Brand Shoes Inc

Message du 2 septembreIndustrie du vêtementEtChaussureDans ces domaines, le modèle de la cha?ne est devenu un modèle courant.Beaucoup.BrandGrace à ce modèle de croissance, les frais d 'adhésion des marques sont une question délicate entre les producteurs et les adhérents, ce qui est encore plus important dans les marques à long terme, qui sont pour la plupart des entreprises de transformation de la production, dont le succès est très accidentel et qui manquent d' expérience dans La gestion de la distribution finale.La plupart des jeux sur les droits d 'adhésion se produisent également sur ces marques.Qu 'est - ce que tu veux dire par "couper la laine?"?

ConfusionAgentThreshold Threshold

Un week - end matin, la ville de chaussures de la tour Sud est toujours occupée.Doreen est nerveuse.Elle est l 'agent d' une certaine marque de chaussures, a récemment rencontré un dilemme, c 'est - à - dire qu' elle représente l 'augmentation des frais d' adhésion de la marque.Elle consulte plusieurs agents sur le terrain pour trouver des solutions aux fabricants."A l 'origine de cette marque, il est vrai que le seuil était très bas, mais nous sommes aussi des agents risqués, moins connus, n' est - ce pas les agents de notre région qui leur ont donné la marque? Maintenant, le seuil a été relevé, qu 'est - ce que cela s' appelle l' oubli?" a déclaré Turin furieux.

Lorsqu 'on lui a demandé si elle abandonnait la marque, elle a dit qu' elle était très contradictoire et qu 'elle devait consulter ses collègues sur le terrain afin de faire pression sur les marques pour qu' elles ne augmentent pas facilement leurs droits d 'adhésion.

Enquêter sur les secrets cachés par les frais d 'adhésion

Selon le Directeur de cabinet de la Chambre de commerce des chaussures de Shenyang, un grand nombre de petites et moyennes marques, afin d 'accélérer la mise en place de leur propre système d' affiliation et la couverture du marché, ont utilisé des tarifs d 'adhésion bas, voire "zéro adhésion" comme appat pour attirer l' attention des investisseurs.

à cet égard, il s' est déclaré préoccupé par le fait que les concessionnaires n 'avaient pas le droit d' imposer des marchés, mais qu 'en abaissant unilatéralement les seuils et les seuils d' accès aux marchés, on ne ferait que détruire cette entreprise.Il est bien connu que l 'un des facteurs importants qui ont permis aux entreprises de marque étrangères, telles que l' Europe et les états - Unis, de survivre et de se développer durablement au cours des siècles écoulés est le maintien d 'une position ferme et d' un sens précis de l 'orientation des systèmes d' accès aux marchés et des obstacles à la concurrence sur les marchés.

Il a indiqué que dans l 'industrie des chaussures, il y avait aussi des marques matures qui augmentaient unilatéralement les droits d' adhésion.Il convient également d 'analyser la composition des bénéfices des marques, dont les bénéfices comprennent principalement les gains sur les produits corporels et les gains sur les produits incorporels, c' est - à - dire la différence de prix des produits et les gains sur les droits d 'adhésion.à l 'étranger, les redevances d' adhésion de marque représentent plus de 50% de la structure des revenus bruts.On peut imaginer que si le concessionnaire n 'a pas de produit intangible, il va forcément invisible cette partie de la perte sur le produit corporel (réduction des co?ts de production ou augmentation des prix sur le marché du produit), de sorte qu' une fois la marque m?re, l 'augmentation des droits d' adhésion est aussi un acte commercial normal, mais ce type de contrefa?on, qui a effectivement nui aux intérêts de la majorité des adhérents, c 'est - à - dire typiquement la "Coupe de laine".

"Certains de nos entreprises vendent même des immobilisations telles que des usines pour investir dans un grand nombre de frais publicitaires et virent une marque, alors que les adhérents sont sans aucun doute les plus grands gagnants de cette opération, sur le marché final, plus la marque est connue et plus leur marge de profit est grande.Nous leur avons donné de l 'eau, c' est - à - dire que nous n 'avons pratiquement pas de droits d' adhésion ou très bas.Comment pouvons - nous récupérer ces investissements antérieurs? Est - ce toujours comme ?a que l 'eau est déversée pour nourrir les adhérents? Ce n' est évidemment pas conforme à la loi commerciale! Donc, ce n 'est ni couper la laine, ni récolter normalement? ?

Il faut compenser les risques d 'irrigation par des actions.

En ce qui concerne les frais d 'adhésion, le Directeur du Bureau de l' Association des chaussures de Shenyang a estimé qu 'il y avait encore beaucoup de bons moyens de régler leurs différends.Il a donné l 'exemple d' un grand oiseau, une célèbre entreprise de vêtements de loisirs, qui s' est attaqué au problème des adhérents et a fait preuve d 'ingéniosité en faisant en sorte que les adhérents de tous les coins détiennent des parts.Il n 'y a pas de différend injustifié sur la question des droits d' adhésion.Dans un premier temps, l 'oiseau guinéen est également une entreprise de transformation à l' étranger qui a besoin d 'un financement important pour créer sa propre marque, à ce moment - là, certains agents désireux de s' associer ont pris des fonds comme actions.Après le développement de la marque, en raison de cette relation d 'actions, il n' y a pas beaucoup d 'agents de lutte collective contre l' eau ou de producteurs à augmenter unilatéralement les droits d 'adhésion.

Toutefois, cette approche ne convient pas nécessairement à tous les marques, la plupart d 'entre elles doivent faire face à cette croissance et à cette confusion commerciale.

C 'est l' histoire.

Lou Jinghong, Vice - président permanent de la Chambre de commerce du textile et de l 'habillement de Shenyang, a estimé que la boutique directe est une grande tendance historique.Il est vrai que les cha?nes d 'affiliation entretiennent de nombreuses marques, mais les bénéfices de ce modèle sont de plus en plus transparents et minces.Avec la maturité de certaines marques, le seuil d 'adhésion est élevé, les frais d' adhésion sont souvent de plusieurs centaines de milliers de yuan, les taux de rabais élevés, la marge bénéficiaire d 'une seule marchandise diminue, et les marques locales puissantes mettent davantage d' efforts sur la maintenance de la marque, ne sont pas en mesure de tenir compte de la gestion des entreprises affiliées, ce qui amène souvent les adhérents terminaux à se plaindre que les marchandises vendues ne sont pas arrivées pendant la saison, les modèles non vendus deviennent des stocks, voire sans le consentement du Siège, la promotion privée...Ainsi, dans ce jeu de découpage de laine, la gestion et la lutte pour les intérêts sont toujours un problème, le résultat de la lutte n 'est pas le véritable gagnant.

Le baton ne devrait pas frapper unilatéralement les marques ou les entreprises affiliées, ce qui est un problème commun à de nombreuses marques à long terme, il semble qu 'à l' heure actuelle, outre les actions pour compenser les risques d 'eau, un bon moyen de développer un modèle d' exploitation directe, comme Wenzhou, qui est en train de construire un système national d 'exploitation directe et de réduire progressivement la proportion de magasins affiliés.