Voir Le Leader De La Marque De Chaussures.

Plus tard dans l'industrie de la chaussure peut être un point sur la table pour le leader, puis à mettre ce point deviennent de plus en plus forte, dans un domaine de dirigeants ou de rester.

La direction est plus tard les leader est inversé, de ce point de vue, pour l'augmentation de plus tard, vs plus tard, leader, ou bien l'histoire de déduction.

Il y a quelques années avant de réussir sur le marché régional de marque à l'intérieur de la partie de focalisation dans le temps avance leader de la marque, la valeur et les ventes régionales selon certains indices doublé de plan de focalisation, forte de leader sur le marché est puissant, la tendance est de fort Jialing, les faibles plus faible.

Dans la concurrence homogènes, mais il inopportun, Habitat de nombreuses marques difficile - le marché impitoyable de la force, le mélange devient de plus en plus cruel.

Les forts et les faibles, la concurrence sur le marché est impitoyable!

Même si le risque de vitalité, mais il veut sur le terminal. Il est très difficile d'éviter la concurrence, de la concurrence, c'est une stratégie d'innovation, et des marques de la croissance rapide de la segmentation du marché pour terminal de réseau.

Si c'est un leader, ou plus tard, quel que soit le mode de fonctionnement, le terminal d'exploitation à un opérateur de marque de développement, pour que la stratégie, regarder plus loin, et l'exécution de la stratégie efficace pour plancher de prévoyance souhaite.

Leader Focus sur le marché final, de nombreux magasins, la taille et l 'image sont devenus les chefs locaux, de nombreux opérateurs de marque ont gagné l' avantage du réseau et de la part de marché, a pris position sur le marché, a mis en place la réputation de la marque.

Devant les marques de premier plan, puis les marques du Siège aux intermédiaires puis au marché final focalisé, avec des co?ts élevés tels que les loyers, des ventes limitées et les Maoris ne peuvent pas absorber la pression commerciale liée à des co?ts élevés, de nombreux magasins ne sont que des "problèmes" très déficitaires, trop longtemps difficilement supportables, et certains marchés spécialisés sont devenus des "h?tels de luxe" et des dilemmes.

Par conséquent, stocke l'arbre, mais ne peut le grossissement de la commercialisation et de la gestion, dans le portefeuille de produits du marché, de classement, le prix de la guerre, de canaux et un terminal de présentation, le domaine de la promotion et de la publicité et de l'équipe de planification pour l'optimisation de La ligne de point, il convient de "ligne de marché" à faire "marché" et de "point de marché" de "ligne de même vers un domaine de marché", roule en réplication, à succès, dans un domaine de subdivision de commercialisation d'articles, de préemption de ressources d'une clé, d'établir un "premier" effet.

Toutefois, dans la réalité, de produire le "premier" est une vision stratégique, nous devons oser, donc de créer un statut d'une "première" est toujours une minorité.

Stratégie Marketing Segmentation - les sur le marché avant de l'inégalité.

Nous savons que, afin de permettre aux clients de gagner de l'argent, la satisfaction des clients est le critère le plus l'esprit de mode de commercialisation de succès.

Il n 'est pas facile de faire gagner de l' argent aux clients à un stade ou à un autre, ce qui exige de ceux - ci qu 'ils soient plus forts dans un processus difficile et plus "sauvage", qu' ils apprennent, qu 'ils surmontent, que les politiques en amont soutiennent les bénéfices d' un "cercle mondial de marques", et qu 'ils survivent, car une fois que les marchés changent plus vite et que les co?ts augmentent, ils ne disposent pas d' un minimum de capacités sauvages, qui sont ensuite évincés.

Il faut également introduire et mettre en ?uvre des modèles novateurs dans le cadre de la mise en ?uvre de ? ne pas vieillir dans les processus de l 'entreprise pour parler de la ville ?, ce qui signifie que l' entreprise ne peut pas continuer à chercher un marché dans le cadre de la mort de l 'entreprise, et s' adapter à une concurrence plus complexe et plus variable sur le marché de la chaussure avec une certaine souplesse.

Dans le processus de pformation du terminal, les marques de taille et de taille vous Rattrapez, a réalisé le développement de l 'industrie de l' atmosphère harmonieuse, petites et moyennes entreprises privées de chaussures, sans l 'école, la mort dans les chaussures!

Par conséquent, dans la carrière future, ne faites pas de "blessure totale" après, faites de "vivre".

Dans tous ces efforts, le développement a souvent connu de nombreuses pformations stratégiques, d 'un magasin grossier à un magasin de détail, il faut que les parties prenantes de l' exploitation de la marque se concentrent sur l 'activité principale, indépendamment de l' investissement aveugle dans l 'autre branche d' activité, plusieurs années d 'efforts, de l' apprentissage continu, à répétition, franchir un seuil de succès!

Si plus tard au - dessous de ce lot de clients ou de l'équipe, pourquoi s'inquiéter de nous!