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Commerce électronique

Le commerce électronique est apparue dans les années 60.

Dans les années 90, une application informatique, depuis près de 30 ans, la vitesse de traitement informatique de plus en plus vite, de la capacité de traitement est de plus en plus forte, de prix plus bas, le plus largement appliquée, c'est l'application de commerce électronique fournit la base.

Un réseau de vulgarisation et de maturité est aussi la condition, en raison de l'Internet devient de plus en plus d'un support de communication et le commerce mondial des utilisateurs de l'Internet d'une série de la tendance à la hausse, rapide, de sécurité, de caractéristiques de faible co?t pour le développement du commerce électronique dans des Conditions d'application.

L'application de carte de crédit à accélérer le développement du commerce électronique.

Carte de crédit avec sa pratique, rapide et s?re, etc. et est devenu un outil important de la consommation de paiement, et ainsi une amélioration globale de la carte de crédit de réseau informatique et de règlement des systèmes de paiement, de telle sorte que "une carte dans la main, dans le monde entier" devient possible, mais également pour le commerce électronique des moyens de paiement en ligne dans une importante.

Le 31 mai 1997, par les états - Unis

Depuis 1997, l'Union européenne a publié l'Accord européen sur le commerce électronique, les états - Unis a ensuite publié après "Programme" le commerce électronique, le commerce électronique, l'attention des gouvernements dans le monde, les gouvernements de nombreux pays ont commencé à essayer de "de passation de marchés publics en ligne", c'est le développement du commerce électronique fournit un soutien.

Application de commerce électronique, la Chine a commencé dans les années 90, EDI, septembre 1991 par le Bureau de la promotion de l'application de systèmes d'information électroniques, conjointement avec le Conseil d'état chef de file de la planification nationale, de la science et de la technologie, du Ministère du commerce extérieur, Ministère du commerce, le trafic national, Ministère des postes et télécommunications, l'électronique, et huit ministères lancés par le Bureau de la création de "Groupe de promotion de la coordination de l'application de la" EDI, en octobre de la même année a été créé le "Comité" EDIFACT en Chine et à l'Asie EDIFACT au Conseil.

En 1995, la Chine a commencé à la commercialisation sur Internet.

En mars 1998, le succès de la première paction de l'Internet en Chine.

Depuis 2000, le commerce électronique interentreprises progressivement par le corps principal.

De fournisseurs de services de commerce électronique à partir de la fiction, le marché du capital - risque à la réalité du marché, et les entreprises et le commerce traditionnel de combinaison et commence à appara?tre certains succès, applications de commerce électronique, de commencer à faire des bénéfices.

Le commerce électronique est - ce que c'est? Comment un véritable succès? Vêtements traditionnels d'entreprise a toujours aimé poser cette question aux entreprises de commerce électronique avec succès, mais la réponse mais parce que la situation respective face n'est pas différent.

Et les deux prix Wumart comment concilier?

Le monde n'arrête pas d'aller de l'avant, l'entreprise ne s'arrête jamais.

Aussi, le commerce électronique, tandis que l'étage final d'adieu de PPG, mais le mythe de la création inspire plus tard...

Prix et de positionnement

Le mythe de l'éclatement de PPG, vancl de suivre le rythme de l'émergence de PPG, devenu le commerce électronique leader.

Les fondateurs de vancl nous disent depuis longtemps que les chemises des hommes sont susceptibles de réussir dans le commerce électronique, qu 'ils sont des pionniers du commerce électronique des vêtements et qu' ils sont si proches du succès qu 'ils semblent être à mi - chemin du succès.

Vancl est entrée dans le secteur de l 'habillement à l' instigation du pppg, et tous les clients sont reconnaissants à ce dernier d 'avoir trouvé un point d' entrée pour le commerce électronique dans le domaine de l 'habillement et d' avoir été bien influencé par le pppg au début et d 'avoir survécu en toute sécurité à une période de risque.

Le prix a joué un r?le clef dans le succès de la gpg, mais il a aussi été l 'amorce de son échec, et comment vancl, qui suit le même itinéraire de positionnement que le PPG, per?oit le prix comme une épée à double tranchant?

