Acquéreur Série 1: Les Quatre Modes De Présence Des Acheteurs Professionnels

La société de vêtements légers "vent chaud" ne cherche pas un fort sens de la conception de la marque de vêtement sept loups, l 'exploration de la mode rapide et Spa modèle nodge, la marque de vêtements en ligne "patron" mortel, ces quelques - uns semblent différents itinéraires

à chaque saison de changement, la direction de la compagnie et le Département des achats communiquent de fa?on importante pour établir le plan d 'achat pour le prochain trimestre, en s' effor?ant de parvenir à un consensus de base sur les tendances de l' évolution de la situation, ainsi que sur le volume global et le budget.

En fait, c 'est la réunion des acheteurs.

Depuis sa création en 1996, le vent chaud s' appuie sur le "modèle acheteur" d 'exploitation.

Sans ses propres usines, même les usines de substitution fixes, exploitent l 'avantage des ressources d' une vaste base de production chinoise de vêtements et de chaussures en collectant des styles et des produits de mode par l 'intermédiaire d' acheteurs, puis en passant directement des commandes à l 'usine pour obtenir une réaction rapide.

On sait que Chen Xin, fondateur du vent chaud, est un ancien acheteur qualifié.

Chen Xin, en présentant le processus de travail de l 'acheteur de vent chaud, a déclaré: ? tout d' abord, l 'acheteur de vent chaud regarde le style et négocie directement avec les fabricants.

Ils peuvent passer directement des commandes ou négocier avec les fabricants des modifications concernant les matériaux, les modèles ou les accessoires.

Ce sont les acheteurs qui décident eux - mêmes de ces questions en fonction de leur expérience et des informations disponibles sur le marché.

Deuxièmement, les acheteurs et les fabricants déterminent le type, les matières premières, les prix, la quantité et le moment de livraison des produits, le rythme de production, la qualité des produits, etc.

Troisièmement, une fois que les fabricants auront achevé leurs travaux, les entreprises de logistique professionnelle les pporteront directement dans les magasins et les centres de distribution de vent chaud, tandis que le nombre de produits dans les magasins est fixé par les acheteurs. ?

Le recours à des acheteurs pour connecter directement les fournisseurs et les terminaux de vente permet de réduire le processus de commercialisation des produits.

Dans un délai d 'au moins un mois et demi, les chaussures achetées à la main appara?tront sur les étagères de la cha?ne du vent chaud, tandis que la livraison des vêtements sera plus rapide.

Dans le même temps, comme les distributeurs, les agents, et d 'autres intermédiaires, les produits de vent chaud peuvent également obtenir un avantage sur les prix.

"Sept loups ont créé ce poste depuis deux ans.

Pour les marques de designer personnalisées, les fonctions de l 'acheteur sont relativement réduites; pour les marques de vêtements moins sexy, l' acheteur est plus important. "

Zhou shaoxiang, Président du Conseil d 'administration des sept loups de Fujian Industrial Co., Ltd, a déclaré avec une profonde émotion lors d' une interview à la presse de Textile and Clothing Weekly.

Dans la planification du produit, sept loups prennent la forme d 'une combinaison de designers et d' acheteurs.

Les acheteurs ont une connaissance plus complète des tendances du marché que les concepteurs.

Les acheteurs doivent fournir en temps voulu à la société des informations exactes (y compris des produits et des matières premières) pour que les concepteurs puissent se référer aux produits de développement; les acheteurs doivent participer à la conception des produits et au contr?le des produits (y compris la fixation des prix et des co?ts) afin de mieux adapter Les produits de la société à la demande du marché.

Dans le cas des sept loups, quelles sont les principales responsabilités de l 'acheteur, en plus de la mise au point de produits avec le designer? Dans la production de produits, l' acheteur doit évaluer les fournisseurs des sept loups, contr?ler le budget des co?ts et mettre au point un système de prix de détail approprié; Il doit également se tenir au point de "bonne vente", examiner les projets de produits, étudier de manière approfondie le modèle et contr?ler la qualité des produits; dans le même temps, "il faut examiner comment combiner les marchandises du point de vue des sept marques de loup, non pas laisser les clients les marchandises à choisir", en particulier les marchandises.

Comme beaucoup d 'acheteurs de marque, les sept loups acheteurs doivent prendre livraison conformément au plan de vente et à l' état des stocks, contr?ler le chargement, le réapprovisionnement, les livraisons, les retours et les stocks, mettre au point un programme de traitement des marchandises saisonnières, suivre les informations sur les ventes et élaborer un Plan de vulgarisation, chaque trimestre faire le point sur les ventes et les examens.