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    La Crise De Relations Publiques Ou En Faible Développement De La Marque Nationale

    2010/8/19 15:50:00 65

    La Crise De La Marque Nationale

    Le 15 ao?t 2010, le Groupe d'experts du Ministère de la santé nationale

    - Dairy

    "Nom" bébé prématuré et de lait en poudre, Synutra, mais pas les consommateurs qui va croire? Qui d'autre va avec leurs enfants d'aller à l'aventure? Des événements de la poudre de mélamine Sanlu de septembre 2008, de sorte que la marque de l'industrie laitière ont subi de lourdes pertes, Sanlu vont fermer La marque dans la boue, les investissements étrangers de marque de lait en poudre dans le monde a de l'occupation la Chine est le plus grand marché.

    L'ombre Synutra Dairy vient de sortir de la mélamine, et soudain dans "la porte de l'hormone" toute la nuit, personne n'est intéressé, qui sont les bénéficiaires ou les marques.

    Drapeau de la mer dans le shampooing après Procter & Gamble fils volants, Pantene, réjouissez - vous le quatrième roi, en for?ant le marché Procter & Gamble, soins de médecine traditionnelle chinoise de Johnson & Johnson, Lux, les géants internationaux Unilever, etc., est devenu l'un des segments de marché véritable "ma?tre", juillet 2010, en raison de Dioxane - être gravement blessé, Procter & Gamble, heureux les géants internationaux Johnson & Johnson, "la psychologie de la Chine la lune que les mauvaises habitudes de la circulaire", au moyen de ma?trise de crise internationale, de relations publiques, en vérité inconnue, la publicité, je l'avantage concurrentiel.


    Qui est derrière la crise


    Le 9 juillet 2010, le magazine Fortune a publié le dernier classement mondial des 500 entreprises de cette année, avec 54 entreprises chinoises, soit plus de 43 records enregistrés en 2009, mais surtout des monopoles d 'état.

    Sous les feux d 'artillerie successifs des 500 plus grandes puissances du monde face au plus grand marché chinois, les géants de l' océan, connaissant bien les relations publiques de toutes sortes, pforment leurs marques en cendres.

    Après l 'incident de Sandai, les entreprises à capitaux étrangers se sont pformées en entreprises de relations publiques spécialisées, tandis que les marques locales ont mis en évidence une mauvaise attitude d' évitement lors de la crise et ont fini par être abandonnées par les consommateurs.


    Et

    Les consommateurs

    Liée à l'industrie des boissons, Wang Ji, quotidiennement, Rex, herborist dans la fissure Yang géant a survécu, mais, à court terme, mais a de nouveau été rivaux despote Synutra pr "inattendu" sur la cible, même si officiellement clarifier les faits, mais les consommateurs psychologique a été de claquage de la ligne de base, le personnel de l'impact de la nouvelle économie "l'action quotidienne médiane bien stupide adversaire, pour les médias de frapper une excuse pour la stratégie de relations publiques, Synutra semble également très professionnel, face à la crise fait échapper à Tabou, il n'y a pas de règlement positif.

    Cette année - là, le géant de la restauration McDonald 's, Kentucky, face à l' incident du rouge du Soudan, a immédiatement annoncé la suspension de la vente de produits "rouges", SK - II a annoncé son retrait du marché chinois, face au paradoxe, afin d 'aller de l' avant et de réintégrer la Chine, a encore obtenu la reconnaissance des consommateurs.


    Le coin de l 'esprit de consommation, c' est de ne pas fuir, de faire face, c 'est la garantie de la confiance dans la consommation.

    Le "portail de faux dipl?mes" de Tang révèle également l 'adolescence des relations publiques en crise.

    La nouvelle liste mondiale des marques publiée cette année montre que Wal - Mart est toujours au premier rang mondial, avec 41 milliards 365 millions de dollars, et que la Chine compte déjà 20 marques parmi les plus importantes.

