"Mode" Souffler "Classiques" Anciennes Entreprises De Vêtements

Avant - hier

Transition: "romon modèle"

"L'avenir, Ramon n'est plus la marque de vêtements pour hommes au sens traditionnel, mais de l'ensemble male élégance, de vêtements, de costume, femme d'élégance, de la mode, et ainsi de suite, y compris la marque".

En maintenant les marques "mode rapide" marée balaie l'industrie de l'habillement intérieur, Ramon est devenu représentant de prendre activement "rapide" de style de mode, a annoncé à la "mode rapide" choc "de la Chine populaire de la première marque la cible.

"Le succès de la marque internationale réside dans le développement de produits, de fa?on rapide et mode de son importante et rapide du système de logistique.

Le Président du Groupe 盛靜生 romon vers la Chine par jour, a déclaré que les entreprises nationales dans ces domaines aussi pleinement en mesure de le faire.

Toutefois, les entreprises de pformation de vêtements traditionnels "mode rapide" actuellement dans le pays n'a pas de précédent.

Pour l'instant, de vêtements entreprises dans le marché intérieur de manière rapide, surtout prendre des marques associées à l'introduction ou le lancement d'une nouvelle marque dans le marché de manière rapide.

C 'est pourquoi les entreprises militaires traditionnelles telles que Romont ont, dans leur ensemble, ont été pformées en ? fashion - fashion ?, ce qui est devenu un ? avant - garde ? et suscite l' attention.

Sheng Shisheng a déclaré que "Romont a fait de la conception, de la recherche et du développement et de la production des accessoires de surface la première condition préalable à l 'achèvement rapide" rapide ", dans le même temps, une forte intégration des ressources, en coopération avec le Bureau international d' études, l 'équipe extérieure de conception de la marque et le designer de marque, afin de construire le noyau de fonctionnement rapide de roman rapide.

La distribution, la logistique est appuyée par un système de marketing unique, loyal et efficace.

De l 'avis de Romont, la capacité de fabrication est l' une des plus grandes caractéristiques de la Chine, et la pition "rapide" de Romont doit être étroitement liée à cet avantage.

Pression interne et externe

D 'un certain point, la pformation de Romont est due à la pression de survie des entreprises de vêtements anciennes de la mode intérieure et extérieure.

à la fin du mois de juin dernier, le plus grand détaillant de vêtements des états - Unis, GAP, a annoncé haut de gamme son entrée sur le marché chinois et prévoit d 'ouvrir quatre magasins sous - marins à Beijing et Shanghai à la fin de l' année.

Dans le même temps, avec l 'entrée du GAP, les quatre principales marques internationales de fashion rapide de Zara, h & M en Espagne, h & M en Suède, hangar japonais et Gap forment officiellement en Chine un "membre".

Dans le marché de l'habillement de domestique, le commerce extérieur des entreprises de nombreux sous l'effet de la crise financière à l'exportation, ont commencé à reconna?tre l'importance du marché intérieur, et, par l'intermédiaire de la force "mode rapide" mode de commercialisation de renforcer sa compétitivité, ont créé le "mode rapide" de nouvelles marques de profiter du marché.

Cette année, la brigade anglo - concepteur Wang Xia sera Urban OUTFITTERS (ville de voyageurs) de style de vie en Chine, de créer un EIGTHDAY Urban (ville de nouveau le huitième jour) mode rapide de marque.

De toute évidence, dans le cas des attaques internes et externes, la marque de vêtements de nombreuses anciennes entreprises, d'une part sur la marque d'accumulation sans marques profondes et, d'autre part, sur la flexibilité et la vitalité et généralement pas des marques.

Au siècle dernier, créé un vétéran des entreprises de l'industrie de l'habillement brillant, bien s?r, de ne pas attendre.

En juillet de l'année dernière, huit Wenzhou vêtements traditionnels pour la création de l'entreprise, marques "Yui envoyé".

Un an après, "Yui groupe" dans le pays a ouvert plus de 60 magasins.

Et "UNIQLO" similaires, dont 80% sont directement gérés, l'intégration de plus de 150 Wenzhou local des ressources de production de vêtements, de chaussures et d'autres entreprises.