"Le prix reste le facteur le plus important dans le commerce électronique."

Lors d 'une interview avec le Vice - Président principal de vancl, Colin Li, le haut responsable de vancl, qui a démarré avec Chen.

Depuis sa création en 2007, vancl a suivi les mêmes itinéraires d 'accès aux marchés à bas prix et de consommation en général, et en l' espace de près de trois ans, est devenu la marque de commerce électronique de vêtements, qui détient le plus grand nombre de parts de marché.

Le commerce électronique est le noyau de l 'entreprise, les vêtements ne sont que les produits qu' ils choisissent d 'appliquer au commerce électronique.

C 'est pour cette raison qu' ils ont rapidement pris la place de PPG après que le ppppg a quitté la scène du commerce électronique de l 'habillement pour devenir une marque phare du commerce électronique de l' habillement chinois.

"Bien s?r, ce n 'est pas moins cher, mais aussi moins cher, mais aussi la qualité, la mode et la conception.

Le prix du sexe est meilleur que le prix du sexe, c 'est la clef de l' occupation du marché. ?

C 'est ce qu' a dit Colin au sujet de la relation entre le prix et le marché.

Vancl s' est inspiré de l 'expérience de PPG pour saisir l' essence du vêtement, c 'est la qualité.

Vancl tous les produits seront en coopération avec des fournisseurs de bonne réputation, afin d 'assurer la qualité des produits et de régler rapidement les plaintes des clients, en tant que maillon important.

La faiblesse des prix et la bonne qualité sont les principales raisons pour lesquelles vancl est apprécié par le public.

Une autre star du commerce électronique des vêtements est masamaso, une entreprise de commerce électronique totalement différente de vancl.

Le fondateur de masamaso, Sun Hong, est une entreprise traditionnelle de confection, qui a été fondée en 2007, comme vancl, mais qui occupe sa part de marché dans le commerce électronique à des prix et à des positions élevées.

Après près de trois ans de développement, vancl prévoit de vendre plus de 200 millions de yuan en 2010, devenant le représentant de l 'entreprise de commerce électronique le plus instructif aux yeux des entreprises traditionnelles de vêtements.

En ce qui concerne les prix, Sun Hong a déclaré: ? le réseau peut également vendre des produits de haute qualité.

Bien s?r, les ventes en ligne sont beaucoup moins chères que les ventes en ligne.

Mais ce n 'est pas dire que la marque de commerce électronique est simplement en vente, nous avons toujours recherché un style de marque propre, mais aussi adhérer à leur propre position de marque.

Le commerce électronique des vêtements ne se limite pas à la vente de marchandises à bas prix, et les produits de qualité et de prix élevés ont leur propre espace de marché. ?

Toutefois, Sun Hong a également souligné que le masamaso demeurait la localisation des biens de consommation et non des produits de luxe.

Il a estimé que le calendrier de vente des produits de luxe dans le commerce électronique n 'était pas encore atteint et que, bien que masamaso puisse vendre des produits de même qualité que les produits de luxe, il n' était pas possible d 'apporter aux consommateurs des produits de luxe davantage d' expérience sensorielle stéréoscopique et de produire ainsi une valeur ajoutée élevée.

Les ventes de commerce électronique sont plates, seulement par le biais de la marque sur Internet pour vendre des produits, les pages Web peuvent apporter un plaisir visuel.

Et la vente de produits de luxe de l 'espace décoration ambiance, le go?t dans le magasin, le service d' achat de produits, et le plaisir d 'essayer...

Il s' agit d 'une expérience globale "maritime, terrestre et aérienne", qui n' est pas réalisable dans le commerce électronique, et il reste donc beaucoup à faire pour la vente de produits de luxe dans le commerce électronique.

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Price and Consumer Group

Dans les enquêtes menées par vancl et masamaso auprès de leurs propres consommateurs, 70% des consommateurs étaient agés de 25 à 40 ans, 67% des consommateurs gagnaient entre 5 000 et 7 000 dollars et 7 000 à 1 000 dollars.

Les prix des produits de la masamaso ne sont pas très élevés pour ce groupe de consommateurs.

