est peut - être la meilleure description sur la "Mondialisation", quand nous avons une vision plus loin, on doit être suffisamment pour ouvrir les bras.

Prendre essence, pour aller de l'avant, a toujours été entreprises locales en continu vers l'avant de la force d'entra?nement.

Si c'est de l'application de l'internationalisation de ressources ou l'internationalisation de talent, c'est d'ouvrir le marché ou des acquisitions à l'étranger, le respect de l'autre, l'appréciation de l'autre est le thème principal de l'ère de la mondialisation et de gagnant - gagnant.

"L'avenir à un stade de développement, mentionné ici et à l'étranger des entreprises, ils ne seraient pas considérée comme une relation de concurrence sur le marché, un coin du monde, ont besoin l'un de l'autre, dépendent l'une de l'autre et à proximité l'un de l'autre.

趙倩 dit fermement à la suite de la crise de l'ère de l'environnement, nous sommes confrontés ont changé, d'idées, de hauteur et de seins ont changé, l'industrie de l'habillement chinois est une vision du futur, le développement de la vue, la mondialisation regard sur le marché mondial, et de continuer à planifier, continue de travailler.

Au cours de ces dernières années, de plus en plus des voix pour "sortir" le secteur de l'habillement.

De nombreuses expériences de la marque sur le marché d'outre - mer à grande vitesse de développement de vastes impatients, impatient.

De nombreux entrepreneurs avec un "rêve de devenir de plus en plus fort", essaie de leur propre marque de bannière dans le domaine commercial exotique.

La synchronisation des entreprises locales sur le marché international vraiment venir?

Depuis 2010, dans de multiples occasions de l'industrie du textile et de l'habillement, entendre le plus, c'est la représentation de la Chine à l'avenir devenir "quatre caractéristiques de puissances de vêtements".

Vice - Président de l'Association 蔣衡杰 permanent de vêtements chinois explique les quatre caractéristiques: la Chine doit dans la cha?ne mondiale de l'industrie textile habillement occupe une position dominante, le niveau de la recherche scientifique, de la technologie, et les normes de l'industrie doit accomplir un leader mondial; la seconde est la culture de la Chine doit avoir le droit de parole international.

à Londres, Milan, Londres, New York, le Centre du monde de la mode, tels que des vêtements chinois à Tokyo, avec le statut d'état, de la réputation de promotion, d'établir de fa?on permanente de style, et non pas un feu de paille; troisièmement, l'influence de la Chine marque de vêtements est le rayonnement, de créer la marque reconnue dans le monde entier, laissant l'histoire, de la culture de la marque contenu et touchant, et par l'expression de marché pour les consommateurs.

Dans ce procédé, l'établissement doit notamment dépendant de l'équipe des acheteurs mondiaux; quatrièmement, la Chine est de vêtements entreprises commence à avoir une forte emprise sur le marché mondial, de l'évolution de la situation sur le marché mondial de l'habillement exercer une certaine influence, et améliorer la capacité à résister à des risques.

Ces quatre points, sur la hauteur de la concurrence mondiale, l'internationalisation de l'industrie et de la direction sur la marque.

Les dix prochaines années, les vêtements entreprise va entrer dans une nouvelle phase de développement.

En raison de la croissance rapide de la marque de l'entreprise elle - même, les opposants seront de plus en plus puissant, pour le marché de contention, peut - être reposant uniquement sur la "force locale" ne peut accomplir cette mission.

Alors, l'internationalisation de la marque de l'entreprise et comment? Comment profiter de cette "plat" monde riche de ressources externes par l'intermédiaire de la voie comment? Aller dans une nouvelle ligne de rayures? Il y a beaucoup de problèmes, la réponse est également plus d'un.

1 demande à l'internationalisation, on commence?

Réponse: de nombreuses entreprises locales sont en route...

Sur ordre de l'automne et de Shandong de la batterie vêtements Co., Ltd, le Rapporteur voit dans la nouvelle passerelle de la fin, de sortir avec une équipe de conception a les cheveux bruns, nez "exotique visage" -, elle vient de France, dans la conception de la batterie est un membre de l'équipe.

Cette situation n'est pas la première fois, dans les entreprises locales, de plus en plus de "International amis" est en train de s'intégrer dans notre marque de vêtements de l'équipe.

Peut - être parce que le couturier fran?ais existe, Président de sa batterie Wu Jianmin à une attitude "entreprise", c'est sur l'internationalisation de la route est de plus en plus "fort".

