"La Sagesse De La Vie Des Grandes Entreprises Et Petites Entreprises" De L'époque

Petites entreprises

Devrait utiliser pleinement leurs propres caractéristiques de flexibilité, de 4 de numérotation de milliers de livres pour créer des chances de gagner.

Au cours des deux dernières années, les investissements internationaux ont progressivement ouvert la porte au capital social dans l 'industrie de l' habillement en Chine.

Ainsi, plus de vent a visé les entreprises de vêtements, plus d 'entreprises de vêtements ont également frotter les mains, de sauter.

B) l 'Association de l' industrie de l 'habillement de la province du Guangdong, en association avec bylang International Investment Consulting Co., Ltd, a créé une institution spécialisée, l' Union des services d 'exploitation du capital des entreprises de vêtements de la province du Guangdong, pour faciliter le fonctionnement du capital des entreprises.

Il a été affirmé que le nombre d 'entreprises cotées en bourse dans le secteur de l' habillement augmenterait rapidement d 'ici à 2010, à mesure que la conjoncture économique se propagerait rapidement.

Le Vice - président permanent de l 'Association chinoise de l' habillement, Jiang Hengjie, a prédit que l 'industrie du vêtement changerait à l' avenir dans la "fission" et la "fusion": "fission" signifie plus de segmentation du marché et de l 'industrie; et "concentration" signifie plus de concentration des capitaux et des ressources vers les entreprises avantageuses.

Avis, un champ "corbeau changer Phoenix" de la richesse de la mythologie sera organisée par le capital dans le jeu de la "grande entreprise Era" va venir.

"Grandes entreprises" améliore la concentration industrielle, la promotion de la compétitivité, de promouvoir la modernisation de l'industrie.

Mais les grandes entreprises, notamment l'augmentation du nombre de grandes entreprises de capital - d'un grand nombre de secteurs, de ressources, de changer les règles du jeu.

C'est pour de petites et moyennes entreprises de vêtements a causé beaucoup de stress.

Le roi dit terminal, les grandes entreprises ne 顧成 sous l'occupation des hauteurs du capital de suralimentation local du terminal; que le talent de décider de l'avenir, les grandes entreprises peuvent utiliser les avantages du capital, par émission d'actions aux salariés de bien - être, à l'aide de stock - Options et de moyens d'excitation, une anse de talent.

Face à l 'offensive du marché qui ravage les grandes entreprises, les petites marques semblent avoir du mal à trouver de bonnes réponses.

En fait, il y a des routes pour le poisson et la crevette, et pour éviter les fusions - acquisitions ou l 'élimination, les petites entreprises doivent tenir compte de la sagesse de survie dans le nouveau contexte.

La vitalité de l 'Alliance des marques.

Face au choc de la ? grande entreprise ?, les petites entreprises peuvent envisager de former des alliances.

En effet, les ? Alliances de marques ? sont apparues il y a de nombreuses années dans les groupements industriels, et les mesures les plus courantes ont été prises par les pouvoirs publics ou les associations professionnelles pour organiser la participation collective des entreprises à des expositions, accro?tre la sensibilisation à la visibilité des groupements industriels et créer des ? Villes de vêtements X ?.

Cependant, les feux d 'artifice de l' exposition se sont dissipés, le petit sampan n 'est pas encore devenu une grande flotte, et la petite marque reste encore une petite marque.

La ville a une grande réputation, mais la construction de la marque d 'entreprise, la construction de canaux reste très difficile, les entreprises restent séparées et dispersées.

Il est clair que cette pratique n 'a d' autre nom que celui d 'une coalition, et qu' elle n 'existe pas.

L 'Alliance des marques, c' est - à - dire la sélection de groupements industriels ayant des objectifs de fonctionnement de marque et des entreprises assez puissantes en tant que membres, grace à la segmentation du marché, à la mauvaise gestion des marques et à une répartition rationnelle des taches au sein de l 'Union, de former des alliances pour minimiser les conflits d' homogénéisation et de concurrence, la collaboration et la complémentarité, afin de créer des avantages d 'échelle pour la concurrence différenciée.

Sur cette base, le développement commun de canaux, la construction de terminaux, la mise en place rapide de l 'auto - entreprise ou de l' agent de réseau, afin de promouvoir la "marque de groupe" de la rapide progression.

Bien s?r, la marque de l'Union n'est pas limitée à l'intérieur d'une agglomération, les entreprises de différentes régions de l'Union peut être formée, par exemple, il y a "marque de Wenzhou Quanzhou + fabrication", "de Guangdong de R & D + Quanzhou mode traitement" et ainsi de suite.

Trois entreprises de vêtements de marque de vêtements et de Quanzhou Shishi un Changshu Jiangsu Zhongshan, Guangdong et Unies à Shanghai de la création d'un centre d'opérations des Nations Unies unifié de marque, de l'intégration, les ressources pversales de marque de l'industrie interrégional sur la production, la circulation, la diffusion de la réforme, de parvenir à un partage de ressources et des avantages complémentaires.

La marque de la construction de l'Union, nous devons tout d'abord la mise à jour de philosophie d'entreprise, et de promouvoir l'entreprise commune de l'achèvement de la segmentation du marché, le sujet des produits, le guidage de l'entreprise à sa place, la dislocation de la gestion, de trouver le plus approprié pour leur compétitivité de différenciation.

En évitant de "accident", établi sur la base de la plate - forme de services d'informations et de promouvoir la complémentarité entre les entreprises de soutien.

