Zhejiang Vêtement: Les Agents Familiers Et étrangers Ne Sont Pas Des Techniques De Développement Durable
Zhejiang Province
Industrie du vêtement
Le Secrétaire général de l 'Association Han Li Cheng décrit ainsi l' industrie de l 'habillement du Zhejiang.
Bien connu, parce que l 'industrie de l' habillement est un drapeau de l 'industrie traditionnelle du Zhejiang - 138,9 milliards de yuan de ventes en 2009.
Nous aussi nous sentons étrangers.
Lorsque le co?t de la main - d '?uvre augmente, est - ce que l' industrie de l 'habillement du Zhejiang, traditionnellement classée dans l' industrie traditionnelle, est au seuil du pfert de l 'industrie?
Toutes ces questions portent sur le même thème: l 'escalade de la pition.
Toutes ces questions exigent une réflexion systématique.
L 'industrie
Transfer
Le seuil est - il atteint?
"Le fait d 'être allé à l' extérieur de l 'usine a entravé le recrutement de l' autre partie.
Il faut vraiment qu 'on se déplace.
Le 14 juillet, au quartier général de yagor, dans le district de Yinzhou de la ville de Ningbo, le Président Li Rucheng nous a parlé franchement.
Ne vous méprenez pas.
Au moins cette année,
Youngor
Possibilité de toutes les usines dans le Midwest, c'est zéro.
Jusqu'à aujourd'hui, Youngor pour toute la cha?ne est, en partie, de nouveaux tissus de chanvre dans d'autres tissus, vêtements de fabrication de défendre en Yinzhou District, des dizaines de milliers de travailleurs.
Mais Lee dit est la vérité.
Sur l'évolution historique dans le coeur de l'industrie de l'habillement avec lui, il y a un instinct: le PIB par habitant, Ningbo City a été de plus de 1 million de dollars, "dans le cadre de cette évolution, la tradition de fabrication est susceptible de continuer comme par le passé, le faire?"
En fait, l'industrie de l'habillement de Zhejiang, le résultat est à l'origine d'un pfert de l'industrie.
Il peut être remonté jusqu'à 1960 du Japon, Hong Kong et de Ta?wan à la Corée du Sud et de la Chine, de la Chine, de l'Inde, du Pakistan et de pays d'Asie du Sud - Est, la route est très clair.
Qu'est - ce que c'est, la décision de migrer des attributs de l'industrie de l'habillement?
Car, à force de travail a changé.
En Chine continentale, l'industrie de l'habillement appartiennent toujours à traitement de fabrication, le co?t du travail est l'un des facteurs essentiels de la concurrence.
Pour la plupart des fabricants de vêtements, le taux de 3% des bénéfices est très bien, mais ces dernières années, le fragile de 3% a été difficile à supporter la hausse des co?ts de main - d'?uvre.
Rose est si rapide.
Dans un autre mode à Ningbo principales entreprises - Groupe Yang Bo Rong, Président de rivière aux journalistes une facture: il y a quelques années, les travailleurs et les salaires, plus de 100 $à chaque fois, cette année, un mineur de plus de 300 à 400 dollars; il y a quelques années, une augmentation de salaire aux travailleurs une année, et depuis le début de cette année a été deux fois.
Changements dans la force de travail, n'est pas une augmentation de salaire si simple.
Nous avons constaté au cours de l'enquête, par rapport à la hausse des salaires, Zhejiang de vêtements entreprises responsables de plus de difficultés à s'adapter à une nouvelle génération de 80, 90, les travailleurs de l'industrie.
"Ils sont venus voir le monde".
Impuissance que Lee est à 80, 90 Youngor de travailler sur plusieurs heures supplémentaires n'est pas de gagner plus d'argent, mais un jour de repos, sans travail de huit heures et la satisfaction professionnelle individuelle.
Et de vêtements entreprises montants relativement dur.
Youngor travailleurs dans chaque mois, la perte de 1%, certains jeunes à l'atelier a fait quelques jours qu'il est parti.
Les travailleurs peuvent bien s?r ne cesse de recruter, en particulier Youngor ?a à visibilité élevée, les entreprises de traitement et, de préférence, de recrutement plus attrayant.
Mais ceux qui constituent la base des petites et moyennes entreprises de l'industrie du vêtement, Zhejiang, répondre à ces changements il y a peu de marge de man?uvre.
Le 22 juillet, dans une interview à Wenzhou Association de vêtements, on arrive à l'étude de l'environnement de travail optimale de ces associations.