Dans son avis, la batterie de positionnement de l'entreprise est très clair: en fin de compte, c'est de devenir une entreprise de classe mondiale.

"En fait, la batterie est maintenant de l'internationalisation des entreprises".

Il a utilisé sa propre théorie de l'analyse, "avant la réforme et l'ouverture, on est tous des entreprises chinoises, après être devenu membre de l'Organisation mondiale du commerce, nous sommes tous des entreprises internationales.

Soi - disant internationalisation des entreprises est l'utilisation de international, pour les entreprises, plut?t que de simplement se réfère à la commercialisation des produits à l'étranger ".

Il a dit: "international nous avons dit, sont plus étroit de l'internationalisation, vend ses produits vers les états - Unis est l'internationalisation; Lenovo IBM International...

C'est juste une partie de l'internationalisation de la notion de ".

Son analyse, de manière générale, la création de la batterie à partir de ce jour, est un "Mondialisation" entreprise - - - C'est de la France, de l'Italie, avec la participation de tissu d'achat international; la sélection des modèles de passerelle, la photographie de l'album, de l'équipe de créateurs de l'introduction de la conception du personnel international, dans le magasin et la marque avec la concurrence du monde entier.

"Si son produit, marque, de la promotion de la culture à l'objectif du marché du monde, cette entreprise a atteint le niveau le plus élevé de l'internationalisation, 舒朗正 sur ce chemin."

Wu Jianmin fermement.

La Chine a beaucoup d'entreprises dans le cadre de l'internationalisation de "pour leur propre marque de valorisation" se prépare.

Dans Shishi "peu avant la fin de Haibo, le logo de marque" di "marque de vieux Shishi hommes tranquillement.

La marque de 呂锜 de deuxième génération leader expliquer, à l'origine, en caractères Pinyin "Dieu" et "di" avec la marque d'identification de la barrière à la propagation de traces.

Grand groupe de faire bon usage des ressources de la concurrence internationale, au cours de ces dernières années a parrainé super coupe de l'Italie, de la NBA, un certain nombre de compétitions de renommée internationale, mais apparaissent fréquemment à apporter le fort et pinyin de combinaison de beaucoup de confusion internationale des amis, ils ne comprennent pas "di" représente quoi, la culture ne peut que de marque.

Le nouveau logo "Diking" dans "roi" est un mot appara?t, on a éclairci, au nom du roi et Empereur de créer le mot de cartes male "Royal" marque le sens se complètent.

"C'est la marque de l'internationalisation, la tendance de la mode".

呂锜 dit.

Dans baidu Encyclopédie dans l'entrée "Mondialisation" dans l'entrée, peut obtenir les informations suivantes: le processus de mondialisation (internationlizationprocess) possède quatre phases: activités d'exportation n'a pas de lois; par représente indépendamment (agents) exportation; établissement d'un ou de plusieurs filiales de vente; à investir à l'étranger d'usines.

Pour un premier article, dans l'industrie textile de la Chine "nom de l'usine du monde", il y a l'entreprise excellent, t?t qu'ils ont de la conception et de la fabrication de produits à différentes régions de la demande de capacité.

La fin de l'année 2007, bosideng hommes développer le marché européen et Green Tiger Woods la signature officielle de l'Accord de coopération stratégique, le 23 septembre 2008, le Royaume - Uni avec succès dans un magasin à deux, de créer un précédent de la Chine - hommes marque stocke sur le marché européen.

Après, les marques excellent de plus en plus progressivement dans le marché international, le processus de mondialisation pour eux est déjà entré dans la seconde étape.

C'est en 2007, Ningbo Youngor Group a effectué avec succès des opérations essentielles du secteur aux états - Unis, a connu de grandes entreprises de vêtements Kellwood Inc. - Groupe de vêtement à des fusions et acquisitions.

Par cette action, Youngor obtenu comprend de Sri Lanka, Philippines, 14 à base de production, avec 43 000 employés dans le pays et à l'étranger, la capacité de production annuelle de 8000 millions de pièces, est devenue la plus grande entreprise de production de vêtements.

En outre, Youngor également obtenir plus de 20 opérations de pformation de la marque célèbre marque ODM, cinq licences, une super équipe ayant l'expérience de la conception et de la gestion de la marque internationale depuis des décennies, d'un accès aux états - Unis des centaines de magasin de vente et une garantie de ces produits lisse vers Le système de logistique forte de ce magasin, jusqu'à présent, l'ampleur de l'internationalisation de la disposition Youngor.

