Com.NET.CN Zhuangzhuangpingshengchuanmaturianzenmezhixuwangxing.Com.NET.

à mesure que les consommateurs grandissent et grandissent, comment les entreprises choisissent - elles? Certaines d 'entre elles choisissent des stratégies qui les accompagnent, tandis que d' autres gardent leur position de marque inchangée et attendent patiemment le prochain groupe de consommateurs qui grandit? "La première est facile à mourir et la seconde est relativement plus longue." la question de savoir comment poursuivre la croissance de l 'entreprise est une question urgente pour les familles des marques.

Le Spa chinois.

Dans le marché chinois, est reconnu comme un 50 milliards de yuan en échelle de vente pour les entreprises de vêtements de marque, un plafond unique est difficile à franchir.

N'a pas encore atteint le seuil avant

Malgré la confiance, le rapport annuel 2009 publié par les états - Unis en avril 2010 fait état d 'une baisse de 24,77% de leurs bénéfices par rapport à l' augmentation de 16,63% de leurs recettes de vente.

De nombreuses études ont estimé que la forte augmentation des taux de co?ts due à une expansion excessive et à une mauvaise gestion était la principale cause de la médiocrité des résultats.

Nous marchons vraiment trop vite, en un instant, sur les marchés urbains de plus de 20 capitales provinciales du pays.

Mais on doit faire vite aller occuper Heights, nous devons en un court laps de temps pour créer le champ.

Un court laps de temps, la vitesse de développement occupe beaucoup de ressources.

"

Au début des années 90, l'Europe émerge un lot de première génération

Les entreprises Spa de la nouvelle génération présentent de nombreuses similitudes: dans les coulisses invisibles pour les consommateurs, elles réduisent les co?ts de la gestion interne en contr?lant efficacement la cha?ne d 'approvisionnement, et les structures plates leur permettent de mieux comprendre les besoins des consommateurs et de réagir plus rapidement.

Pour les grandes marques.

? la concurrence sur le marché du commerce électronique est devenue évidente, et nous avons tourné autour d 'un autre marché, le marché des services du commerce électronique, qui pourrait atteindre plus de 200 milliards de yuan en deux ou trois ans.

Notre objectif pour l 'avenir est de construire un autel sur Taobao.

Comme la Chine est le plus grand fournisseur de services de commerce électronique 仇文彬 fondateur - électricité honoré dit aux médias.

L'un des principaux modèles commerciaux honoré dans Taobao commercial pour de nombreux géants mondiaux de la marque phare ou magasins franchisés marque, c'est - à - dire "les détaillants en ligne, de fournir des services de commerce électronique du paquet.

Dans le processus d'établissement commercial officiel pour le revêtement d'articles de sport. Et seulement 2 personnes Bao statue a pris 2 semaines pour le système, système logiciel d'application est honoré autonome de recherche et de développement, y compris la gestion de facturation, la gestion de la logistique et à l'entreposage, le commerce électronique, système de plate - forme, et ainsi de suite.

Cette année, la garniture, Philips marque stocke un mois a 449 dollars.

Aujourd'hui, dans la liste de clients de ce site Web, Philips, garniture de H?agen - Dazs, HP, états - Unis d'Amérique, Revlon, Kraft et Unilever en doute la marque des dizaines d'entre eux.

"Le site Web des détaillants en ligne" mode vertical et différents B2C, B2C site est d'abord trouver des consommateurs, puis avec la foule pour négocier avec la marque, de marchandises, alors que pour les consommateurs.

Et le Trésor statue est d'abord trouver de grandes marques, puis saisir la foule.

"De ce fait, le risque est faible, parce que de grandes entreprises de marque d'une marque d'appel de personnes, il n'y a pas de problème.

C 'est l' analyse de la haine.

De l 'avis de Wenbin, il n' y a pas de différence notable entre les sites Web.

The most difference is in background, such as Activity design, Customer Service Guidance, etc.

Mais quel est le vrai kung - Fu d 'un détaillant?

D'abord, tu dois savoir où il habite, le plus possible d'acheter ce produit.

C'est une épreuve si tu peux immédiatement des données V, une série de par l'analyse, la capacité de comprendre ses préférences, acheter, puis à effectuer une communication active.

Afin de se familiariser avec le secteur de la vente au détail, honoré progressivement depuis le début de l'industrie de fabrication de détail classique et de creuser, dans de nouveaux employés dans le curriculum vitae, Tesco, Wal - Mart, Jingdong commercial des entreprises de vente au détail et ce, également Anta, étape par étape cette tradition Manufacturing Company.

} {page_break stocke pas le comptoir

Après 8 ans de développement, diamant oiseau est le plus grand des diamants B2C, avec des ventes annuelles de 4 milliards de dollars, un taux de croissance moyen de 177%.

Mais pour les entrepreneurs, le modèle d'entreprise sont souvent décide du succès ou de l'échec.

Des échantillons de référence de diamants l'oiseau est plus t?t pour la vente en ligne de diamants américain "Nil bleu" (BlueNile), la société a la vente de diamants de réseau précédent a été fondée en 1999, il n'y a pas de magasins.

"Nous et BlueNile n'est pas exactement la même chose, ils sont des ventes sur l'Internet, mais nous devons en fonction des caractéristiques du marché local, l'expérience de la Chine pour les consommateurs, le plus important.

Le fondateur du site Web Xu Xiaoqiao a ainsi décrit leur itinéraire, "notre modèle est une combinaison de ventes en ligne et en ligne".

Les ventes ont été multipliées par cinq dans le premier magasin d 'expérimentation ouvert par l' oiseau diamantaire.

à ce jour, les oiseaux diamantaires ont installé des centres d 'expérience dans 12 villes de première ligne, comme Shanghai, Beijing, Hangzhou et Guangzhou, et tous sont situés dans le quartier commercial le plus florissant, où se trouve l' expérience de la place Hongyi, dans le secteur de l 'or de Shanghai, qui Compte 520 mètres carrés.

Contrairement à la bijouterie traditionnelle, on ne voit pas les guichets et les marchandises à l 'entrée du Centre d' expérience des oiseaux de diamants, mais des ordinateurs...

La zone d 'accès des clients à Internet, puis un mur culturel qui raconte l' histoire du diamant et un guichet de conseil professionnel à deux, puis une grande salle pleine de diamants...

Comme Xu Xiaoqiao, le Directeur général du réseau de sous - vêtements, Ding Jianjun, bien qu 'il n' ait pas encore ouvert sa propre boutique d 'exposition, selon l' Armée de Ding, ce modèle de mise en ligne et de mise à l 'essai dans le magasin est une nécessité de développement du marché.

? l 'ouverture rapide des magasins a pour but d' obtenir rapidement des parts de marché, étant donné que la concurrence sur le marché est de plus en plus vive et que l 'expérience de l' expansion dans les villes de première ligne nous a enseigné la manière la plus efficace d 'assurer la couverture du marché, et que tout sera évalué à l' aune des résultats des ventes, de sorte qu 'il n' y aura pas d 'expansion aveugle. ?

Le site Web donne cette explication pour la mise en place rapide du terminal.