Le Groupe d 'age de la population masculine prédominante de la vancl est le même que celui de la masamaso et est également un client de qualité agé de 25 à 40 ans et de 20 à 30 ans pour les femmes.

Bien que le Groupe de consommateurs de chaussures d 'accessoires soit également agé de 20 à 30 ans, l' age tend à diminuer, voire plus de 10 ans.

L 'analyse des principaux groupes de consommateurs de ces deux entreprises permet d' établir qu 'il s' agit de ? 70 ans plus ? et de ? 800 ans plus ? et de se développer progressivement vers ? 90 ans plus ?.

C 'est précisément le Groupe de consommateurs du commerce électronique.

Les "70 plus" ont une conception relativement traditionnelle de la consommation, 70 plus "sont essentiellement une famille de plus d 'un enfant, quand on est petit, les jouets sont faits à la main.

Cette génération, depuis l 'enfance jusqu' à l 'age adulte, les sacs sont roulants.

Après le mariage d 'une famille, le rapport co?t - efficacité est pris en compte pour tout achat, de sorte que la qualité et le prix relativement bas sont les critères de leur achat.

"Après 800ans" sont essentiellement des enfants uniques, les familles de travailleurs, cette génération de produits de consommation aime essayer la fra?cheur, plus facile que jamais à faire des achats impulsifs.

La tentation du commerce électronique pour cette génération est sans précédent.

Cette population est actuellement la principale vente en ligne.

En outre, la perception de la consommation de ce groupe de population va s' étendre au fur et à mesure que l 'après - 800e jouera un r?le de plus en plus important dans la société.

La plupart des ? 90 ans après ? sont encore à l 'école et la consommation dépend également de l' appui des parents, mais c 'est sans aucun doute le pilier de consommation le plus puissant du commerce électronique à l' avenir.

Après 9000, on met davantage l 'accent sur l' individualisation, car la génération actuelle est plus proéminente.

Ils s' intéressent beaucoup à des produits d 'une apparence unique, plus enclins à dépenser, ils ont peu de soucis, une fois que la reconnaissance d' une chose est faite.

Une fois qu 'il a l' air d 'un produit, il l' achètera, seulement quand et où.

Ainsi, une fois que ce groupe est intégré dans le Groupe de consommateurs dominant, il a un potentiel de consommation illimité.

Pour ce qui est des groupes de consommateurs du commerce électronique, il existe une convergence de vues et une distinction entre masmaso et vancl quant à l 'impact réel des facteurs de prix.

Selon Sun Hong: ? avec la maturité du marché du commerce électronique, les consommateurs deviennent de plus en plus grands.

Le prix de vente de produits de commerce électronique sera augmenté progressivement, c'est tendance.

De cette manière, la concurrence à bas prix va se retirer progressivement intégrer des modèles de consommation et de le remplacer par une meilleure qualité des produits, de prix plus élevé.

Toutefois, il a également admis, un facteur important à bas prix de consommation de réseau reste élevé et à bas prix, mais d'un point de vue est la valeur relative du produit lui - même, pas de faible prix absolu.

"Il est, par conséquent, MASAMASO aura le succès d'aujourd'hui".

Colin, dit: "réseau de vente, le prix est le premier, le deuxième est la qualité, la mode et de la conception.

La Chine a toujours été à l'étranger et de marchés différents, mais aussi sur le marché.

De nombreux réseaux de vente à l'étranger, la marque est d'abord la marque classique de nombreuses années avant de commencer à réseau de vente, la crédibilité de l'accumulation d'une longue période de temps, le prix ainsi que les consommateurs re?oivent de la marque.

Et la marque de la broche dans le réseau la réputation a également besoin de temps pour accumuler et, par conséquent, demeure le meilleur moyen de faible co?t pour attirer les clients.

Elle a admis que les internautes chinois ne se soucie pas de prix sur la vente de marchandises de réseau a besoin de beaucoup de temps.

- des prix du commerce électronique?

Le prix et la commercialisation

Bien dit: "l'Internet n'est pas un modèle, mais un marché.