Grace à ces mesures, de sorte que la marque de l'Union afin de former les moyens complémentaires, de marque de position de décalage, un corps de type lache dans le segment de marché des Nations Unies; deuxièmement, nous devons étudier attentivement l'Alliance du mécanisme d'équilibre des pouvoirs du mécanisme de distribution et d'intérêt, de trouver des modèles de coopération et les moyens appropriés pour former des mesures de gestion efficace, par l'intermédiaire d'une cha?ne souple modérée de l'entreprise synthèse de pincer un tout organique et de former une force commune de faire face à la concurrence du marché et même de devenir des sociétés d'actions cotées.

Perspectives commerciales découlant du commerce électronique

Le monde de l 'Internet est aujourd' hui un monde anarchique et il est difficile de créer une hégémonie cybernétique.

Les grandes marques peuvent s' emparer des terminaux avec de l 'argent lourd, mais il est possible de contr?ler les canaux du réseau, il est à craindre qu' il ne soit pas encore possible de mettre en échec des méthodes efficaces en se contentant de casser de l 'argent.

Même les grandes sociétés cotées en bourse ne peuvent pas forcer la foule.

Parce que l 'ouverture en ligne n' est pas la force financière, mais la personnalité et le prix des produits, ce qui prive les grandes entreprises de la concurrence.

Ainsi, le développement dynamique du réseau et du commerce électronique pour les petites marques offre des possibilités commerciales illimitées.

Dans la réalité

Le commerce électronique a apporté des opportunités commerciales, mais également de sorte que le motif de marque traditionnelle de changement fondamental a eu lieu.

Développement de canal, de développement, de produits, de la logistique doivent suivre le changement.

Les petites entreprises doivent sérieusement sur la règle de la marque sous le nouveau modèle commercial, de découvrir et de former leur propre compétence fondamentale, la seule manière de mettre les opportunités de formation a fixés, de survivre à la cruelle "grandes entreprises Era" pour son propre espace de vie.

Développement des ressources humaines et financières de la province de canaux, il faut investir beaucoup plus dans le développement de produits, de la promotion de la commercialisation de contr?le des co?ts et le réseau.

Tant que l 'on peut éviter l' homogénéisation de la concurrence, maintenir une personnalité suffisante, la conviction que l 'on peut trouver son propre groupe de consommateurs, jamais peur de la concurrence des grandes entreprises.

Chacun pour soi

Il y a une fameuse tactique de l 'armée des huit routes, souvent utilisée et très efficace, c' est - à - dire que tu te bats contre moi.

C'est pas par cartes classiques en fin de compte, de ne pas laisser l'autre bout du nez, dans le chaos à gagner, à gagner de polarisation.

Cette guerre de penser pour "les petites entreprises de l'ère de l'entreprise" est une référence importante.

De manière générale, les grandes entreprises sont "pas mal d'argent", sur le capital de modernisation.

Et les petites entreprises sont souvent "C'est mal d'argent", si l'idée de marcher avec de grandes entreprises, d'autres dans le grand magasin lui - même dans les grands magasins, les autres grand magasin ouvert son propre fonds de grands magasins, les résultats sont susceptibles de rupture de cha?ne, difficile à supporter, enfin tombé.

Dans les grandes entreprises, à la fois classique en mode de gestion ou de l'innovation, étape par étape, de la presse, les petites entreprises doit sauter de penser, ou non, ou prendre de nouveaux modèles commerciaux, entièrement de leur situation réelle selon l'intégration d'attribution de ressources pour faire face à la concurrence, mais de sorte qu'il est possible de créer des chances de gagner pour toi.

Derrière les grandes entreprises à partir du fond, seulement une impasse.

De même, c'est le magasin, GAP, Zara, magasins franchisés marque propre UNIQLO peut être ouvert de manière rapide, les petites entreprises n'ont pas la force d'ouverture de grand magasin, ce n'est pas si forte capacité de développement de produits, mais le concept du magasin peut être ouvert de l'acheteur, peut ouvrir La personnalité de la marque Designer Rei Kawakubo de nager avec vous en magasin; augmenter le volume de vente, je suis sur la personnalité et l'augmentation de la valeur ajoutée de la vente; tu conduis dans les affaires Mong District, je vais ouvrir dans la création de blocs; tu es stocke l'image attire les gens, j'ai besoin de parler de la réputation de séduisant.

Puisque la résistance incapable de rivaliser avec les grandes entreprises, c'est dans l'innovation, plus d'efforts doivent avoir conscience des actifs à tout moment à changer les règles du jeu.

En outre, dans l'ensemble de l'industrie de la cha?ne ne peut rivaliser avec les grandes entreprises, les petites entreprises peuvent à un maillon de la cha?ne de l'industrie bien, mince, plus fort.

Selon les prévisions officielles, la Division du travail sera de plus en plus claire à l 'avenir et la rationalisation des opérations deviendra une orientation générale du développement de l' industrie.

Certaines entreprises spécialisées dans le traitement, d 'autres se spécialisent dans l' achat de niveau de décharge, d 'autres dans la construction de canaux spécialisés pour améliorer le contr?le du marché, ainsi que le traitement et la cha?ne de terminaux.

En d 'autres termes, les petites entreprises peuvent tout à fait gagner non pas par le tout, mais par le savoir - faire d' une cha?ne industrielle.

En résumé, les petites entreprises doivent persévérer dans leur propre voie, ne pas être régies par les règles du jeu élaborées par les grandes entreprises, ne pas s' opposer aux grandes entreprises face à face, à l 'avant - garde, à leurs faiblesses, à tirer pleinement parti de leur propre flexibilité et à créer des opportunités avec une technologie de quatre ou deux kilos.