Un représentant a déclaré que, maintenant, une usine de vêtements à une tête de recrutement difficile, 80, 90 travailleurs de traitement élevée, n'est pas prêt à faire des heures supplémentaires; une tête et attraper les ordres, doit demander aux travailleurs de faire des heures supplémentaires, de l'ordre de bénéfices et faible.
La seule solution est de masse sélective, uniquement à ceux à haute valeur ajoutée des ordres.
Mais c'est précisément dans ce domaine, l'usine n'a pas le choix.
Président de la Chambre de commerce de Wenzhou vêtements Ai Zheng Chen a dit aux journalistes, Wenzhou, près de 2000 entreprises de production de vêtements, de capacité est beaucoup, tu n'es pas recevoir des ordres de quelqu'un qui a répondu.
Dans une nouvelle génération de travailleurs de changement de corps, profondément de stimuler chacun Zhejiang entreprises de vêtements de la personne responsable.
Ils ont compris que le pfert de l'industrie n'est plus seulement "avertissement de loup".
Si on ne peut créer un chiffre de marges, de trouver de faible co?t est devenue inévitable.
? l 'expérience montre que les entreprises d' abord pfèrent toujours une partie de la valeur la plus basse, tandis que les cha?nes de création de marque à forte valeur ajoutée, la conception de produits, l 'achat de matières premières, le pport de marchandises, la vente au détail de produits, etc., sont entre leurs mains.
Il en va de même pour les entreprises européennes et américaines de vêtements de Zhejiang.
Hanley dit:
L 'Association de l' industrie du vêtement de la province de Zhejiang travaille avec l 'Association de l' industrie du vêtement dans les provinces du Hubei, du Hunan, du Jiangxi et de l 'Anhui, entre autres, à la recherche de l' entreprise de Zhejiang à la recherche de l 'entreprise de substitution appropriée, d' abord pférer une partie de la commande, les entreprises du Zhejiang se concentrent sur la marque, le marketing.
Si l 'on ne choisit pas la migration globale, la Corée du Sud estime qu' à l 'heure actuelle, le climat des investissements et l' industrie dans le Centre - Ouest ne sont pas aussi favorables qu 'à la c?te Est et que les risques de pfert sont plus élevés.
Modalités:
A qui?
"Excellent vestiaire" et "excellents pains", à l 'écart.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
Grace à la vente de vêtements de mode de masse à partir de la plus riche entreprise japonaise de vêtements, avec Zara, h et m avec.
"Yui groupe", à savoir n'a pas tellement.
En juillet de l'année dernière, huit Wenzhou vêtements entreprises pour la création de "Yui envoyé".
Un an plus tard, le Groupe fapai Wenzhou, nous avons appris que "Yui groupe" sur plus de 60 dans le magasin.
Et "UNIQLO" similaires, 80% des camps de droite, l'intégration de plus de 150 Wenzhou locale de ressources de production de vêtements, de chaussures et d'autres entreprises.
Même si c'est un imitateur.
Mais à partir de "UNIQLO" à "Yui école", on a vu la pformation de vêtements entreprises essaie de Zhejiang, sa signification n'est évidemment pas copier les entreprises japonaises si simple.
"Yui envoyé est spécialisée dans la conception, la marque et le canal de liaison de l'industrie de l'habillement, Zhejiang, c'est le plus faible.
Par conséquent, des tendances de la fabrication du pfert dans le traitement de l'industrie de l'habillement, son importance est créé pour l'industrie de l'habillement, Zhejiang devrait rester quoi et comment rester, fournit une recherche utile.
Comment les résultats mais Deuxièmement ".
韓禮成 qu'on le croit.
"Un marché intégré, une production intégrée."
Zheng matin, sous le drapeau de l 'amour "o' penny vêtements", est également "Yu Yi Pai" des entreprises membres.
à son avis, les huit entreprises membres possèdent deux types de ressources: la production et le marché, mais elles sont faibles et elles sont très actives.
Il serait donc préférable d 'intégrer les ressources et de pformer les désavantages dispersés en atouts collectifs.
Une fois le succès, pour des milliers d 'entreprises dans l' industrie de l 'habillement de Wenzhou, une percée de grande portée.
Les "vestiaires" et les Zara, h et m sont des représentants de modèles de mode rapide qui se caractérisent tous par une forte capacité de conception et de canalisation, sans exception, et par la Sous - traitance de la production.