Le vieux se retirer progressivement le principal marché de consommation, comme l'Internet, une nouvelle génération de grandir de plus en plus indissociable de l'Internet, le marché sera de plus en plus grand.

Dans la survie et le développement du marché de l'Internet est le marché des règles, c'est complètement différent des vêtements traditionnels de marché "règles du jeu", l'industrie de l'habillement traditionnel pour l'accès à l'Internet doit suivre la loi du marché, il est possible de réussir.

L'avait initialement proposé que la clé de la commercialisation du commerce électronique est, doit prendre le magasin en ligne, c'est - à - dire doit être de marketing en ligne, vancl a donc un grand succès.

Et en 2010, vancl a commencé à essayer de l'industrie traditionnelle de moyens de commercialisation, s'il vous pla?t, porte - parole de la carrosserie du véhicule, de l'arrêt de faire de la publicité.

Han Han de caractères vidéo Nova 王絡(luò)丹 et 80 représentants comme porte - parole de leurs produits.

"On a essayé d'utiliser des vêtements traditionnels de la commercialisation, de reconnaissance de marque pour l'élargissement.

Et cette stratégie de commercialisation maintenant est sans doute très réussie.

On a trouvé, non seulement d'améliorer la reconnaissance de marque, et on la création de publicité sur un réseau de communication à vitesse élevée.

Ce que vous le porte - parole très compatible avec le positionnement du produit il y a beaucoup de relations.

Colin Li.

Récemment, Baidu Baike apparaissent dans un nouveau nom: où l'objet.

Interprétation: vancl (vancl) de style de publicité de la publicité, la publicité destinée à une culture dominante, de démontrer l'image de marque de personnalité.

Mais ses alternative technique a également suscité de nombreux internautes regardent, réseau sur un grand nombre de postes, qui a été l'objet, le porte - parole de Shenyang, GUO Degang, tomber dans son personnage, Edison et d'autres sujets.

La publicité est plus ridicule, hilarant, amis de mystification "marre de l'objet".

Ce phénomène Internet - vancl très heureux, commercialisation traditionnelle sur le réseau de réussir - vancl non seulement a gagné l'attention des consommateurs classiques, plus attiré l'attention de la population de réseau, vancl paie un co?t, la victoire de deux types de canaux.

Le commerce électronique pour la propagande de commercialisation sur Internet, est un échec pour l'expérience acquise PPG, le Consensus de l'entreprise de commerce électronique est maintenant à atteindre.

Commercialisation en ligne sans aucun doute pour les entreprises de commerce électronique et de la réussite de ce succès est un support de données et statistiques; mais ce mode de commercialisation ainsi que les co?ts de commercialisation a augmenté progressivement.

"Parce que les ressources sont limitées, et donc d'améliorer les co?ts de commercialisation, est très difficile à éviter.

Colin, dit comme ?a.

Le commerce électronique ne peut être efficace de réduire les co?ts, le fournisseur de réseau de commercialisation des meilleurs peut ne pas être capable de donner aux entreprises de retour le plus rentable.

Parce que c'est la nécessité de tenir compte de nombreux facteurs, alors le commerce électronique de la réussite de la première étape, d'idées et de conscience, de ne pas se conformer, à toi - même.

Le soi - disant ami, est de comprendre leur propre entreprise la réalité objective de la situation, des produits pour la population, de la taille, de la stratégie de développement, de budget, de positionnement et une analyse précise de toutes les ressources de réseau multimédia, le co?t de l'activité de et l'entrée de l'utilisateur.

- soi - disant, est de trouver des informations, des concurrents de l'industrie des stratégies d'apprentissage, de tout ce qui peut être utilisé comme référence.

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PPG prix de revient

"Nous devons être pionniers, pas pionniers."

This is a classical Dictionary of a leader of Electronic Commerce Brand creator.

Mais souvent, nous suivons tous les traces de nos pas, c 'est eux qui nous ont guidés et qui ont évité nos erreurs.

En 2007, le commerce électronique des vêtements a commencé à faire l 'objet d' une grande attention, alors que le pppg s' introduisait dans l 'opinion pendant de courtes périodes, la concurrence à bas prix était un atout pour le succès du pppg à court terme.