En cas de trop.

International, beaucoup d 'entreprises locales sont en route...

Ma marque doit - elle être internationale?

Ce n 'est pas la trajectoire de croissance nécessaire pour chaque marque.

Le débat sur la question de savoir s' il faut ? sortir ? n 'a pas cessé.

La crise financière est arrivée et les entreprises sont devenues plus prudentes et plus saines après la crise.

On sait que les marchés étrangers ne sont ni un piège ni un paradis.

Bien que les marques qui tirent un grand profit de l 'internationalisation soient des exemples enviables, l' internationalisation n 'est pas non plus une panacée pour le développement de chaque entreprise.

"Chaque marque a sa propre vie, comme l 'homme, chacun a une trajectoire de développement différente."

La question de l 'internationalisation n' est pas juste, mais inappropriée.

C 'est là qu' il faut vivre.

Elle a déclaré qu 'à l' heure actuelle, il y a une véritable "Internationalisation" de la marque est encore très rare.

Pour ce qui est des marques de haute qualité qui sont vraiment appréciées par les marchés mondiaux contemporains, ce ? classique ? largement reconnu dans le monde n 'est pas un succès quotidien, elles ont tous une histoire, une mémoire, une histoire et des racines.

En outre, la mode doit être un ? facteur culturel ? important dans l 'internationalisation, et son acceptation doit être conforme à cette règle.

"Pour ceux qui ont déjà leur propre style et le positionnement, adhérer à l 'original."

Zhao Qian propose que l 'internationalisation ne soit pas aveugle, et encore moins aveugle.

Les marchés intérieurs et les marchés étrangers sont deux marchés totalement différents, il est dangereux de reproduire l 'expérience d' un autre marché, car aucun produit n 'est adapté à tous les marchés et les marchés ciblés doivent correspondre à leur image de marque et à leur stratégie de marque.

On ne peut pas regarder les autres gagner sans se soucier de son propre jeu.

Tout à coup, il est facile de perdre le marché d 'origine.

Cela concorde avec le point de vue de Feng JIULING, spécialiste des tendances internationales bien connu, qui a déclaré qu 'une marque ne peut être internationalisée que si elle s' appuie sur son propre pays et qu' elle est capable d 'inspirer ses propres consommateurs.

En conséquence, elle a décidé que, sur le marché de consommateurs en Chine est une base plus important vers notre "le siècle de la Chine".

Un marché même connaissent la marque d'instabilité assis n'est pas qualifié pour parler de la "Mondialisation".

Mais ce n'est pas tous assis toute le marché intérieur peut être de la mondialisation.

Zhejiang International Investment Promotion de directeur adjoint du Centre pour 袁暉 zheshang il connus, par exemple, a parlé de la situation de ce groupe dans le cadre de l'investissement étranger de la rencontre.

Peut - être, les entreprises désireux de vers "Mondialisation" n'avait pas pensé à ?a.

C'est "sortir" le manque de soutien politique, qui limitent le développement zheshang à l'étranger.

Il analyse actuellement, des investissements à l'étranger des lois et politiques de soutien dans de nombreux aspects n'est pas nécessaire, doit être améliorée, et le système de service public n'est pas parfait, les entreprises privées, les investissements à l'étranger de problèmes de financement, de sources de financement de l'instabilité, de devises et de garantie pour le financement de la mobilité pfrontalière des restrictions qui limitent le développement des entreprises à l'étranger.

Deuxièmement, les entreprises sur l'environnement juridique et commerciale locale sont le manque de compréhension.

Les investissements pour Zhejiang entreprises textiles de l'Asie du Sud - est un pays, par exemple, l'industrie textile dans le pays dans sa phase de démarrage, même si son usine de nouveau sur le matériel déjà très complet, mais la qualité des ouvriers du textile et de la Chine par rapport à des travailleurs, de la teinture et de l'impression, de broderie de grande difficulté technique est également nécessaire dépend principalement de l'intérieur de la production.

Par exemple, le tissage de haute intensité de travail, souvent besoin de faire des heures supplémentaires, mais les travailleurs locaux refusent souvent de faire des heures supplémentaires, de conduire à l'usine de pas de temps de livraison aux clients, un délai de deux mois est souvent plus longtemps, même jusqu'à la moitié de l'année.

