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    La Fabrication De Textiles De Mise à Niveau Est "Plus De Pincer Une Serviette Sèche"

    2010/8/27 14:22:00 34

    Fabrication De Textiles

    Le célèbre japonais Yu tianrenren a identifié le Japon dans un article signé il y a quelques jours.

    Fabrication de bas de gamme

    Le seul moyen pour la grande majorité des fabricants japonais de bas de gamme de faire face à la pression extérieure est de continuer à creuser la réforme, en japonais, c 'est - à - dire de "tordre encore une serviette sèche", d' améliorer les procédés et les processus de production, de réduire les prix et d 'accélérer la production, tout en introduisant de nouveaux équipements et de nouvelles technologies pour produire des produits qui ne sont pas encore disponibles à l' étranger.

    L'idéal est capable de développer de nouveaux produits sur le marché, de telle sorte que d'un seul coup de sortir de la situation ".

    Dans ce document, la production de vis "bambou dans la production de" mise à jour des entreprises japonaises de fabrication est un microcosme de bas de gamme.


    Osaka City est un homme du nom de "bambou dans la fabrication de petites entreprises", de boulons, de avant la Seconde Guerre mondiale a commencé à produire des avions et navires, le paysage a eu 220 employés, la valeur de la production entre 40 millions de yens, le bénéfice de 3 millions de yens.

    Mais pour la quatrième année consécutive, à partir de 1984, la production a chuté à 1,7 milliard de yens, ce qui a empêché la société de fonctionner.


    Le Japon arrive.

    économie des mousses

    , un écrou, un boulon de prix.

    D'autres collègues de sociétés et commencer à étendre l'échelle, l'équipement de production, mais dans le bambou par Hong Zhong ne l'a pas fait, il pense que ce qui peut être des boulons de fabrication, vis n'a pas de raison de poursuivre la fabrication économique au Japon, le bien doit être temporaire, et ensuite n'est absolument pas boom, des contre - mesures est fermé ou de ne pas faire quelque chose, ou faire ce que les autres ne le fait pas.


    Il y a un travail dans une raffinerie à ami Président en a fait une suggestion: développement peut empêcher le boulon de sel dans l'érosion de la contenant.

    D'un boulon ordinaires à usage général dans 100 heures plus tard commence à rouiller, à la maintenance des installations pétrolières en mer et à proximité de la c?te un fardeau très lourd, si capable de développer un boulon résistant à la corrosion, est complètement tout autour de l'?le de la mer du Japon il y a grand besoin.


    Alors, le bambou dans la production de ce passé cinq ans, et, enfin, le développement d'un type appelé "

    TAKECODE-1000

    "Boulon de revêtement spécial.

    De nouveaux produits sont apparus, mais la production de bambou pendant trois ans n 'a pas été en mesure de vendre un boulon intérieur.

    Cela s' explique par le fait que les grandes sociétés japonaises sont connues pour leur conservatisme, en particulier en ce qui concerne l 'adoption autonome de nouvelles technologies et de nouveaux procédés, et que si quelqu' un prend l 'initiative d' adopter de nouvelles technologies et de nouveaux procédés, il doit assumer l 'entière responsabilité de l' accident.


    En troisième année, le Président zhuzhong a d? tourner le regard vers l 'étranger.

    Le Président bambou s' est rendu personnellement au Siège de la société pétrolière Esso à Houston (états - Unis) avec des échantillons et des données d 'essai, qui, après avoir examiné attentivement les noms produits dans le bambou et les boulons de revêtement spéciaux qu' ils ont appelés takecode - 1000, ont été affichés sur la Liste des fournisseurs de pièces détachées de la société Master vendor 's List, mais n' ont pas été achetés.


    Mais cela suffit pour la production de bambou.

    Fabrication de bambou dans le plus prendre l'acheteur cette liste chercher partout dans le monde, et, enfin, la première affaire et société malaisienne pétrolière nationale, après que la Standard Oil Company et Shell ont commencé à utiliser ce produit.

    En ce moment, à refuser l'utilisation d'origine de la société japonaise a brouillé de commencer à utiliser dans la fabrication de ce produit.

    Maintenant 90% dans la fabrication de produits de bambou qui sont effectivement vendus au Japon, les sociétés étrangères mais Lane n'est pas là.


    Les écrous, boulons et boulons, dont le prix de vente est de 100 000 à 150 000 yens par tonne et le prix de vente de takecode - 1000 est d 'environ un million de yens, n' ont pas besoin d 'être considérés comme tels du point de vue purement technique, mais personne n' a été en mesure de produire des ? produits de montagne ? pouvant être utilisés dans les mêmes conditions, alors que l 'exploitation pétrolière en mer, le départ des installations pétrolières c?tières et des installations liées à l' énergie atomique de takecode - 1000 n 'ont jamais été évoqués et ne peuvent donc être tolérés.


    Le Bambou produit par le déclin de l 'amélioration de la clé, c' est de maintenir les écrous existants, l 'expérience de la production de boulons et l' avantage technique, de plonger sur les serviettes sèches que d 'autres vont abandonner, grace à l' innovation locale des matières premières et des procédés technologiques, d 'élargir les domaines d' application des produits originaux et de créer une compétitivité unique que les autres ne peuvent pas imiter.

    Du point de vue de l'économie considérée, "les co?ts d'opportunité et pincer une serviette sèche" est bien inférieure à celle de la "nouvelle serviette" acheter une valorisation de produits de l'entreprise de pformation, que de changement de vitesse est sans doute plus un choix sage et réaliste.


    à partir de produits de mode, de même que des pièces de machines de fabrication, dans le développement de l'expérience de fabrication pour les entreprises textiles domestiques notamment l'équipement de référence.

    à l 'heure actuelle, les perspectives du marché intérieur des textiles et des équipements sont bonnes, que les entreprises de production de matériel de pointe ou de faible ou de moyenne qualité semblent être un marché prospère et prospère, mais à long terme, les PME qui produisent des textiles de faible qualité seront t?t ou tard confrontées à une Crise de supériorité et d' élimination.

    à ce moment - là, les entreprises ont d? choisir la voie de la survie.

    Et la ma?trise de l'entreprise textile Equipment pièces mécaniques General de la technologie de fabrication de vision peut être plus large, dans le véhicule, la survie même de l'industrie de la construction navale dans le domaine de la machine - outil à la recherche de peu de composants.


    Seules les entreprises de trouver quelqu'un ne signifie que la mise à jour, et que les déchets de l'industrie ou de faillite.

    Il n 'y a pas de route facile pour la modernisation de l' industrie, il est bon de s' inspirer du proverbe de M. Lu Xun: ? en fait, il n 'y a pas de chemin à parcourir dans ce monde, et le chemin est à parcourir avec beaucoup de gens ?.

    Ce que les entreprises doivent faire, c 'est d' être des pionniers dans une certaine voie d 'amélioration.

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