Zhejiang Clothing Industry With Three Major Pition Test

Quel est le nouveau modèle de développement?

?a fait des années.

Mi - juillet, Zhejiang Province

Comme sa "longue rupture" dans l 'industrie de l' habillement du Zhejiang, nous avons d 'abord un sentiment d' inconnu familier.

Bien connu, parce que l 'industrie de l' habillement est un drapeau de l 'industrie traditionnelle du Zhejiang – les ventes en 2009 ont atteint 138,9 milliards de yuan.

Nous aussi nous sentons étrangers.

Lorsque le co?t de la main - d '?uvre augmente, est - ce que l' industrie de l 'habillement du Zhejiang, traditionnellement classée dans l' industrie traditionnelle, est au seuil du pfert de l 'industrie?

Tous ces problèmes sont liés à un même thème – la pition à l 'escalade.

Toutes ces questions exigent une réflexion systématique.

C 'est précisément l' objet de notre enquête.

Le point critique du pfert de l 'industrie est - il atteint?

"Il y a longtemps que je suis allé travailler dehors, c 'était gênant.

- ne vous méprenez pas Lee.

Au moins cette année,

Mais Lee dit est la vérité.

Sur l'évolution historique dans le coeur de l'industrie de l'habillement avec lui, il y a un instinct: le PIB par habitant, Ningbo City a été de plus de 1 million de dollars, "dans le cadre de cette évolution, la tradition de fabrication est susceptible de continuer comme par le passé, le faire?"

En fait, l 'industrie de l' habillement de Zhejiang, est un pfert de l 'industrie.

Elle remonte pour la première fois aux années 60, du Japon à la Corée du Sud et à la région portuaire de mon pays, à l 'intérieur de notre pays, à l' Inde, au Pakistan et aux pays d 'Asie du Sud - Est.

Qu 'est - ce qui détermine les caractéristiques migratoires de l' industrie du vêtement?

Parce que la main - d '?uvre a changé.

à l 'intérieur du pays, l' industrie de l 'habillement continue de faire partie de l' industrie manufacturière, et le co?t de la main - d '?uvre est l' un des principaux facteurs de la concurrence.

Pour la plupart des entreprises de confection actuelles, la marge bénéficiaire de 3% est relativement bonne, mais cette faible proportion de 3% a eu du mal à supporter l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre ces dernières années.

La montée est si rapide.

Dans une autre grande entreprise de vêtements de Ningbo – Groupe Boyang, le Président du Conseil d 'administration de Jong Dachuan a facturé aux journalistes: il y a deux ou trois ans, les ouvriers ont augmenté leur salaire de 100 dollars par fois, et cette année, de 300 à 400 dollars; il y a deux ou trois ans, les ouvriers ont été augmentés une fois par an, et deux fois depuis cette année.

L 'évolution de la main - d' ?uvre n 'est pas aussi simple que l' augmentation des salaires.

Nous avons constaté que, par rapport à l 'augmentation des salaires, les chefs d' entreprise de vêtements de Zhejiang ont plus de difficulté à s' adapter à la nouvelle génération de 800, 9000 travailleurs de l 'industrie.

"Ils sont venus voir le monde."

Li Rucheng se sentait impuissant de travailler à yagor, après 8000 et 9000 heures supplémentaires, ce qui ne signifiait plus qu 'il pouvait gagner plus d' argent, mais qu 'il avait deux jours de repos, huit heures de travail et un sentiment de satisfaction professionnelle.

Et l 'entreprise de vêtements est relativement difficile.

à yagor, 1% des travailleurs sont déplacés chaque mois, et certains jeunes sont partis quelques jours avant d 'avoir travaillé dans l' atelier.

Il est certain que les travailleurs peuvent continuer à recruter, en particulier dans les entreprises plus prestigieuses, mieux rémunérées et plus attrayantes comme Jacob.

Mais les PME qui constituent la base de l 'industrie de l' habillement de Zhejiang n 'ont guère de marge de man?uvre pour faire face à ces changements.

Le 22 juillet, lors d 'une interview avec l' Association des vêtements de Wenzhou, nous sommes arrivés juste à temps pour l 'enquête sur l' optimisation de l 'environnement de travail organisée par l' Association.