Afin de réduire les co?ts concurrentiels, le ppppg combine l 'expérience directe d' autres branches du commerce électronique en confiant la production de chemises à des entreprises de sous - traitance, tandis que les cha?nes de logistique, d 'inspection de la qualité, etc., sont entièrement externalisées et ne conservent que les fonctions de conception, de contr?le de la qualité et de commercialisation directe.

Lorsqu 'il est en contact avec le consommateur, le pppg est axé sur le site Web et l' envoi d 'annonces publicitaires au consommateur, qui obtient des informations sur le produit au moyen d' un catalogue et d 'une photographie portant le nom du produit et commande des vêtements par l' intermédiaire de l 'Internet ou d' un centre d 'appels.

Comme il n 'y a pas d' usine, le pppg économise environ 20% de ses investissements dans des immobilisations telles que les usines, les entrep?ts, etc., par rapport aux entreprises traditionnelles de confection; d 'autre part, en l' absence de boutiques terminales, il perd environ 20% de ses investissements de canaux; et l 'externalisation de la logistique réduit d' environ 20% ses co?ts par rapport aux entreprises traditionnelles.

Dans l 'ensemble, une chemise de même qualité, PPG économise près de 60% de son capital d' exploitation par rapport à la même marque.

Avec cet avantage, le pppg n 'a pas hésité à adopter une politique de concurrence à bas prix en pla?ant le prix de la chemise entre 99 et 150 dollars alors que le prix de la principale chemise masculine dans le pays se situait entre 200 et 300 dollars.

Par la suite, grace à la publicité, de janvier à mars 2007, PPG a créé un miracle de vente mensuelle de 15.000 exemplaires, dépassant ainsi le chiffre moyen de 13.000 par jour du chef de la catégorie des chemises dans l 'entreprise de vêtements, Jacob.

C 'est un mythe.

Mais le mythe bient?t brisé.

Car il était occupé à la guerre des prix, en tenant compte de la qualité, des arriérés de paiement à long terme et de PPG fabricants à réduire activement le fournisseur, la forte baisse de la qualité des produits, de nombreux consommateurs réfléchie de taille de vêtement, de formaldéhyde, et de sérieux, pas de go?t réduite de décoloration visible.

Au début du mois d'octobre 2007, PPG continue de recevoir des plaintes des consommateurs, des difficultés à relever le défi de PPG n'a pas de réponse, la plainte a été rendu au réseau, puis à les médias traditionnels de propagation.

Et à ce moment, car la société de publicité de coopération à long terme ne sont pas rembourser ses arriérés de PPG de publicité de démarrage soudain les procédures juridiques, PPG est rapidement jusqu'à "procès".

Les plaintes des consommateurs résultant de PPG mécontentement de fournisseur en amont, pour sa décision de financement PPG de restriction, des arriérés, refuse de payer les fournisseurs.

Les deux parties de confrontation provoquée par le fournisseur, la réaction en cha?ne de la 7 fournisseurs de coopération ont boycotté PPG, à la demande de l'argent comptant.

Parce que PPG incapable de répondre aux exigences du fournisseur, ce qui permet d'obtenir un plus grand fournisseur de conflit, la question de la qualité de fréquentes non seulement ne peut être résolu, la production initiale de 24 heures peut finir plus tard une semaine ne sont pas achevée.

De plus en plus perdre de PPG fournisseur en amont de la capacité de contr?le doit envisager de changer le mode de traitement de génération.

En décembre 2007, a décidé de lever des fonds pour préparer un PPG de 8000 mètres carrés, et j'espère obtenir le soutien que le vent; mais le vent, PPG ont perdu la confiance des consommateurs et des concurrents ont grandi, PPG avantage n'existe pas, alors j'abandonne.

Dans le cadre de l'énorme capital, la publicité PPG plus contraints de cesser.

En avril 2008, PPG parce que des frais de publicité de limiter les mains et les pieds, la rentabilité des capitaux, des problèmes, mais le délai d'investissement avec le vent a à signer, PPG mais de pertes réelles jusqu'à 1,5 milliard de dollars.