Est plus difficile avec succès "sortir" de l'entreprise aura inévitablement un impact sur le marché d'origine locale, qui attaque concurrents locaux.

Alors, tu veux de la "Mondialisation" pose "sortir" go?t un peu? "Ne sait pas" cette question -, l'espace est un avantage, oui, mais les risques et incertitudes existent dans le même temps, il est essentiel de comment les entreprises à gérer.

3 a demandé comment toucher le marché mondial?

Réponse: le capital de trouver un modèle commercial sur le trajet de la route

L'avenir de la coopération internationale dans le domaine de la créativité, de développer la compétitivité à l'échelle de la marque permettra de promotion; la Chine les canaux de modèles commerciaux sera mise à jour et l'internationalisation; des fonds du budget de l'acheteur international sera utilisé pour le marché chinois, chinois de marque dans les canaux de vente.

La tendance dominante important en direction de plusieurs international pour le développement de l'industrie de la mode.

趙倩 dit: "30 ans" 30 ans de l'industrie ", l'entreprise au moment de la description de sa force souvent de mise à l'échelle.

Par exemple, combien de comment du dispositif, les employés, quelques lignes, qu'est - ce que la capacité de gestion de production, le mode... Comment...

Et 30 prochaines années est vraiment "marque des années".

Une mesure de l'entreprise sera plus impliqué dans la marque et les détails - par exemple, le chiffre d'affaires, le modèle d'entreprise, la culture d'entreprise, la coopération pfrontalière,...

Actuellement, peut - être davantage d'entreprises n'est pas possible de penser à la mondialisation, mais avec quoi la voie ".

Il n'y a pas de marque de compter sur une ville de la deuxième et la troisième ligne de croissance interne peut être l'internationalisation?

Aveuglément répondu "oui" ou "non" n'est pas exacte.

En ce qui concerne le problème de capacité "et" capital "à deux niveaux.

Moyens possibles de cette marque d'origine de produits n'est pas de la mondialisation, mais n'empêche pas l'entreprise depuis de nombreuses années "capital" est apparu un visage par recombinaison de marque internationale, un nouveau Groupe de fonctionnement, il sera amené de sources internationales.

Ce qui, pour choisir le modèle commercial est particulièrement important.

趙倩 d'analyse, à l'heure actuelle, la marque facilement sur la voie de l'internationalisation a deux catégories, il est possible de marcher sur le marché haut de gamme du concepteur

Directeur général de la Chine depuis de nombreuses années 吳重行 Co., Ltd de Ta?wan a été de faire le commerce international d'une robe de mariée, il encourage ceux qui veulent faire de mes collègues de la marque sur le marché national et international plus aller à caractère international exposition professionnelle, concepteurs, les détaillants, distributeurs de contact à l'étranger l'exposition avec la cible où un marché.

Il a suggéré, comme la France, de l'Italie, de l'Espagne, le Royaume - Uni de plusieurs pays européens importants, les fabricants devraient se concentrer sur la participation d'entrer.

Où la meilleure qualité des vêtements, le niveau le plus élevé de la conception de présentation, que les consommateurs locaux et l'acheteur directement connaissance de nous, c'est le moyen le plus rapide.

Si l'Agence peut donner des marques nationales pleinement démontré, c'est mieux.

Il y a rien de mieux que de laisser "de la création de la Chine de" commerciale "atterrissage" plus excitant?

Il y a vraiment une chance.

En septembre 2010, la Chine, les vêtements de l'Association de la haute couture fran?aise de droit international, de nouvelles institutions de la mode à Paris de la zone centrale pour la création de "la Chine de créativité ShowRoom contemporaine", la concentration de présentation de produits des travaux de la Chine et de la marque, "la créativité" directement à l'acheteur, les médias, les investisseurs internationaux devant.

Concepteur de marque commerciale sur le chemin d'aller plus loin.

L'affichage de la normalité, contribuera à créer la Chine "d'intégration dans le marché international.

Il est indiqué que 杰施, UMA, MashaMa, NacyK et ouvert "Rose Square" ces cinq de marque pour la première fois par ShowRoom débuts de Paris.

Après, il y aura de plus en plus de "

Et pour les entreprises qui ont marché sur la base de vérifier cet exemple.

馮久玲 qu'aujourd'hui, à la gestion de nombreuses entreprises du textile et de l'habillement chinois a atteint un point critique - - - C'est très bien, mais le plus bas lorsque le goulot de la bouteille.

