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    Longsheng Chaussures: Pour L'égalité Des Chances Dans La Formation Du Personnel

    2010/8/27 9:29:00 69

    Chaussures

      

    Encore un nouvel employé.

    Dortoir

    Lou est monté la vie des installations de climatisation et de base.

    Directeur général de 林育生 Longsheng chaussures, ensuite, à l'exception de équipé d'un climatiseur, chauffe - eau, à la télévision, ils seront pour machine de lavage de pièces de monnaie, est non seulement pratique chaque jour de lessive et de nettoyage, et de réduire efficacement le temps partiel de consommation.


    Afin de créer un environnement d'hébergement confortable, Longsheng sur le personnel des quartiers de planification de la nouvelle disposition raisonnable et objectif, dans l'esprit des fonctions, de la préparation de bain, de loisirs, de quartiers du travailleur polyvalent de repos dans un corps.


    Le but initial de la construction de dortoirs polyvalents par Longsheng est simple, à travers la logistique de la vie, de faire tout ce qui est en son pouvoir pour construire le bonheur du personnel et de servir l 'humanisation du personnel, l' H?tellerie pour le repas, le confort pour la lessive et la douche.


    Pour l 'instant

    Chaussure

    Il y a plus de 200 appartements, plus de 180 plus grands.

    Suite

    Qui, dans la même usine de chaussures est équipé de commerce extérieur "configuration maximale", il convient de noter que, en tant que chef d'équipe Longsheng peut profiter des conditions d'hébergement au niveau de directeur.


    égalité des chances en matière de formation


    Depuis l 'ouverture de l' usine jusqu 'à maintenant, plus de 90% des cadres moyens sont promus par le personnel de base interne, "de sorte que la société à tous les niveaux de la croissance, chacun de ses employés a un objectif idéal".

    林育生 espère que, de son propre personnel peut devenir un homme auto - développement, et très heureux de fournir une plate - forme auto - augmente pour les salariés.


    En raison de l'employé pendant de nombreuses années dans l'atelier de travail, depuis longtemps, des idées et des moyens de gestion peut - être insensible, et même de stagnation.

    Afin d 'assurer l' amélioration globale des compétences du personnel, Longsheng a introduit la Bose Consulting Co.


    La sylviculture a informé les journalistes que Long Sheng avait travaillé avec le Cabinet de consultants pendant trois ans et que, conformément au processus de planification, de travail, de synthèse et de correction des normes de production, il offrait deux cours de formation hebdomadaires au personnel de première ligne, ce qui permettait de s' assurer que le personnel intègre de nouvelles perspectives, s' adapte à l 'évolution de la situation et améliore les compétences productives et l' efficacité du travail.


    Après le système de formation de longue durée, leurs compétences du personnel ont été considérablement améliorée, leur efficacité de travail améliorée, le taux de salaire est relativement élevée, ce qui signifie qu'ils peuvent gagner plus de salaire.


    La dignité de la liberté de choix de la plate - forme de développement personnel


    Bien que Longsheng ne fasse pas plus de trois ou quatre ans, la sylviculture espère qu 'une fois entrés dans l' entreprise, tous les employés recevront progressivement une formation à la production, au marketing, à la gestion, à la culture d 'entreprise, etc.


    Parce que ce n 'est qu' en laissant les employés à n 'importe quel poste et en disposant d' une plate - forme d 'Organisation des carrières de choix qu' ils se sentiront ? respectés ?.

    Sur cette plate - forme de planification, est un pont entre le personnel et l 'entreprise.


    Dans le cadre de leur travail ordinaire, tous les employés sont libres de proposer des idées pour leurs propres activités quotidiennes: ? par exemple, au cours de la période précédente, nos employés ont apporté des améliorations mineures à un maillon de notre cha?ne, les processus industriels améliorés ont permis de réduire le taux de sous - produits, tandis que les employés ont l 'impression que leurs propositions concrètes ont été adoptées et appliquées et que leur motivation en matière de travail et de promotion s' est considérablement améliorée ?.

    Dans le même temps, afin d'encourager davantage le personnel de première ligne, de leur faire sentir travaille "dignité", les exigences en matière de gestion proposées pour chaque atelier de gestion Longsheng personnel: la gestion du personnel dans le processus de gestion quotidienne, de réduire au minimum les sanctions et critiques sur les travailleurs.

    Le personnel a fait une erreur, pour autant que la critique orale principalement.

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