Chaque Métier A Besoin D 'Experts.

Ces deux dernières années,

Comme l 'architecte d' exposition d 'origine, beaucoup d' institutions ont décrit cette spécialité comme un "mythe" de l 'architecte, à condition de participer à un stage de courte durée de quelques jours.

Dans la pratique, il est clair pour les personnes de l 'industrie, qu' il s' agisse d 'un présentateur, d' un entrepreneur de produits ou d 'un acheteur, qu' il s' agit d 'un poste très professionnel, qu' il n 'est pas possible d' intégrer rapidement la structure fonctionnelle de l 'entreprise dans son ensemble et d' y contribuer.

Dans le salon de la représentation à l 'Université des arts de Londres, les journalistes ont eu l' honneur d 'interviewer M. James Clark, professeur invité au cours d' acquisition à la London School of fashion, sous le drapeau de l 'Université des arts de Londres.

Le même jour de l 'interview, l' élégance du costume, l 'accent londonien d' un tunnel et le sentiment d 'intimité caractéristique d' une personne de la mode ne laissent aucun doute qu 'il a supprimé une autre profession de professeur invité à l' Institut de la mode de Londres, à savoir le Conseiller principal britannique pour la gestion des achats et de la commercialisation des produits.

Que veux - tu dire?

"Pour devenir de l'acheteur, tout d'abord, vous demande de fond, une certaine éducation au Royaume - Uni, comme l'achat de poste, ont généralement un degré de technologie de fabrication, de marketing, ou exclusivement d'un degré.

Sauf dans les écoles d'apprentissage, de l'acheteur pour le secteur de la vente au détail, peut - être plus d'expérience doivent également dans la pratique de la culture, c'est au moins 5, 6 ans.

Par conséquent, le seul fait d'un professionnel, et de l'expérience accumulée sur le temps de travail dans le domaine de l'éducation, environ 10 ans ".

Je suis M. James Clark dit ?a dans le domaine de la planification stratégique et de la gestion des biens a une richesse de l'expérience.

Depuis 1988, dans le magasin au Royaume - Uni plus une porte jusqu'à présent, il a de l'expérience dans la vente au détail de plus de 20 ans.

En 1994, M. Clark a notamment nommé la tradition britannique le Département de planification des Viyella Manager, il a intégré l'équipe de passation de marchés, et d'améliorer la gestion de la procédure de passation de raffinement de la commercialisation des produits; en 1998, la marque de commerce de détail) plus grand House of, vêtements pour enfants, le Ministère des femmes Fraser beauté Chef de l'acheteur de services.

Pour ce qui est du travail des "acheteurs" dans le secteur du commerce de détail, m. Clark a donné un aper?u plus détaillé dans l 'ordre chronologique: d' emblée, les acheteurs devaient comprendre le positionnement stratégique du produit, le marché de la clientèle auquel la marque devait faire face et comprendre les tendances futures et trouver la bonne direction.

Ensuite, les acheteurs doivent savoir comment comprendre cette tendance et l 'appliquer.

Il faut pour cela que l 'acheteur aille sur le marché pour voir les distributions de marques populaires, et qu' il décide si cette marque convient au développement de l 'entreprise.

A l 'étape suivante, l' acheteur doit encore planifier ses finances et décider quelles marques il achètera en fin de compte.

Les commandes sont ensuite négociées avec les développeurs du marché.

En cas de conflit entre la planification financière de l 'acheteur et celle de la trésorerie de l' entreprise, il est également chargé de renégocier le patron.

Par la suite, l 'acheteur doit également superviser la logistique et veiller à ce que les marchandises achetées soient finalement pportées dans le magasin.

Lorsque l 'acheteur réalise l' activité décrite ci - dessus, il faut que le fabricant fabrique, emballe, expédie et se désintégre dans différents magasins, ce qui peut prendre au moins neuf mois, en fonction de la nature de la marchandise.

Pendant ce temps, l 'acheteur doit se demander si la gestion de la logistique est efficace, si le positionnement de la marque est raisonnable, quelle formation le vendeur a besoin, si la communication visuelle de la décoration est efficace...

Tout ?a pour la marque de l 'entreprise.

Jusqu 'à ce que la marchandise entre dans le magasin, la tache de l' acheteur n 'est pas finie - a ce moment, l' acheteur doit réfléchir à la répartition financière et aux réactions du marché.

Tout au long de la saison des vêtements populaires, l 'acheteur doit constamment se demander si les éléments populaires ont évolué selon les tendances qu' il envisageait auparavant, s' il y a eu de nouveaux changements au milieu et comment les adapter, comment communiquer efficacement, comment s' adapter au positionnement de la marque...

Tous ces terminée, et l'arrivée de la nouvelle saison.

L'acheteur et dans d'autres industries

Comme le Royaume - Uni et Zara TOPSHOP, h & M, connu sous le nom de ces "appelé McFashion mode rapide", ces marques d'attirer les consommateurs relativement jeune, avec leurs amis et peut - être une semaine des courses, leur fidélité à une marque n'est pas très élevé, afin d'attirer des clients, Ces "mode rapide" la marque, la fréquence de remplacement de marchandises très rapidement, et par conséquent, de la cha?ne d'approvisionnement de ces produits de marque doit atteindre près, si selon le cycle de neuf mois mentionné ci - dessus, n'a pas eu le temps.

Comme l'acheteur de ces marques, ils doivent être pris en compte, la clé du style et de la clé de cette tendance de la saison, ils doivent être programmées à l'avance des tissus, dans une usine locale (par exemple en Europe de l'Est et de la Chine, de l'Inde) pour la fabrication, de sorte que, dans un délai très court sur le marché de la réaction; et d'envisager le temps de pport.

Pour cela, M. Clark mentionné en particulier le mode de fonctionnement Zara, bien que ce travail Zara comme susmentionné, mais il y a deux aspects qui différent, le premier, Zara a sa propre usine de pformation, ce qui permet de raccourcir le cycle de production de mode; et, deuxièmement, Zara dans chaque région a ses propres bureaux locaux, ces bureaux ont depuis la souveraineté de grands magasins, local en fonction de l'achat et de la conception indépendante de tendances local.

Ce qui a accéléré le processus de prise de décisions, mais aussi de renforcer la localisation de cible sur le marché local.

Quant à la relation entre l'acheteur et le concepteur, M. Clark a dit: la relation entre les acheteurs et les concepteurs de très près, le concepteur peut être très paresseux et avec, pour une excellente conception à l'utilisation de matériaux et de procédés co?teux, tandis que l'acheteur doit plus logique, peut - être plus peut contr?ler le concepteur dans l'esprit.

L 'acheteur travaille avec le designer pour déterminer les tendances de la saison.

Sur la base d 'un grand nombre d' études, les acheteurs doivent informer les concepteurs des tendances de la saison et les designers de tout faire pour commercialiser et commercialiser leur conception.

".