Ce goulot? Pas de gestion professionnelle, il n'y a pas de comprendre l'internationalisation de talent.

Elle a cité "plage" Cet exemple, cette marque est un chinois de Hong Kong sur quelqu'un très fort sentiment de bande à une hauteur, pionnier pour la conception de la Chine le penchant, avec son charme personnel avec succès le produit recommandé à des célébrités presque partout dans le monde, y compris la princesse Diana.

Cependant, une fois que la marque de l'internationalisation, sur la Cinquième avenue américaine à Paris le magasin, boutique, à New York, installer, son charisme est incapable de résoudre certains problèmes, tels que la demande de fonds et de la gestion.

Donc, il a mis "plage" vendu à un étranger de marque, c'est un moyen pour le développement durable.

4 q "sortir" Nous avons besoin de quoi?

Réponse: le talent, la créativité, le sentiment de fierté nationale inclusive et

Le plus cher du XXIe siècle? Talent! Fais tout indissociable de la personne.

International de développement plus besoin de l'internationalisation, y compris de ma?triser une langue étrangère, avec une vision internationale et comprendre l'internationalisation des "règles du jeu".

La composition de l'équipe de professionnels très important.

趙倩 que l'équipe est "culture" ou "embarqués" n'est pas important, pour voir si peut prendre la continuation de la valeur fondamentale de la société.

En particulier pour ceux qui, grace à la coopération, l'équipe de fusions et acquisitions de Greffe, inclusive, il est particulièrement important.

Elle prend de la haute couture Lanvin la marque la plus longue de l'histoire de la France par exemple, la marque n'a été une entreprise d'achat de Ta?wan, mais il n'y a pas de sang sur l'équipe de base d'origine, mais le personnel d'origine et le mode de gestion de la réserve.

Cette marque par inclusion de penser intact son style d'origine, le marché n'a aucune influence.

Après tout, l 'ouverture des marchés internationaux exige également des personnes d' origines culturelles locales, ce qui est particulièrement important pour les marchés de consommation de modes de vie différents.

Pas d 'entrée, pas de sortie.

Pour de nombreuses entreprises nationales, les entrées internationales de talents sont un raccourci qui permet d 'améliorer l' innovation de produits.

Actuellement adv.

A cet égard, le lancement de l 'architecte fran?ais shulang a donné de bons résultats.

Wu Jianmin estime que le plus grand succès de l 'exposition de cette année est l' évaluation de personnes à la maison et à l 'étranger.

"Les gens du Shandong font la mode avec l 'approbation des autorités fran?aises et italiennes de la mode, qui pensent qu' il s' agit de la mode, et je suis très satisfait de ce résultat!" il considère cette affirmation comme une affirmation du niveau d 'internationalisation des produits, "si l' on veut Bien s' habiller et s' aligner sur le monde, il faut un peu de" pensée extravagante "et de" nationalisme ", sans le soutien - gorge, on ne peut pas réussir."

Wu Jianmin a toujours considéré que les relations entre les êtres humains, les peuples et les Nations, les nations et les nations sont égales et qu 'il n' y a pas de distinction entre l 'altitude et l' infériorité.

Il n 'y a pas non plus de différence entre le bien et le mal dans la culture nationale.

La force de la nation et de l 'industrie nationale doit être fondée sur la fierté et la force de la nation.

? notre génération devrait considérer la coopération internationale et les échanges internationaux dans une perspective nouvelle, et le festival national ne doit pas se perdre. ?

Le mot "s' unir et changer" est peut - être la meilleure description de l 'internationalisation.

Prendre l 'essence, la poursuite et l' avancement, a été l 'entreprise locale continue d' aller de l 'avant, la force motrice intérieure.

Qu 'il s' agisse de l' internationalisation des ressources ou de l 'utilisation des talents, qu' il s' agisse de l 'ouverture des marchés ou de fusions - acquisitions à l' étranger, le respect mutuel et l 'appréciation mutuelle sont les principaux éléments d' une ère de mondialisation gagnant - gagnant.

? à un stade ultérieur de son développement, la référence aux entreprises nationales et étrangères ne saurait être considérée comme une simple relation de concurrence, et les marchés, où qu 'ils se trouvent, dans le monde, sont nécessaires, interdépendants et proches les uns des autres. ?

Zhao Qian a dit avec fermeté.