Le Modèle De L'Agence Avec Les Produits De Luxe

Dernièrement, il a sauté.

Qui stocke PoloRalphLauren repris par toutes les sociétés, qui est devenu le magasin, plut?t que de créer des agents par Edison.

Non seulement cela, par la création de TommyHilfiger Edison pour le drapeau tricolore bleu - blanc - Rouge comme le symbole de l'agent dans le mandataire a annoncé qu'ils ont de la Chine continentale.

Edison créer aspects n'a pas répondu à la fin de l'Agence de coopération, mais que la société il y a de nombreux

En fait, ce que Dyson a créé n 'est pas un cas isolé.

Dès janvier 2008, Marlborough a annoncé le retrait de l 'Agence de Shanghai Ruixin Horlogerie Co.

Pour sa part, coach a repris ses opérations de vente au détail en Chine auprès de son agent Joon Thi Group à partir de septembre 2008 et jusqu 'à ce qu' elles soient achevées le 1er avril 2009.

Il n 'en reste que cinq qui sont exploités par un tiers.

Pour sa part, coach a indiqué que le Groupe de réflexion continuait de fournir à coach une assistance dans les domaines de la logistique, de l 'entreposage et de la technologie.

Nous ne sommes pas difficiles à trouver,

Mais tout n'est pas comme partenaire après expiration de la paix "rupture".

Un événement de préoccupation dans le secteur est, au début de 2008 en coopération de 5 ans après, Montblanc a annoncé le droit de récupérer l'agent Shanghai Co., Ltd, montre le crédit.

Les deux parties de querelles, de sorte qu'au Tribunal.

Rappelant la stratégie de développement de la marque de luxe mondiale de ces deux dernières années, il y a au moins 1 / 3 de la marque de luxe, a été ou sera cette année à annuler des agents, le choix de fonctionnement directement en Chine, qui sont presque toutes à poser une question: mode d'agent de luxe vraiment aller jusqu'au bout?

Tout d'abord, les marques de luxe Pourquoi choisir de "rupture"?

La principale raison pour laquelle une marque de luxe choisit d 'ouvrir un magasin direct est la différence de point de départ entre les agents qui cherchent à maximiser les bénéfices à court terme et les intérêts de la marque qui cherchent à maximiser l' image de la marque, sur cette base.

Ainsi, malgré la symbiose, le jeu des intérêts des marques et agents de luxe n 'a jamais cessé.

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Pour les marques de luxe, commencé à entrer sur le marché chinois des agents mais est dépendante de l'opportunisme.

Avant 2004, la réglementation du marché de la Chine beaucoup de restrictions, première à grande échelle des entreprises commerciales privées est devenu une force d'avant - garde de la marque de luxe dans le marché chinois, ces agents plus familier avec le marché chinois, certains ont déjà avoir des canaux de vente.

Quand le mode de coopération et d'agents de marque de luxe est généralement: marque pour certaines remises à la boutique, agents responsables de co?t, tels que le recrutement de personnel, à stocker l'image de marque de soutien, l'agent responsable de la gestion de l'inventaire, et de jouir de droits de gestion d'une zone.

Il n 'y a pas non plus de restrictions aux importations parallèles en Chine, et il est fréquent qu' une marque possède plusieurs agents simultanément.

L 'un d' entre eux, par exemple, est arrivé à jenia en Chine dans les années 90.

A l 'époque, cette marque italienne de mode voulait ouvrir son magasin dans un h?tel cinq étoiles, vendre ses produits à des étrangers en mission en Chine, elle a trouvé un partenaire local Wenzhou Summer Corporation.

Elle a rien après l'entrée de la Chine, depuis 1991, avec des ventes annuelles de Zegna dans la vitesse de 20% pour la croissance, la Chine est Ermenegildo Zegna dans la quatrième plus grande sur le marché mondial.

"Aujourd'hui, de marque dans le monde un peu d'expérience, et à récupérer la phase".

Un employé travaille à marque de luxe, de contourner les agents permet, d'une part, récupérer la différence et, d'autre part, la marque peut entrer dans le niveau de la vente au détail, afin de défendre l'image de marque en haut.

De leur point de vue, le développement d 'un marché exige de longs délais d' investissement, de promotion, de rénovation et de commercialisation, et des dizaines de millions de yuan ont été investis ces dernières années.

Malheureusement, étant donné que la marque détient l 'origine des marchandises, les agents sont souvent vulnérables devant la marque.

Aujourd 'hui, où vont les agents contraints de rompre avec une marque de luxe?

Dans un cas, de plus en plus d 'agents commencent à créer leur propre marque dans l' espoir d 'avoir une bonne réputation dans l' industrie.

Un certain nombre d 'agents intelligents ont souvent négocié de nouvelles marques avant la fin d' un agent de marque.

Plus directement, de la "partie B" à la "partie a".

Le r?le de l'événement ou Edison à créer, dès 1987, plus de 50 millions de dollars pour l'acquisition de marque de DuPont de France.

En Chine, l'exemple de l'achat des agents de marque.

Toutefois, l'acquisition d'une marque assez puissant afin de se débarrasser de la situation sous contr?le, pour la plupart des agences n'est qu'un rêve.