Cela a conduit à un grand nombre de fournisseurs, de peur d'être PPG dette incapables de rembourser, en augmentation de plus de panique collective de fournisseurs, l'ordre a été reportée de la production, de l'entreprise de livraison express voir paragraphe, les consommateurs ordre commence à être en vue.

En 2009, le consommateur ne peut pas recevoir de PPG les biens ont été "routine".

Après cette série d'événements, un vêtement de commerce électronique a été complètement pionnier de PPG, à l'échec d'adieu de vêtements de commerce électronique de la scène.

L'avenir du marché de l'espace de raffinage énorme irrésistible

Seulement les perspectives de développement de carrière sera avec attention les entrepreneurs et les entreprises.

Vêtement de commerce électronique est sans aucun doute de ces entreprises, qui possède non seulement l'espace de croissance de plus en plus, les groupes de consommateurs de plus en plus, il y a un marché... De plus en plus mature.

Selon les statistiques, au deuxième trimestre de 2010, la taille du marché commercial de la Chine le réseau continue à grande vitesse de croissance, de parvenir à 1112.3 milliards de dollars, soit une augmentation de 97,5%.

Catégorie du montant de la paction d'achat de vêtements comme réseau de Max, utilisateurs de réseau continue de grimper.

L'ampleur de la Chine de réseau d'achat de vêtements de l'utilisateur dépasse 80 millions en 2009, plus de 70% de la proportion d'achat de l'utilisateur, est prévu à la proportion dépasse 80% en 2011.

Vêtement de commerce électronique à partir de 2007 impopulaire de maintenant, est devenue la première paction de la catégorie de produits achetés en ligne.

Outre une poignée de célèbre de vêtements entreprises de commerce électronique, dans le marché existant à un grand nombre de petites et moyennes de vêtements de plate - forme de commerce électronique n'est pas inférieure à 1000.

En particulier de subdivision à certains types de produits, tels que les chemises pour hommes, la plate - forme et de l'homogénéité du produit beaucoup de choses, mais veulent rester dans de nombreuses entreprises, difficile à imaginer.

La concurrence sur le marché de commerce électronique de vêtement unique est relativement plus décentralisée.

La concurrence sur le marché des vêtements féminins est la plus éparpillée et il n 'y a pas encore beaucoup d' entreprises dont l 'avantage concurrentiel est particulièrement évident.

En outre, les vêtements féminins peuvent être plus subdivisés, par exemple dans le domaine de la Sous - traitance, bien qu 'il y ait beaucoup de sous - vêtements B2C, mais la plupart d' entre eux se trouvent actuellement dans une période de forte expansion du marché, essentiellement grace au financement, et n 'ont pas encore créé un avantage compétitif de base stable.

En comparaison, le marché de l 'habillement masculin a vu appara?tre au moins quelques entreprises à grande échelle qui se développent rapidement, mais il peut aussi être divisé en secteurs plus variés, tels que les chemises, les vêtements personnalisés, etc.

Dans l 'ensemble, le commerce électronique des vêtements est suffisamment vaste pour permettre à de nombreux nouveaux venus de se développer.

La vitesse à laquelle l 'élimination est gagnée s' accélère progressivement dans l' industrie de l 'habillement et du commerce électronique.

L 'élimination continue des anciens marchés et l' entrée de nouvelles entreprises sont particulièrement évidentes en 2010.

Au début de l 'année, les entreprises de commerce électronique de vêtements et de vêtements ont disparu au milieu de l' année.

En ce qui concerne l 'apparition éventuelle de nouvelles entreprises de commerce électronique de grande envergure, Colin a déclaré: ? le marché de l' habillement est suffisamment important pour permettre à ces entreprises de se développer.

Et les entreprises de commerce électronique n 'attirent pas seulement les patrons pour attirer l' attention sur les vents, les bites et les vieilles.

Il y aura donc d 'autres grandes entreprises de commerce électronique de vêtements à l' avenir. ?

Le commerce électronique des vêtements est incontestablement un nouveau point de croissance dans le secteur de l 'habillement, et il est certain que de nouvelles entreprises de commerce électronique des vêtements seront créées à l' avenir et que la concurrence continuera d 'augmenter.