Un représentant a déclaré qu 'à l' heure actuelle, les usines de confection étaient confrontées à des difficultés de recrutement et qu 'après 800 et 9000, les travailleurs ne voulaient pas faire d' heures supplémentaires; à l 'inverse, ils devaient faire des heures supplémentaires et faire des commandes moins rentables.

La seule solution est de passer des commandes sélectivement, uniquement pour celles qui ont une valeur ajoutée élevée.

Mais c 'est précisément dans ce contexte que l' usine n 'a pas le choix.

Le Président de la Chambre de commerce des vêtements de Wenzhou Zheng Chen a dit à la presse qu 'il y a près de 2000 entreprises de vêtements de production à Wenzhou, beaucoup plus de capacité, vous ne répondez pas à la commande.

Les changements survenus dans la nouvelle génération de travailleurs stimulent profondément chaque chef d 'entreprise de vêtements du Zhejiang.

Ils comprennent que le pfert de propriété n 'est plus un simple avertissement.

Si nous ne pouvons créer qu 'un chiffre de bénéfices, la recherche d' une dépression de co?t est inévitable.

? l 'expérience montre que les entreprises d' abord pfèrent toujours une partie de la valeur la plus basse, tandis que les cha?nes de création de marque à forte valeur ajoutée, la conception de produits, l 'achat de matières premières, le pport de marchandises, la vente au détail de produits, etc., sont entre leurs mains.

Il en va de même pour les entreprises européennes et américaines de vêtements de Zhejiang.

Hanley dit:

L 'Association de l' industrie du vêtement de la province de Zhejiang travaille avec l 'Association de l' industrie du vêtement dans les provinces du Hubei, du Hunan, du Jiangxi et de l 'Anhui, entre autres, à la recherche de l' entreprise de Zhejiang à la recherche de l 'entreprise de substitution appropriée, d' abord pférer une partie de la commande, les entreprises du Zhejiang se concentrent sur la marque, le marketing.

Si l 'on ne choisit pas la migration globale, la Corée du Sud estime qu' à l 'heure actuelle, le climat des investissements et l' industrie dans le Centre - Ouest ne sont pas aussi favorables qu 'à la c?te Est et que les risques de pfert sont plus élevés.

La justification du modèle: à qui?

"UNIQLO" et "Yui groupe", le mot.

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Les achats en ligne d'amour, ne peut pas quelques ne sais pas "UNIQLO" nom.

Cette vente de vêtements de mode de support de masse par le Japon, l'homme le plus riche de vêtements entreprises, Zara, H＆M vont de pair.

"Yui groupe", à savoir n'a pas tellement.

En juillet de l'année dernière, huit Wenzhou vêtements entreprises pour la création de "Yui envoyé".

Un an plus tard, le Groupe fapai Wenzhou, nous avons appris que "Yui groupe" sur plus de 60 dans le magasin.

Et "UNIQLO" similaires, 80% des camps de droite, l'intégration de plus de 150 Wenzhou locale de ressources de production de vêtements, de chaussures et d'autres entreprises.

Même si c'est un imitateur.

Mais à partir de "UNIQLO" à "Yui école", on a vu la pformation de vêtements entreprises essaie de Zhejiang, sa signification n'est évidemment pas copier les entreprises japonaises si simple.

"Yui envoyé est spécialisée dans la conception, la marque et le canal de liaison de l'industrie de l'habillement, Zhejiang, c'est le plus faible.

Par conséquent, des tendances de la fabrication du pfert dans le traitement de l'industrie de l'habillement, son importance est créé pour l'industrie de l'habillement, Zhejiang devrait rester quoi et comment rester, fournit une recherche utile.

Comment les résultats mais Deuxièmement ".

韓禮成 qu'on le croit.

"Une tête de l'intégration du marché, une tête de conformité de la production.

Ai Zheng Chen a sous le nom de "aobenni costume", l'entreprise est également membre de "Yui groupe".

Dans son avis, ces huit sociétés ont deux types de ressources: la production et le marché, mais faible, seul et très difficile.

Non seulement cela, que l'intégration des ressources, la faiblesse de dispersion pour un fort.

En cas de réussite, sur l'industrie de l'habillement Wenzhou des milliers d'entreprises, dans un sens très profonde.

"UNIQLO" et Zara, H＆M sont représentés de fa?on rapide, leurs caractéristiques communes est un puissant de la conception et de la capacité de canal, sans exception, externalisation de la production.

