Le Plus Grand Détaillant De Vêtements Des états - Unis

Fin juin, le plus grand détaillant de vêtements des états - Unis, GAP, a annoncé son entrée sur le marché chinois.

à la fin de 2010, il est prévu d 'ouvrir quatre magasins phares à Beijing et à Shanghai, chacun d' entre eux aura une superficie supérieure à 1 000 mètres carrés.

L 'entrée du GAP entra?nera inévitablement une plus grande vague sur le marché de l' habillement compétitif.

Beijing commercial "COMINGSOON" montre l'espace sera officiellement sur scène.

"Ont leur propre stratégie de gestion de chaque entreprise, chaque pour une interview avec notre reporter va poser maintenant dans la Chine n'est pas un peu tard, on pense que c'est le moment.

GAP avait principalement dans le marché intérieur des états - Unis.

Toutefois, dans 25 ans, GAP en Chine, l'achat de marchandises de plus de 100 millions de dollars, est actuellement avec plus de 400 usines en Chine, de maintenir une coopération.

Cette fois - ci, la Chine, comme Zara, h & M et la Banque de vêtements, a son siège à Shanghai.

La faiblesse du GAP est généralement considérée comme "lente".

Université Zhongshan de communication publique, un chercheur à l'Institut de BENBO (BHN) 林景新 consultant en marketing stratégique analyse que la vitesse de développement de tomber dans le passé de concurrents, n'a pas achevé à disposition sur le marché chinois.

Dans le même temps, les vêtements chinois (582, - 0,10 - 1,69%) sur le marché de la concurrence féroce hésité, non à l'élaboration de modèles de développement stratégique bien un avantage concurrentiel, ces deux points est peut - être la principale raison Gap, attendue depuis longtemps.

Gap Business

En tant qu 'une ancienne entreprise de vêtements, indépendamment des critiques de l' extérieur, le Gap a ses propres affaires.

"Tout d'abord,

D 'une part, le GAP maintient une position dominante dans les ventes de magasins en ligne et, d' autre part, il considère l 'expansion des circuits de commerce électronique direct comme une priorité de l' entreprise et a obtenu de bons résultats.

C 'est aussi ce que le GAP veut le plus reproduire sur le marché chinois.

Deuxièmement, l 'application de la technologie numérique, améliorer l' efficacité de marketing et de gestion.

Gap utilise le système de suivi RFID pour assurer une gestion efficace des terminaux de vente.

Chaque étiquette d'un espace de vêtements sont des systèmes de suivi, si le vêtement est placé dans l'entrep?t de la bo?te d'emballage, sur des étagères ou mis.

Tant que les clients ayant des besoins de personnel de vente, par l'intermédiaire d'un dispositif de lecture de code peut être portable immédiatement informer les consommateurs de leur style de voir combien de couleurs sélectionnées, et peut dans un premier temps pour les clients de trouver la cible de la marchandise, permet d'éviter le temps passé à farfouiller artificielle classique, ce qui entra?ne la perte de clients.

Selon les statistiques des services, depuis l'application de la technologie RFID pour la gestion efficace de suivi sur le vêtement, le volume des ventes a augmenté de 20%.

"Depuis le début des années 90, des vêtements de vente au détail s'est répandue" abus ", une marque dans un endroit ouvert beaucoup de magasins, séparent les magasins de très près, presque à une rue il y a peut - être des quatre ou cinq.

De ce fait, les concurrents subissent de fortes pressions, ce qui fait partie de la stratégie du GAP. ?

Selon Forest view, le GAP dispose d 'un capital considérable et a la capacité d' ouvrir de plus en plus de magasins.