Dans l 'industrie du vêtement de Ningbo, les oiseaux de la paix sont un modèle d' apprentissage de la mode rapide.
Au cours des dernières années, les femmes de l 'entreprise se sont rapidement montées dans le pays, l' année dernière, les ventes ont atteint 2,8 milliards de yuan.
Liu Jun, Directeur général adjoint de la société, a déclaré à la presse: ? la mode rapide est une nouvelle pformation de l 'oiseau de la paix, il y a 10 ans, avec Zara.
Les changements sont impressionnants.
La fashion rapide comporte deux éléments: d 'une part, l' industrie du vêtement n 'est pas une industrie de pformation traditionnelle, mais une industrie de la mode; d' autre part, les imitateurs ne sont pas en mesure de suivre le rythme d 'introduction du nouveau paragraphe.
à Pacific Birds, 95% des activités de fabrication sont externalisées.
Entrer dans le quartier général de l 'oiseau de paix, situé dans la zone de l' Aurore, c 'est entrer dans le quartier créatif, sans rien sentir, mais voir le défilé de la mode.
Le magasin national des oiseaux de la paix est également ouvert à plus de 1 600.
Dans le même temps, les oiseaux de la paix lancent plus de 5 000 nouveaux modèles par an, chaque jour dans le magasin d 'oiseaux de la paix, avec un cycle de plus de 20 jours "rapide" a représenté 15%.
Avant l 'oiseau de la paix, Metz Bondeville, connu sous le nom de "fabrication virtuelle", suivait en fait la voie de la mode rapide.
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La mode rapide n 'est certainement pas la seule option pour la pformation et la modernisation de l' industrie du vêtement de Zhejiang.
Nous avons également vu d 'autres options dans l' enquête.
à yagor, nous avons appris que l 'image d' une marque unique a toujours été remplacée par une marque diversifiée et de créer des studios de marque et des sociétés de création distinctes.
Une famille de chanvre, Gy, marque le lancement, a changé la perception de Grande unification rigide légèrement dans l'esprit des gens.
En particulier, une famille de chanvre.
Comme dans le passé afin d'améliorer la qualité et la plantation de coton comme s'étendant à partir de la cha?ne de l'industrie du coton, Lee a dit, afin de développer des tissus de chanvre, Youngor toute d'investir 3 milliards d'euros dans six ou sept ans dans Xishuangbanna, culture de chanvre, compter sur ce tissu Certains de haute qualité sans moi, han ma famille né de positionnement haut de gamme.
De même, en Boyang, le fonctionnement, la totalité de la marque d'une marque par le studio est responsable de la conception, de l'ordre, de la production, de la logistique à la vente, à toutes les étapes de fonctionnement autour de la marque, jusqu'à des milliers d'entreprises dans la région du delta de Fonderie intégrée, et par l'établissement de canaux de magasin affilié à l'échelle nationale.
Le réseau de vente dans les magasins, Boyang exige également de toutes marques sont la création d'une société de vente en ligne, sur l'Internet, ouvrir plus de 20 en magasin phare.
La même chose.
Si une abstraction, "fabrication de dessalement, voyager léger", à la recherche de haut de gamme de la cha?ne de valeur, c'est peut - être dans le Zhejiang, industrie de l'habillement laisser de quoi, résumé précise comment rester.
L'exportation de confusion:
De marque OEM à combien c'est dur?
L'histoire millions de pièces de baisse d'année en année, 1,18; 207.38 millions de dollars le montant total, a diminué de 3,92% chaque année.
Il s' agit d 'un relevé des exportations de Zhejiang pour 2009.
Cela s' explique par une baisse de 10,63% et de 12,08% des exportations nationales de vêtements.
Pour la Corée du Sud, c 'est la première fois depuis la réforme et l' ouverture que nous enregistrons une croissance négative des exportations de vêtements de la province.
"Le moment est venu pour nos marques de sortir du pays!"
Han Li Cheng a dit le moment, cela signifie deux.
La première est que, dans le contexte plus large du développement, l 'industrie de l' habillement moderne est une industrie de mode, essentiellement une économie de l 'oeil, une marque de vêtements peut - elle devenir une marque de renommée mondiale, non seulement la qualité, la conception, mais aussi la force culturelle et économique du pays.
Avec les Jeux olympiques et l 'exposition universelle de notre pays, le monde commence à viser l' Orient, et les éléments chinois sont de plus en plus appréciés au niveau international.
à l 'heure actuelle, aller à l' étranger pour développer la marque, sans aucun doute la moitié du travail.