Dans le secteur de l'habillement de Ningbo, peacebird est typique de l'apprentissage rapide de la mode.

Au cours de ces dernières années, la société de femmes dans le pays, l'augmentation rapide de la vente atteint 28 milliards l'année dernière.

Liu, Vice - Directeur général a déclaré: "mode rapide est une pformation de nouveau l'oiseau de la paix, il y a 10 ans d'apprentissage avec Sarah.

Changer impressionnant.

Mode rapide comporte deux éléments: premièrement, l'industrie de l'habillement n'est pas traditionnel de fabrication, mais l'industrie de la mode; deuxièmement, que les nouveaux imitateurs incapable de suivre le rythme.

En peacebird, externalisation de la production de 95%.

Dans le siège de l'oiseau Taiping situé Haishu District, comme dans la création de blocs, de ne pas entendre le son d'un métier à tisser, mais voir le défilé de mode.

Magasin national peacebird également à plus de 1600.

Dans le même temps, les oiseaux de la paix l'année sur plus de 5 000 nouveaux, peacebird stocke chaque jour de nouveaux, pour la période de plus de 20 jours "rapide" est de 15%.

En peacebird avant Metersbonwe célèbre "virtuelle", le chemin à suivre est aussi vite à la mode.

La mode rapide n 'est certainement pas la seule option pour la pformation et la modernisation de l' industrie du vêtement de Zhejiang.

Nous avons également vu d 'autres options dans l' enquête.

à yagor, nous avons appris que l 'image d' une marque unique a toujours été remplacée par une marque diversifiée et de créer des studios de marque et des sociétés de création distinctes.

Han Massachusetts, Gy, et d 'autres marques ont été introduites, a changé l' image d 'un peu stéréotypée de l' ensemble de l 'opinion.

Il convient de mentionner en particulier la famille Hamma.

Comme par le passé, pour améliorer la qualité du coton, Li Rucheng a présenté la cha?ne industrielle à l 'industrie du coton.

De même, à Bo Yang, un studio de marque est responsable de l 'ensemble du fonctionnement d' une marque, de la conception, de la mise en ordre, de la production, de la logistique à la vente, tous les maillons autour de la création de la marque, l 'intégration de plusieurs milliers d' agents dans le long triangle et l 'établissement de canaux nationaux par l' intermédiaire des magasins affiliés.

Dans le cadre de la vente de magasins en ligne, Bo Yang a également demandé à toutes les marques de mettre en place des sociétés de vente en ligne, plus de 20 magasins en ligne.

La même route.

Si l 'on fait une synthèse abstraite de ce qui reste de l' industrie de l 'habillement dans le Zhejiang et de la manière dont elle le reste, on cherche les hauts niveaux de la cha?ne de valeur.

L'exportation de confusion: la marque OEM à combien c'est dur?

L'histoire millions de pièces de baisse d'année en année, 1,18; 207.38 millions de dollars le montant total, a diminué de 3,92% chaque année.

C'est de l'exportation de l'industrie de la pcription de Zhejiang vêtements de 2009.

C'est arrivé dans le contexte plus large de la quantité nationale annuelle des exportations de vêtements et de la chute des exportations et le montant de 10.63 12.08%.

Dans 韓禮成, il semble que c'est depuis la réforme et l'ouverture de ma province, les exportations de vêtements de la première apparition de croissance négative, bien que imputable à la crise financière internationale, mais encore de passer un message.

"Le moment de notre marque de sortir de ce pays."

Le moment 韓禮成 de le dire, il y a deux sens.

C'est du gros de l'environnement de développement de l'industrie de l'habillement de l'industrie moderne, est entra?né par un mode, est essentiellement le globe oculaire de l'économie, une marque de vêtements peut devenir célèbre marque, non seulement la qualité, mais aussi de facteurs culturels avec ce pays, la puissance économique de correspondance.

Avec notre pays aux Jeux olympiques, de l'Expo, le regard du monde ont commencé à viser la Chine orientale, éléments de plus en plus recherché au niveau international.

Le développement de la marque à l'étranger, sans doute beaucoup plus efficace.