    Wang Ji ventes de 10 milliards d'euros, devenir le patron de la Chine de remplissage de boissons, Coca - Cola derrière eux, roi de suivre Procter & Gamble, Synutra dans les marques en ressortent tous devenir des yeux géants de l'industrie internationale une épine dans le pied, clous, certains inconnu le pr "arme": une couverture suffisante pour ne sera pas initiés, de nationalité marque de percer, absence de médias pour attirer l'attention de "nouvelles", le maintien de la circulation et de taux de clics, ce qui n'est pas un homme qui, une fois que la mauvaise presse, l'entreprise sera envoyé de relations publiques, tout a été fini.


    Les géants internationaux derrière chaque professionnel des extrémistes de la société de relations publiques de soin,

    Crise

    Pour démontrer le r?le de la société de relations publiques, qui d 'autre peut payer? La création de la crise est l' une des compétences professionnelles de la société. Pour calmer la crise, il faut la facture de l 'entreprise, la nature des relations publiques est évidente.

    Avance, une cible de pomme, en vertu de la liste et de vente iPhone4 iPad miracle l'adversaire derrière eux, ont commis un signal "porte", de plus en plus, à résoudre, mais se déplace Jobs en temps opportun, des conséquences négatives de la spéculation ne cesse pas toujours pas bloquer fera vendre.

    C'était un téléphone intelligent, synonyme de "Blackberry", parce que la question de la sécurité a été récemment multinationale a bloqué la jante sur les salopes, n'hésitent pas à afficher, programme de relations publiques de compétences extrêmement forte, digne de marques d'apprentissage.


    Que ce soit les trois cerfs, le Saint - esprit, le monarque, le monarque, le roi, le roi Wang LaoJi ou la crise d 'iPhone et de Blackberry ne sont pas de simples crises spontanées.

    Les marques locales ont besoin de réfléchir sur leur propre voie de maintien de la marque, il n 'y a pas de professionnels des relations publiques il est difficile de maintenir la crise soudaine, en particulier dans les secteurs de l' alimentation, de la restauration, de l 'alimentation et d' autres secteurs qui sont étroitement liés aux consommateurs, la création de professionnels des médias à plein temps des postes de haut niveau pour faire face à l 'urgence immiimmiimmiimminente, ce qui est particulièrement crucial pour la croissance des marquelocales, l' ère de la fragmentation des médias, les médias de leaders de l 'information des consommateurs, en tant que relations publiques de haut niveau, voir la marque locale a été touché par un "écran" de marque, a profondément regrett, une marque de marque, a été profondément, a profondément regrett, a été, a été, a été, a été, a été, a profondément regretté, a été, a été, a été il n' est pas facile de survivre dans une fente.


    La marque n'est pas convaincu que les larmes


    L'immense marché chinois de produits cosmétiques de 140 milliards de marque internationale, sur le nombre de ventes représentaient en trois, six, les ventes représentaient 9%, roi est "arme" le préjudice est à la tête des herbes de soins Place San Yuan, est le leader du lait en poudre chinois Wang Ji haut de gamme, Coca - Cola derrière eux, être jalouse inévitable, mais pas des mesures de prévention, a été un rapport le plus de temps en temps, des marchés et des clients de l'accumulation de marque depuis de nombreuses années blessées et regrettable.

    C'est pour une excellente qualité en temps opportun et produit des mesures d'urgence, Blackberry dilemme est de sécurité concerne des secrets d'état, résolution de la route il y a encore une chance.

    Mais pour les marques dans la fente de grandir, notamment cosmétique, alimentaire, l'industrie de la domination rapide d'International géant de produits, un peu d'attention, de marques locales n'ont pas connaissance de relations publiques et de prévention sera abattue de larmes, mais les consommateurs ne croit pas en larmes, Sanlu Road douloureux.


    La marque est une épée à double tranchant, de même que la dépression, les marques de maintien de l 'ordre sont beaucoup plus absentes que les entreprises chinoises.

    Le marketing de l 'information, préconisé par l' auteur, est un instrument complémentaire des ressources des entreprises et des médias pour prévenir les événements imprévus et non pas pour y remédier a posteriori.

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