Le deuxième est de Zhejiang industrie de l 'habillement pour son propre développement, au fil des ans pour la pformation de la production de marque étrangère, ainsi que l' expérience de marque dans le pays, a accumulé une riche expérience, les entreprises de Zhejiang devraient être les premières à sortir, pas après les autres.
C'est vrai.
En 2008, les ventes de vêtements de la Fédération de Russie a réduit l'impact des clients, de la baisse du pouvoir d'achat.
Mais la Russie dealer que busen les vêtements de marque de zhejiang zhuji montée, le taux de croissance des ventes de plus de 30%.
"On a ajusté comme des opportunités.
Dis - nous 吳永杰 Zhejiang busen costume Co., Ltd, Directeur général adjoint, busen depuis 1999 de faire leur propre marque d'exportation, d'orientation, de la Russie, le Moyen - Orient, les marchés émergents en Amérique latine, et ainsi de suite.
Pionnier dans des processus de marché et en temps opportun d'introduire de routine dans la construction de marques nationales.
Comme en Russie, a commencé à faire du marché de gros, et de consolidation dans le canal stocke, lorsque le magasin de la crise financière internationale laisse des marques européennes évacuer Moscou, busen augmentant marque l'entrée, les distributeurs de soutien de l'occupation de l'ébauche.
Hangzhou Jiangnan roturier "pour 2009 est une année importante, cette année, les ventes du magasin de Russie monopole BDs de 14 millions de yuan, a été atteint à la suite de Moscou, Tokyo, Paris, Vancouver, également à New York.
Dans les marchés d'outre - mer après 6 ans de "Jiangnan roturier", en 2006, de première classe centre commercial dans le Japon Shinjuku Tokyo "la grande ?le House", le taux de retour a subi jusqu'à 10 à 15%.
Il n 'y a pas d' autre solution que de trouver une société d 'inspection japonaise basée à Shanghai.
Trop de détails.
Dans la mémoire de zhu Hao, Directeur du marché d 'outre - mer Jiangnan tissu, le plus douloureux est de faire des magasins spécialisés dans chaque lot de vêtements de différents modèles de couleurs jusqu' à une centaine de couleurs, le même vêtement n 'est qu' un seul et le seul dédouanement est un ensemble épais.
La pression s' accroche.
à l 'heure actuelle, dans les magasins spécialisés du district de Soho à New York, le prix des vêtements de Jiangnan se situe entre 80 et 550 dollars, le prix moyen étant supérieur à 200 dollars.
Le journaliste de la mode de New York s' est excusé: "le style unique brise l 'image basse de la Chine..."
Et au Japon, non seulement rester immobile, mais les ventes ne cessent de cro?tre.
à l 'étranger pour faire sa propre marque, pour le Directeur général de dongwei Group Co., Ltd Yao Heqing, le plus grand problème aujourd' hui vient de ses partisans.
Bien que beaucoup de gens dans le pays ne soient pas familiers, au Moyen - Orient et sur le continent africain, les pantalons, les pantalons de loisirs et les étiquettes de grand - Orient impliquent la qualité et la tendance, ainsi que le droit de fixer les prix.
Comment conserver le pouvoir de fixation des prix de garantie de la qualité. En outre, un pantalon 200 processus multicanal, tueur Dong Wei: le contr?le de l'ensemble de l'industrie de la cha?ne.
Un pantalon de tissu de la conception à la cote officielle à la période de développement de deux ou trois mois, toute la cha?ne de contr?le de la confidentialité pour les aspects techniques.
L'adversaire ne produit plus de suivi, et les deux ou trois mois après le lancement de produits d'imitation, Wei Dong en ce moment et de nouveaux produits.
La sagesse populaire Zhejiang entreprises de vêtements, de meilleures perspectives de marques sur le marché international 韓禮成.
Et Lee mais n'est pas entièrement d'accord avec le moment est une merveilleuse occasion de la marque de sortir, mais il a de la passion pour la marque internationale propre n'est pas petit.
La fin de l'année 2007, Youngor afin de 120 millions de dollars pour l'achat de parts de sociétés XinMa voyant et intelligent de 100% de l'entreprise, la marque de vêtements haut de gamme Hartmarx Obama favori de l'introduction de la Chine.
"La marque internationale, il n'est pas nécessaire doit recommencer à zéro.
Lee comme ?a.
De fonderie à sa propre marque, peut - être, cette route n'est pas si loin.
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