La deuxième est le développement de l'industrie de l'habillement de Zhejiang pour lui - même, depuis de nombreuses années pour les OEM de production, ainsi que l'expérience de marque en Chine, a accumulé une riche expérience, Zhejiang entreprises puissantes devrait d'abord sortir, pas derrière les autres.

C'est vrai.

En 2008, les ventes de vêtements de la Fédération de Russie a réduit l'impact des clients, de la baisse du pouvoir d'achat.

Mais la Russie dealer que busen les vêtements de marque de zhejiang zhuji montée, le taux de croissance des ventes de plus de 30%.

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"On a ajusté comme des opportunités.

Dis - nous 吳永杰 Zhejiang busen costume Co., Ltd, Directeur général adjoint, busen depuis 1999 de faire leur propre marque d'exportation, d'orientation, de la Russie, le Moyen - Orient, les marchés émergents en Amérique latine, et ainsi de suite.

Pionnier dans des processus de marché et en temps opportun d'introduire de routine dans la construction de marques nationales.

Comme en Russie, a commencé à faire du marché de gros, et de consolidation dans le canal stocke, lorsque le magasin de la crise financière internationale laisse des marques européennes évacuer Moscou, busen augmentant marque l'entrée, les distributeurs de soutien de l'occupation de l'ébauche.

Hangzhou Jiangnan roturier "pour 2009 est une année importante, cette année, les ventes du magasin de Russie monopole BDs de 14 millions de yuan, a été atteint à la suite de Moscou, Tokyo, Paris, Vancouver, également à New York.

Après six années d 'incursion sur les marchés d' outre - mer, Jiangnan tissu, la maison Takashima, qui a pénétré dans le premier centre commercial japonais à Tokyo en 2006, a connu des taux de remboursement allant de 10 à 15%.

Il n 'y a pas d' autre solution que de trouver une société d 'inspection japonaise basée à Shanghai.

Trop de détails.

Dans la mémoire de zhu Hao, Directeur du marché d 'outre - mer Jiangnan tissu, le plus douloureux est de faire des magasins spécialisés dans chaque lot de vêtements de différents modèles de couleurs jusqu' à une centaine de couleurs, le même vêtement n 'est qu' un seul et le seul dédouanement est un ensemble épais.

La pression s' accroche.

à l 'heure actuelle, dans les magasins spécialisés du district de Soho à New York, le prix des vêtements de Jiangnan se situe entre 80 et 550 dollars, le prix moyen étant supérieur à 200 dollars.

Le journaliste de la mode de New York s' est excusé: "le style unique brise l 'image basse de la Chine..."

Et au Japon, non seulement rester immobile, mais les ventes ne cessent de cro?tre.

à l 'étranger pour faire sa propre marque, pour le Directeur général de dongwei Group Co., Ltd Yao Heqing, le plus grand problème aujourd' hui vient de ses partisans.

Bien que beaucoup de gens dans le pays ne soient pas familiers, au Moyen - Orient et sur le continent africain, les pantalons, les pantalons de loisirs et les étiquettes de grand - Orient impliquent la qualité et la tendance, ainsi que le droit de fixer les prix.

Comment conserver le pouvoir de fixation des prix de garantie de la qualité. En outre, un pantalon 200 processus multicanal, tueur Dong Wei: le contr?le de l'ensemble de l'industrie de la cha?ne.

Un pantalon de tissu de la conception à la cote officielle à la période de développement de deux ou trois mois, toute la cha?ne de contr?le de la confidentialité pour les aspects techniques.

L'adversaire ne produit plus de suivi, et les deux ou trois mois après le lancement de produits d'imitation, Wei Dong en ce moment et de nouveaux produits.

La sagesse populaire Zhejiang entreprises de vêtements, de meilleures perspectives de marques sur le marché international 韓禮成.

Et Lee mais n'est pas entièrement d'accord avec le moment est une merveilleuse occasion de la marque de sortir, mais il a de la passion pour la marque internationale propre n'est pas petit.

La fin de l'année 2007, Youngor afin de 120 millions de dollars pour l'achat de parts de sociétés XinMa voyant et intelligent de 100% de l'entreprise, la marque de vêtements haut de gamme Hartmarx Obama favori de l'introduction de la Chine.

"La marque internationale, il n'est pas nécessaire doit recommencer à zéro.

Lee comme ?a.

De fonderie à sa propre marque, peut - être, cette route n'est pas si loin.