Comment Les Dirigeants S'Autoréglementaient - Ils?

Un,Leader10 points d'honneur.

Les chefs des singes sont inviolables.Si son prestige est un peu insuffisant, un jeune singe fort l 'affrontera pour remplacer son chef.Il faut être bon.AdministrateurC 'est l' énergie.ConfianceC 'est une bonne preuve.Vous pouvez vous demander si votre position est conforme aux conditions suivantes:

1) On ne peut pas mettre les mots ? impossible ? et ? dérangé ?.

2) redresse ta taille et inspire.

3) Redresse le menton et redresse le cou.

4) fermer les lèvres et serrer les racines des dents.

5) ne balaie pas les yeux, ne te fache pas.

6) Baissez le ventre et respirez fort.

7) Il faut marcher avec force et rythme, et ne pas baisser le dos du bossu.

8) les émotions doivent être calmes et ne pas être révélées.

9) ne pas décevoir, ne pas se satisfaire, ne pas être impartial, ne pas s' irriter, ne pas trahir.

10) ne pas se décourager, ne pas relacher, ne pas s' impatienter, ne pas céder.

10 points sur la capacité des dirigeants

Soixante - dix pour cent de la capacité de direction d 'un gestionnaire vise à améliorer les résultats du Département.Lorsqu 'un gestionnaire doit de bonne foi penser à la vie de ses membres, afin d' améliorer leurs capacités et leur qualité de vie, il peut gagner la confiance de ses membres."Suivre ce supérieur rendra certainement ma vie plus utile", les subordonnés peuvent penser que les qualités de dirigeant deviendront de plus en plus évidentes.Les 10 éléments ci - après sont présentés pour information:

1) avoir la volonté et l 'esprit d' atteindre les objectifs.

2) Définir des orientations et des plans pour atteindre les objectifs.

3) posséder des connaissances et des compétences en matière de gestion.

4) donner l 'exemple aux membres des ministères pour ce qu' ils doivent faire.

5) un sens aigu de la responsabilité et de l 'action.

6) Envisager sérieusement l 'avenir du Ministère.

7) éviter, dans la mesure du possible, toute ingérence dans les exportations.

8) Prendre souvent position l 'un contre l' autre.

9) Il ne faut pas hésiter à avoir des idées.

10) évaluer le Ministère avec équité et sérénité.

Mesures d 'incitation

Veuillez énumérer les défauts de quelqu 'un et vous faire confiance pour écrire facilement 15 à 20 actes qui vous déplaisent.Mais il est plus difficile de croire si l 'on fait preuve d' un avantage.En tant que gestionnaire, pouvez - vous énumérer les points forts et les points faibles de votre ministère?

L 'inverse de l' amour n 'est pas la haine, mais l' indifférence.Les chefs ne peuvent pas grandir sans glorifier et blamer leurs subordonnés.

Chacun a le désir de se manifester.Si ce désir est pris en compte, il y aura certainement une volonté de travailler.En temps voulu, louer les ministères, ils sont naturellement motivés;

3) à la différence des compliments, il est interdit aux cadres d 'obéir à leurs subordonnés;

4) un mot peut sauver un être humain ou le tuer.

5) Les récompenses accordées aux cadres ne doivent pas être excessives ni répréhensibles;

6) dans certains cas, l'appréciation des membres du Ministère par l'intermédiaire d'autres personnes peut également avoir un effet surprenant;

7) ce qui est le plus proche et le plus précieux dans le monde, c 'est d' être soi - même, et personne ne peut rester indifférent lorsqu 'il est apprécié par autrui;

8) l 'homme n' a pas besoin de conna?tre ses défauts pour autant qu 'il en tire ses avantages;

9) en lui montrant, en lui disant, en lui montrant, en le montrant, en le glorifiant, on le pousse;

10) aimer quelqu 'un, il faut lui donner 50% d' éducation, 30% d 'éloges et 20% de réprobation pour qu' il devienne utile.