Prada Déforme La Mentalité De Consommation Et Refuse De "Fabriquer En Chine".
Bien que les Chinois soient aujourd 'hui les plus grands acheteurs de produits de luxe dans le monde, les marques de luxe ne permettent pas à leurs produits de s' approcher des éléments chinois.
Le rêve de devenir actionnaire d 'une société de luxe Holding risque d' être dé?u.
Selon un communiqué publié lundi par courrier électronique par Prada, aucun membre de la famille Prada n 'a vendu ses actions à un commer?ant chinois, lu Qiang, dont 94,9% sont encore sous le contr?le de la famille Prada et du gendre de mincha Prada Bertry, tandis que les 5,1% restants sont contr?lés par la Banque italienne Unie de S?o Paulo.
La société Prada, qui devait être cotée en bourse en 2008, a d? faire face à une dette de cinq banques italiennes représentant environ 6,2 milliards de yuan, non seulement parce qu 'elle avait été retardée par la crise financière, mais aussi parce qu' elle n 'avait pas pu se faire coter en bourse.Les journalistes ont été informés par des sources pertinentes que deux de ces dettes, proches de 4,8 milliards de yuan renminbi, arrivaient à échéance cet été.Comme il n 'a pas été possible de rembourser les dettes des cinq principales banques, Prada a hypothéqué ses actions sur les banques, qui envisagent de vendre 40% des actions du Groupe au moyen d' actions publiques pour rembourser des dettes importantes.
Nandu a été informée que les débiteurs de Prada avaient déjà prolongé leurs prêts.En même temps que le prix d 'achat de Lu Qiang a augmenté, Prada a annoncé à l' extérieur qu 'elle reprendrait son programme de cotation cette année, en tenant compte non seulement de l' intention d 'être coté à Milan (Italie), mais aussi de l' intérêt de Hong Kong.Ce lundi, Prada a publié une nouvelle circulaire rejetant le transfert d 'actions, ce qui signifie que Prada a officiellement rejeté les acquisitions d' entreprises chinoises.Lu Qiang a également indiqué que si la semaine suivante il n 'y avait pas d' acquisition réussie des actions restantes et qu 'il n' y avait pas de prise de participation, il vendrait les actions détenues par la société.
Agent"Abandonné" pour racheter.
Selon le rapport 2009 de la Chine sur les produits de luxe, la Chine représente 25% de la consommation mondiale de luxe, dépassant pour la première fois les états - Unis et devenant le deuxième consommateur mondial de luxe après le Japon.Dans ce cas, personne ne veut manquer l 'occasion de la Chine.à l 'heure actuelle, 80% des marques mondiales de luxe sont entrées sur le marché chinois.
Cependant, alors que ces entreprises pénètrent en Chine, les entreprises locales chinoises ne jouent qu 'un r?le de premier plan dans le partage des risques."Il n 'est pas possible de laisser les agents locaux chinois être éternels sur le marché chinois, notre objectif est d' occuper rapidement le marché, dans trois à cinq ans, lorsque le marché aura atteint sa maturité, avant de recouvrer les droits de distribution des agents et de permettre aux distributeurs d 'ouvrir de nouveaux marchés Dans les villes secondaires et tertiaires."Andrea, Directeur général du Conseil d 'administration de Robella pour l' Asie et le Pacifique, a annoncé lors du cinquième Sommet international sur les produits de luxe, qui s' est tenu à Macao.
L 'enquête menée auprès des journalistes a appris que des marques internationales ? délaissent ? certains agents.Le riche pandyson de Hong Kong, connu sous le nom de "marque pan", a non seulement mis fin à neuf années de coopération avec la marque américaine de vêtements polo ralph lauren à la fin de 2009, mais a également perdu Tommy Hilfiger en Chine continentale.La marque américaine de luxe, connue sous le nom de sacs à main, coach a également récupéré le commerce de détail chinois de l 'agent Jun si Group, ne laissant que cinq points de vente touristiques exploités par un tiers détaillant.
? cette pratique décourage les agents.Etant donné que la création d 'un marché exige de longs délais d' investissement, en particulier pour les marques qui ne sont pas encore bien connues, la promotion, la rénovation des magasins, la boutique, la boutique, les années précédentes, a beaucoup investi.Malheureusement, comme la marque détient l 'origine des marchandises, les agents sont souvent vulnérables devant la marque. ?Un agent d 'habillement a déclaré à la presse que, pour remédier à cette situation, de nombreuses entreprises chinoises avaient commencé à acheter directement des marques de luxe européennes et américaines.Auparavant, dans l 'affaire de la faillite d' ESCADA, des acheteurs chinois avaient tenté d 'acheter.En septembre 2009, la société hongkongaise YGM Trading a officiellement acquis une ancienne marque britannique de luxe, la Jaguar lion (aquascutum), sous contr?le exclusif et absolu en Asie.Et cette société, anciennement agent général de la région de la Chine à Jacob Stan.
"Une mentalité de consommation déformée rejette."Fabriqué en Chine".
Mais les entreprises chinoises ont toujours été des acheteurs très exclus des géants de produits de luxe.La raison pour laquelle Prada a rejeté LUO Qiang était précisément que ? donner aux chinois, c 'est dégrader la qualité et le style ?.
Selon le dernier rapport publié par Byrne Consulting, le marché chinois des produits de luxe a augmenté de près de 12% en 2009, représentant 27,5% de la part du marché mondial, dont 50% sont consacrés aux cadeaux."Dans le concept de la nouvelle classe riche de la Chine, il est indispensable d 'exprimer ses qualités et son identité extraordinaires, les deux symboles d' origine italienne et de Prada."Un homme de cinq ans dans l 'industrie du luxe a déclaré à la presse qu' une fois que les entreprises chinoises détiennent le contr?le d 'une marque de premier plan, il est facile de se souvenir de "fabrique chinoise" et de "design chinois".Les statistiques du rapport mondial sur les produits de luxe montrent que 86% des clients chinois hésitent à continuer d 'acheter ou même de revendre des articles de luxe en raison de leur étiquette ? madein China ?.
Cela oblige les marques de luxe qui ont l 'intention de rester "nobles" à rester à distance des entreprises chinoises, ce qui aggrave les difficultés des entreprises chinoises à se diriger vers les géants de produits de luxe.
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