Gestion De La Pression

Dans un rapport publié par l 'Organisation internationale du travail, il est dit ce qui suit:DépressionCe sera l 'un des problèmes de santé les plus graves du XXIe siècle. ?Les dirigeants d 'entreprise s' intéressent de plus en plus à la pression du personnel dans les scénarios de travail et aux questions de gestion.En raison de la pression excessive exercée sur le travail, les salariés et les entreprises ont subi de lourdes pertes.

Selon des chercheurs américains, les pertes économiques subies par les entreprises américaines du fait de la dépression psychologique de leurs employés s' élèvent à 305 milliards de dollars par an, soit cinq fois plus que les bénéfices fiscaux de 500 grandes sociétés.à l 'heure actuelle, en Chine, bien qu' il n 'existe pas d' organisme spécialisé chargé de statistiques sur les pertes subies par les entreprises du fait de la pression professionnelle, une enquête du Centre de services consultatifs pour les entreprises de Beijing a révélé que plus de 20% des employés affirmaient être ? très stressés ou très stressés sur le plan professionnel ?.Selon les estimations préliminaires des industriels, les pertes annuelles des entreprises chinoises dues à la pression professionnelle atteignent au moins des centaines de millions de yuan renminbi.

Une pression excessive et persistante peut causer de graves maladies physiques et mentales chez le personnel, et la gestion du stress peut empêcher que le stress ne provoque des dommages aussi dévastateurs pour le personnel.La gestion du stress du personnel contribue à réduire la pression psychologique excessive du personnel et à maintenir une pression modérée et optimale, ce qui permet d 'accro?tre l' efficacité du personnel et, partant, d 'améliorer la performance et la rentabilité de l' Organisation dans son ensemble.Les entreprises s' intéressent à la pression du personnel, peut refléter pleinement l 'idée de la population axée sur la construction d' une bonne culture d 'entreprise, renforcer les salariésEntrepriseFidélité.

Le niveau de fatigue psychologique des employés dépend également dans une large mesure de leur propre capacité de régulation du stress.Pour certains employés, le niveau moyen de tension est suffisant pour les rendre insupportables, tandis que pour d 'autres, il est possible de maintenir une forte intensité de travail.D 'après les résultats de l' enquête, 40,72% des employés sont actuellement classés dans la classe 3, ce qui signifie qu 'un nombre important d' entre eux présentent actuellement des sympt?mes de fatigue mentale relativement faibles.EntrepriseAdministrateurUne stratégie efficace de gestion du stress peut être mise en place à ce moment - là pour aider les employés à bien comprendre le problème du stress, à comprendre clairement leurs sources de stress et à renforcer leur capacité de résistance au stress grace à une formation qui leur permet d 'adapter leur réponse au stress, ce qui permet d' éviter à temps qu 'ils ne se développent vers une forte fatigue psychologique et de maintenir leur santé physique et mentale.Toutefois, si les dirigeants d 'entreprise ne s' intéressent pas au problème de la pression du travail des employés, si les employés eux - mêmes ne sont pas conscients de l' autoréglementation et si des mesures de régulation efficaces ne sont pas prises en temps voulu, les sympt?mes ne peuvent que persister.Pour les employés des classes 4 et 5, il est préférable de les aider à sortir de la détresse psychologique en les conseillant individuellement et de manière plus ciblée, en plus de la formation de groupe.

Dans la gestion d 'entreprise, une pression excessive sur le travail provoque des réactions telles que l' hypertension, les palpitations, la baisse de satisfaction, l 'irritation, l' anxiété, la tristesse et l 'inefficacité du travail, le manque de coopération, l' absentéisme, la fréquence des sauts, etc.L 'amélioration de l' efficacité et de la satisfaction du personnel et la réduction au minimum des pertes liées à la mobilité et à l 'absentéisme sont les objectifs poursuivis par chaque gestionnaire.

La gestion du stress professionnel n 'est pas forcément rentable à court terme pour l' entreprise, mais un comportement potentiellement dynamique se manifestera dans le prolongement de la vie de l 'entreprise: de nombreux patrons ne pensent pas que la gestion du stress professionnel est étroitement liée à l' entreprise et cette idée est erronée.Avec le développement de l 'économie de marché et l' augmentation des pressions exercées sur l 'environnement de l' emploi, de plus en plus de travailleurs ressentent une pression professionnelle.Beaucoup estiment que les pressions exercées sur les emplois ne touchent pas directement les entreprises et qu 'elles sont en fait étroitement liées aux taux d' absentéisme, de cessation de service, d 'accidents, de satisfaction professionnelle, etc., et qu' elles peuvent avoir des effets à long terme sur les entreprises.

L 'objectif de la gestion du stress professionnel n' est pas d 'éliminer complètement ce stress, mais d' apprendre à y faire face efficacement, ce qui a pour effet d 'atténuer, de réguler et de décentraliser le stress et de donner au personnel une attitude positive et optimiste.Dans ce système de gestion, on recourt davantage à des méthodes psychologiques et médicales pour atténuer le stress de manière professionnelle, à différents niveaux et sous différents angles, afin d 'éviter ses effets négatifs sur les entreprises et les individus.

　　à l 'étranger, la gestion du stress professionnel a fait l' objet d 'une attention considérable de la part d' entreprises matures, qui ont tous des professionnels de la gestion du stress pour les entreprises "pivot".Cette approche permet aux entreprises d 'alléger leur charge de travail et d' accro?tre leur cohésion tout en rapprochant les salariés des entreprises.Parce que la gestion du stress professionnel est au c?ur de la réduction du stress et de la charge psychologique du personnel.En revanche, les entreprises qui sont au courant de la pression des employés et de la manière dont la gestion de l 'encadrement, les sentiments intérieurs des employés, les sources de stress, les opinions et même les opinions, adoptent une attitude correcte.Il ne fait aucun doute que le bon développement de l 'entreprise peut contribuer à ce processus et constitue en fait un cercle vertueux.Surtout, la gestion du stress professionnel prolonge considérablement le cycle de vie de l 'entreprise.