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    Il Faut Changer De Mode De Développement.

    2010/8/25 10:49:00 72

    Chaussures

    Un.

    Produit fini

    Composé de centaines de milliers de processus, sans un manuel normalisé pour chaque processus, il est difficile pour les entreprises de faire plus.

    Comment mettre au point des manuels normalisés pour pformer la gestion en mode de développement des entreprises?


    Proposition d 'ouvrier


    Animateur: dans la gestion de la production de l 'entreprise, l' élaboration d 'un manuel normalisé doit d' abord optimiser l 'ingénierie ie (c' est - à - dire la mesure, l 'Organisation et l' application de chaque temps de traitement), dans quelle branche d 'activité est actuellement utilisée l' ingénierie Ie Ie Ie Ie Ie Ie Ie et quel est l 'état d' avancement de l 'application de la gestion standardisée dans l' entreprise Quan?


    Qianqiao: Ie Engineering, également connu sous le nom de projet industriel, est simplement une entreprise qui décompose minutieusement chaque étape de la cha?ne de production, en calculant le temps nécessaire à chaque étape, en répartissant le personnel de chaque étape, ce qui permet de réduire l 'accumulation excessive de produits semi - finis en raison d' un dysfonctionnement du processus.


    à l 'heure actuelle, le projet ie de Quanzhou est principalement utilisé dans l' industrie de la chaussure.

    Sac

    L 'industrie de l' électronique et de la mécanique a encore un grand espace d 'application.


    Xu lianjie: en 2008, la société a mis en place un "Comité d 'amélioration de la séquence" pour établir des lignes d' étalonnage dans les ateliers de production, en s' inspirant du Manuel normalisé pour aligner toutes les lignes d 'écoulement.

    Bien entendu, la ligne de démarcation que nous avons établie n 'est pas immuable et chaque travailleur peut, dans la pratique, donner son avis sur la manière de modifier le déroulement du travail en présentant à l' entreprise une ? proposition d 'amélioration ?.


    Standard Management actuariel Time


    Animateur: quels sont les avantages de l 'introduction d' une gestion normalisée du projet ie?


    Dans le cas d 'une entreprise de sous - traitance de Quanzhou, par exemple, près de 200 sacs d' usines avaient besoin de deux jours pour produire des produits finis.


    Les co?ts sont principalement concentrés sur les services de conseil pour les professionnels de l 'ie, généralement entre 100 000 et 300 000 dollars.

    Ces co?ts ne sont pas très élevés pour l 'efficacité des produits.

    Bien entendu, du point de vue de l 'industrie, les difficultés d' importation de l 'ie varient d' un secteur à l 'autre.

    Machine électronique

    L 'industrie est plus difficile.


    Xu lianjie: l 'importation du projet ie, l' efficacité de la production des entreprises a considérablement augmenté.

    Dans la mise en ?uvre, l 'entreprise peut envoyer des directeurs de production, de contr?le de produits et d' autres secteurs de la gestion standardisée des entreprises plus m?res à l 'étude, puis à l' entreprise à titre d 'essai, engager des professionnels de l' ie pour effectuer des mesures de la circulation de l 'eau à l' entreprise, afin de calculer les effectifs des différents processus, puis mettre en ?uvre au sein de l 'entreprise une série de programmes d' amélioration de l 'atelier de production, d' équipement, d 'intégration du personnel, etc.


    Fan Chun Mei: En fait, ie Engineering n 'est qu' une manifestation de l 'adoption de la gestion standardisée par les entreprises, une entreprise de gestion standardisée m?re, même ses entreprises ont des normes de propreté et d' hygiène.

    Par exemple, les entreprises peuvent élaborer des manuels normalisés pour réglementer le travail à effectuer à chaque étape du nettoyage et la fréquence de ce travail.


    Prévenir les tensions et relacher les employés


    Animateur: qu 'est - ce qu' il faut faire pour normaliser la gestion des projets d 'importation ie?


    Il est important de noter que l 'introduction de la gestion standardisée de l' ingénierie Ie augmentera la charge de travail initiale du personnel, l 'ancien processus a été divisé en plusieurs processus uniques, ce qui risque de créer un sentiment de résistance pour le travail unique.

    Par conséquent, il est nécessaire de bien gérer la rotation du personnel afin de soulager le travail trop ennuyeux du personnel.


    En outre, les incitations à la mise en ?uvre ou à l 'échec de la gestion standardisée sont essentielles au succès et à l' efficacité, à condition que le personnel soit surchargé de travail.

    Dans ce cas, les entreprises sont tenues d 'introduire des examens de performance dans le système de comptabilité des salaires, qui était auparavant un système de comptabilité des salaires à pièces simples, afin d' accro?tre le revenu des salariés et d 'encourager leur enthousiasme professionnel.


    Fan Chun - Mei: Avant d 'importer la pratique de l' entreprise peut envoyer l 'équipe de base de l' entreprise, s' inspirer de l 'entreprise de pointe modèle de gestion de la production, puis engager des professionnels pour guider l' entreprise.


    Les entreprises ne devraient pas imposer des délais trop stricts pour chaque étape de l 'opération, et les employés devraient disposer d' un temps de régulation approprié pour se relaxer et mieux s' engager.

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