Dans le même temps, Zhejiang peacebird femmes ont dès lors de cette coupe du monde essaie de "mode rapide" de la commercialisation.

Le Président du Groupe d'oiseaux Zhangjiang Ping Tai Ping, a déclaré que "avec seulement 3 jours, on a développé des éléments du paragraphe 33 de la Coupe du monde de t - shirt, vestes, pantalons et ceinture de vêtements, de la conception à la commande, de la production, de la logistique livré plus de 1500 Les magasins spécialisés, on a utilisé de 23 jours".

Ce mode de commercialisation rapide de sorte que la vente de peacebird deux mois de plus de 10 millions de pièces, des ventes de plus de plus de 220 millions de dollars.

Mais à présent, peacebird à plus de 130 personnes par semaine de l'équipe de conception, la conception et le développement dépasse la vitesse de 100 types de nouveau sur le marché en faveur de "mode".

Le changement: "zéro" de commercialisation de localisation

En fait, à partir de produits de luxe au général de vêtements de marque, lors de la pénétration de "mode rapide".

Comme la Chine ventes du top 10 des soi - disant "or" génération de Vero Moda, l'esprit de Jack&Jones, a également été la poursuite de "marchandises", "par", "la cha?ne de marque de vêtements de mode", différentes n'est pas crier "le slogan de mode rapide".

L'observateur a souligné que cela montre que l'industrie de l'habillement rapide "à la mode" n'est pas seulement de l'industrie de l'habillement, dans un champ, un modèle d'entreprise, qui devrait être une nouvelle révolution de la consommation de l'ensemble de la zone de l'habillement, est entra?née par la révolution de nouvelles idées de la consommation, un champ de propagation de vêtements peut - être bient?t dans le domaine de l'ensemble de modèles commerciaux le changement.

Et à partir de la tendance mondiale, l'élan de cette réforme a été le premier est irrésistible tentation zéro stock ".

Comme nous le savons tous, est le plus grand stock "charge" de l'industrie de l'habillement, et pour l'industrie de la mode, l'inventaire est signifie que les déchets et les pertes.

Et Zara comme "mode rapide" mode de fonctionnement non pas la notion de "zéro", de manière rapide, une variété de modes de commande limitée de l'inventaire.

"Le modèle commercial de zéro stock" qui n'est pas seulement la perte est réduite, plus qu "à la faim de commercialisation" dans l'eau à moins de vêtements inventaire, signifie que le client veut acheter Zara a l'oeil, sinon il "a expiré.

C'est un vecteur de modèle d'affaires et de l'industrie de l'habillement.

Par conséquent, la plupart des entreprises de confection nationales qui ont mis en place des plaques de ? Fashion fashion ? ont également suivi le concept de ? zéro stock ? et, à cette fin, commercialisent des concepts locaux.

? les stocks de détail ne sont pas des stocks non plus inexistants, mais des stocks réduits au minimum, principalement parce qu 'ils ne mettent pas à la charge des entreprises affiliées un risque quelconque, qu' ils sont récupérés par de petites entreprises de marchandises en stock et qu 'ils sont vendus dans des magasins à rabais. ?

C 'est une expression statique.

Wang Xia, fondateur de la marque du huitième jour de la Ville, a également estimé que, compte tenu de la situation de la Chine, l 'Imitation aveugle d' une marque étrangère de mode rapide et réussie ne serait que contre - productive.

Le huitième jour de la ville est con?u comme une plate - forme de formation, de stage, d 'emploi pour développer l' esprit d 'entreprise chez les étudiants et réduire la marque à 18 - 28 ans.

? la Fashion rapide comporte deux éléments: premièrement, l 'industrie de l' habillement n 'est pas une industrie de pformation traditionnelle, mais une industrie de la mode; et, deuxièmement, il y a une vitesse d' introduction qui empêche les imitateurs de suivre le nouveau paragraphe. ?

Selon Zhang Jiang Ping, aujourd 'hui, la concurrence dans l' industrie du vêtement n 'est plus un jeu de qualité, de prix, de taille du marché, mais un système unique de conception de produits et de distribution efficace, et c' est là que la "fast - food" est difficile à reproduire.