Commerce électronique Des Vêtements: B2B Est L 'Eau De Mer B2C Est La Flamme

Le 29 juinCommerce électroniqueCe débat, qui a eu lieu à l 'h?tel Shangri - la à Guangzhou et auquel ont participé plus de 200 personnes, avait pour thème: est - ce nécessaire de vendre en gros des vêtements en ligne?

　　Traditional grossierVêtements de groupe

Ce débat a été initié par un réseau d 'habillement appelé ? le seul marché de gros de vêtements à deux entités en Chine ?, qui, grace à une centaine de clichés et de pages sporadiques, a trouvé en 2006 et 2007 le site Web de l' industrie de l 'habillement et de la plus grande base de gros de vêtements en Chine.

étant donné que le marché traditionnel de gros reste très lucratif - le cheval blanc, les treize lignes du marché national de gros comme le vêtement, dont le loyer est presque cinq fois supérieur à celui du marché de Canton - et que le commerce électronique par voie industrielle n 'a pas encore donné lieu à un modèle de commerce électronique, les chefs traditionnels du secteur de gros ne parlent presque pas le B2B de manière collective.Dans ce contexte, les opérations en réseau ont l 'odeur d' un combat isolé.

Contrairement à l 'indifférence du marché traditionnel de gros de vêtements pour le B2B, l' attitude opposée de son fondateur en Chine à l 'égard du vêtement B2B, vous pouvez même voir certains ingrédients de la mort.La presse a interviewé le costume B2B sur InternetMaillageStrategic Planning, in the Development of Clothing Network, to develop the Market gene, to make the Mouse and Open Platform three stage.

Culture of Market Gene phase

Durée: 2006 - 2007;

Objectif: créer le plus professionnel de ChineMagasin de vêtementsForum principal, développer les gènes du marché nécessaires au commerce électronique des vêtements;

Réalisations: la Chine a créé le premier, le plus professionnel et le plus influent Forum des fabricants de vêtements - les petits magasins de printemps et d 'automne;

éléments: 1. Plus de 370 000 utilisateurs enregistrés pour l 'industrie; 2. Il ya un poster "Shop Spring automne m' a rapporté 200.000, est la plus grande manifestation de la valeur de l 'Union de l' habillement; 3.

Phase de la souris

Durée: 2008 - 2009

Objectif: approfondir l 'étudeVêtementLes détails du commerce électronique, afin de diagnostiquer avec la plus grande précision le commerce électronique des vêtements en Chine, l 'expérience accumulée dans le commerce électronique des vêtements B2B et l' étude du marché sous forme de "contact physique";

Réalisations: l 'habillement et l' habillement de l 'Union de production de l' or et de l 'argent pour créer un véritable environnement de marché, l' expérience des utilisateurs, les barrières commerciales, les besoins des deux parties et les tendances du développement ont été explorés et analysés.

Matériel: 1. Plus de 5 millions de yuan pour cette phase; 2. Plus de 40 bureaux à l 'étranger ont été créés dans les villes de première et deuxième ligne du pays; 3. Le système de gestion des ERP le plus professionnel de l' industrie a été mis au point, qui couvre l 'achat de vêtements, l' inspection de la qualité, la photographie, la description, le montage, les ventes, les dép?ts, les statistiques et le retour après - vente; 4.

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Open Platform phase

Temps: 2010

Objectif: tirer parti de l 'expérience de marché et des ressources des utilisateurs (y compris les usines de confection et les magasins de vêtements) accumulées au cours des deux phases précédentes pour mettre en place une plate - forme ouverte de commerce électronique de vêtements B2B, promouvoir un dialogue direct entre les usines de confection et les magasins de vêtements et promouvoir le développement informatisé des circuits de distribution de vêtements.

ContreCommerce électroniqueAller à deux entités

Dans le prolongement de cinq années de planification et d 'expérimentation d' un marché qui est presque stupide pour le nouveau site Web, après avoir annoncé l 'entrée dans la phase 3, le réseau a fait une autre chose qui a été assez surprenante pour les commer?ants électroniques: se proclamer sur la voie des deux entités, selon l' interprétation de Li shunxian, Président de l 'Internet, à savoir ? en amont, nettoyer les agents du réseau qui n' ont pas d 'origine matérielle; en aval, exclure le principal marché électronique - les magasins ?.

La raison d 'être de l' itinéraire binational est presque ? pure ?, car le marché du commerce électronique actuel, les agents de réseau et les cybermagasins peuvent être considérés comme la force dominante absolue du marché, les deux entités, tout en purifiant de fa?on radicale l 'identité des acheteurs et des vendeurs (en amont, Les fabricants ou les distributeurs d' entreprises ayant une usine ou un portail, et en aval, les propriétaires de magasins), ont également leur propre développement, ce qui réduit de moitié leur propre marché.

Toutefois, les utilisateurs de la cha?ne de vêtements sont très attachés à la notion de "double entité", et le rêve des 10 meilleurs concepteurs de la ville de Guangzhou et des fondateurs de la marque Miko est que dans le système actuel d 'approvisionnement en réseau de poissons mélangés, les restrictions à deux entités de la cha?ne de vêtements permettent aux grossistes d' entités qui se concentrent sur la vente en gros de trouver plus facilement leurs homologues, ce qui leur permet également d 'avoir plus facilement accès à une source de marchandises adaptée aux besoins des magasins de vêtements d' entités.

Toutefois, par rapport à ce qui se passait dans le cas du B2B ? universel ?, il ne fait aucun doute que les ? deux entités ? qui relient les vêtements ont pris l 'Initiative de réduire leur espace de vie et de se poser des problèmes opérationnels, et que la portée de ce ? Nouveau jeu ? de commerce électronique ? qui permet aux circuits de distribution de vêtements de survivre ? dépend aussi de la capacité de ces réseaux de résoudre nombre de ces ? problèmes ? cachés.